Hören Sie auf, in unnötigen Wartungsaufträgen zu ertrinken. Erfahren Sie, wie Sie den PM-Plan auditieren, schwache Tasks entfernen und Fabrico zur Effizienzsteigerung einsetzen.
Sehen Sie, wie Fabrico OEE und Instandhaltung in einer Plattform vereint.
Demo buchenWenn Sie auf Ihren PM-Rückstand schauen und sich überfordert fühlen, liegt das nicht an Faulheit. Ihr Plan steckt voller Müll.
In den meisten Werken läuft der PM-Plan nach dem Prinzip nur hinzufügen.
PMO (Preventive Maintenance Optimization) ist das Wegwerfen des Mülls. So nutzen Sie Fabrico, um den Aufwand um 30 Prozent zu senken und gleichzeitig die Zuverlässigkeit zu steigern.
Stellen Sie die Altlasten infrage, die Techniker machen, weil es schon immer so war.
Lassen Sie in Fabrico den Report PMs mit 100 Prozent Pass Rate über 12 Monate laufen.
Wer einen Riemen 52 Wochen lang als OK abhakt, prüft zu oft.
RCM zeigt: menschlicher Eingriff ist eine Hauptursache für Ausfälle. Jedes Mal, wenn Sie ein Getriebe zur Inspektion öffnen, schleppen Sie Schmutz ein oder bringen eine Dichtung durcheinander.
Ersetzen Sie kalendarische Demontagen durch Condition Monitoring: Vibration, Temperatur, Thermografie. Sind die Werte gut, lassen Sie die Maschine zu.
Oft prüfen zwei Rollen dasselbe. Der Bediener läuft morgens die Linie ab und schaut auf den Ölstand. Dann kommt der Techniker zur PM und prüft erneut.
Fabrico-Lösung: Checklisten zusammenführen.
Nicht jedes Asset verdient einen PM-Plan.
Wer einen 50-Euro-Lüfter im Bad vorbeugend wartet, bezahlt mehr Arbeitslohn als das Bauteil kostet.
Strategie: das Feld Kritikalität in Fabrico nutzen.
Optimierung ist unbequem. Sie müssen Aufträge löschen, die sich sicher anfühlen. Doch wenn die unnötigen Inspektionen wegfallen, gewinnt Ihr Team Zeit für die echten Probleme.
Erleben Sie OEE & CMMS live in 15 Minuten.
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