Процедура "Индустрия 4.0": Стратегическият пътеводител за успешен проект и финансиране до 850 000 лв.

За да се подготвят за процедурата и да гарантират устойчив успех, предприятията трябва да следват доказан модел от няколко ключови стъпки.

Стъпка 1: Оценка на текущото състояние

Първата и най-важна стъпка е да се направи честна и обективна оценка на текущото ниво на дигитализация. Това включва анализ на съществуващите процеси, използваните технологии и софтуер, свързаността между системите и дигиталните умения на служителите.

Официалният инструмент, препоръчан от Европейската комисия за тази цел, е Open DMAT - Оценка на цифровата зрялост. Това е анкета за самооценка, която помага на всяка компания да идентифицира своите силни и слаби страни.

Можете да направите своята самооценка тук: Open DMAT - Оценка на цифровата зрялост.

Стъпка 2: Разработване на стратегия

Въз основа на направената оценка, предприятието трябва да разработи ясна и конкретна стратегия за дигитализация. Тази стратегия трябва да включва измерими цели (KPIs), ясни етапи и необходимите ресурси.

Важно е стратегията да е тясно обвързана с дългосрочните бизнес цели на компанията – било то повишаване на производителността, намаляване на разходите или подобряване на качеството.

Технологиите трябва да решават реален бизнес проблем, а не да се внедряват само защото са модерни.

Стъпка 3: Инвестиции в правилните технологии

Внедряването на Индустрия 4.0 изисква инвестиции в нови технологии като софтуерни системи за оперативно управление (MES/MOM), интернет на нещата (IIoT), изкуствен интелект (AI) и Big Data.

Ключът е да се изберат най-подходящите технологии, които ще помогнат за постигането на стратегическите цели. Инвестицията трябва да бъде обоснована и с ясна очаквана възвръщаемост.

Стъпка 4: Партньорства и сътрудничество

Дигиталната трансформация е сложно начинание. Препоръчително е предприятията да не се опитват да правят всичко сами, а да работят с експерти в областта на Индустрия 4.0.

Това включва партньорство с доставчици на технологии, които разбират производствените процеси, както и сътрудничество с консултанти по подготовка на проекти и включване в дигитални хъбове и клъстери.

Стъпка 5: Постепенно внедряване

Започването с пилотни проекти е умен подход, който намалява риска. Той позволява на предприятието да тества новите технологии в контролирана среда, да оцени тяхната ефективност и да събере ценни уроци, преди да ги внедри в по-голям мащаб.

След успешния пилотен проект, технологиите могат да бъдат разширени и в други области на бизнеса.

Стъпка 6: Постоянен мониторинг и адаптация

Процесът на дигитализация не приключва с внедряването на софтуера. Той е динамичен и изисква непрекъснато проследяване на резултатите и адаптиране на стратегията.

Предприятията трябва да следят ключовите показатели за ефективност и да правят корекции, когато е необходимо, за да гарантират постигането на заложените цели.

След като очертахме теоретичната рамка за успех, въпросът е: "Какви са практическите инструменти за изпълнение на тези стъпки?".

Тук се намесва Fabrico. Нашата интегрирана платформа, включваща Fabrico OEE (за управление на ефективността) и Fabrico CMMS (за управление на поддръжката), е създадена да бъде вашият партньор в този процес.

Fabrico като инструмент за оценка и стратегия (Стъпки 1 и 2)

Докато DMAT ви дава теоретична оценка, Fabrico OEE ви дава живи, реални данни. Чрез свързване към вашите машини, нашият софтуер измерва общата им ефективност (OEE) и ви показва с абсолютна точност къде са вашите най-големи загуби – непланирани престои, намалена скорост или брак.

Тези данни са перфектната основа за изграждане на вашата стратегия за дигитализация.

Fabrico като правилната технологична инвестиция (Стъпка 3)

Нашата платформа е точно типът технология, която процедурата "Индустрия 4.0" цели да финансира.

• Fabrico OEE е вашата система за IIoT и Big Data, която събира и анализира данни за производителността.

• Fabrico CMMS е вашата система за оперативно управление на поддръжката, която оптимизира работните процеси и ресурси.
  Инвестицията в Fabrico е инвестиция в доказано решение, което носи измерими резултати.

Fabrico като ваш експертен партньор (Стъпка 4)

Ние предлагаме повече от софтуер. Нашият екип разполага с богат опит и е готов да предостави пълна подкрепа – от консултации и подготовка на документация до сътрудничество с избран от вас консултант като Deloitte Bulgaria. Ние сме вашият технологичен партньор по пътя към успеха.

Fabrico за постепенно внедряване и мониторинг (Стъпки 5 и 6)

Платформата ни е модулна, което я прави идеална за пилотни проекти. Можете да започнете с няколко ключови машини и след доказване на ефективността, да разширите обхвата.

След внедряването, нашите интуитивни дашборди и отчети ви дават инструментите за постоянен мониторинг и непрекъснато подобрение.

С внедряването на Fabrico, вие постигате директно целите, заложени в процедурата:

• Повишена ефективност: чрез оптимизация на производството и поддръжката.

• Подобрено качество: чрез стабилни и предвидими процеси.

• Гъвкавост и адаптивност: чрез по-добро планиране и бърза реакция.

• Устойчиво развитие: чрез по-ниска консумация на енергия и по-малко отпадъци.

Готови ли сте да превърнете вашата визия за Индустрия 4.0 в успешен проект?

Свържете се с нас, за да обсъдим как можем да ви помогнем.