Nu mai vă scufundați în ordine de lucru inutile. Învățați să auditați programul PM, să eliminați task-urile cu valoare mică și să folosiți Fabrico pentru eficiență.
Dacă te uiți la restanțele de mentenanță preventivă și te simți copleșit, nu e din lene. Programul tău e plin de gunoi.
În majoritatea fabricilor programul PM funcționează după logica doar adaugă.
Optimizarea mentenanței preventive (PMO) este procesul de a scoate gunoiul. Iată cum folosești Fabrico ca să reduci volumul cu 30 la sută și să crești fiabilitatea.
Primul pas e să pui sub semnul întrebării task-urile pe care tehnicienii le fac fiindcă așa s-a făcut mereu.
Pornește în Fabrico raportul PM cu 100 la sută pass rate pe 12 luni.
Dacă o curea a fost bifată OK 52 de săptămâni la rând, o inspectezi prea des.
Știința fiabilității (RCM) arată că intervenția umană este o cauză majoră a defectelor. De fiecare dată când deschizi un reductor pentru inspecție, riști să bagi praf sau să pui prost o garnitură.
Înlocuiește demontările pe calendar cu monitorizarea condiționată: vibrații, temperatură, termografie. Dacă cifrele sunt bune, lasă mașina în pace.
Adesea două roluri verifică același lucru. Operatorul își face tura de dimineață și se uită la nivelul de ulei. Apoi vine tehnicianul la PM și verifică din nou.
Soluția Fabrico: unifică listele de verificare.
Nu fiecare activ merită un PM.
Dacă faci mentenanță preventivă pe un ventilator de 50 de euro, plătești mai mult pe manoperă decât valorează activul.
Strategia: folosește câmpul criticitate din Fabrico.
Optimizarea este incomodă. Trebuie să ștergi ordine de lucru care par sigure. Dar când oprești inspecțiile inutile, echipa câștigă timp pentru problemele reale.
Programați o întâlnire individuală cu experții noștri sau înscrieți-vă direct în planul nostru gratuit.
Nu este nevoie de card de credit!