Kurulum süresi düşmandır: SMED ve standartlaştırılmış talimatlar yeni makine almaktan daha fazla kapasite kazandırır.
Esneklik premium bir ürün: HMLV bir dezavantaj değil, operasyonlar doğru kurulduğunda rekabet avantajıdır.
Karışık akışlar için CMMS: HMLV ortamında bakım, sadece makine değil takım ve fikstür bazında PM ister.
High-Mix Low-Volume (HMLV) üretim, beş kaldıracı yönettiğinizde kazanır: kısaltılmış kurulum süresi (SMED), çapraz eğitimli ekip, dinamik planlama, akışı sadeleştirmek için grup teknolojisi ve sadece makineleri değil fikstürleri ve takımları izleyen CMMS bakım. Esneklik burada bir operasyonel zaaf değil, premium üründür.
HMLV fabrikada 50 adetlik partiler arasında 30 dakikalık kurulum öldürücüdür. Aynı kurulum 50 000 adetlik partiler arasında görünmezdir. Bu yüzden HMLV ekipleri SMED (Single-Minute Exchange of Die) ile kazanır: makine durmadan dış hazırlık, cıvata yerine hızlı bağlama, renk kodlu takımlar. Hedef mükemmellik değil, kurulumu 10 dakikanın altına indirmek.
Düşük hacimli ortamda sadece tek iş bilen bir operatöre tahammülünüz yok. Üç seviyeli duvarda beceri matrisi (öğrenen, nitelikli, uzman-eğitmen) ekibi planlamacı için seçeneklere dönüştürür. Bir sipariş düştüğünde, o hücrenin uzman-eğitmeni iki meslektaşını gerçek işin başında eğitir, sınıfta değil.
HMLV'de Excel planlaması çatlar. 47 aktif siparişiniz, 8 hücreniz, 4 vardiya tipiniz, 3 bakımdaki makineniz var ve öncelikler saatte bir değişiyor. Sürükle-bırak UI, kısıtlar ve otomatik yeniden hesaplama ile dijital planlama aracı (Asprova, PlanetTogether, Siemens Opcenter APS) planlamacıya haftada en az 10 saat kazandırır ve önlenen hatalarda daha fazlasını.
Makineleri makine tipine göre değil ürün ailesine göre yerleştirin. "30 mm altı çaplı tüm parçalar" için bir hücre, üç ayrı köşede üç ayrı tornadan on kat daha iyi çalışır. Bu grup teknolojisi (GT) ve HMLV ortamlarında malzeme hareketi süresini %50-70 azaltır.
HMLV ortamında bir makine haftada 40 farklı fikstür kullanır. "Makine 102" üzerinden PM planlayan standart bir CMMS, fikstür No. 17'nin zamanın %80'inde çalıştığı ve sadece %5 çalışan fikstür No. 3'ten daha hızlı yıprandığı gerçeğini kaçırır. Fabrico, PM'leri sadece makine seviyesinde değil fikstür ve takım seviyesinde getirir, artı operatör için QR etiketleri, böylece bir takım değişimi otomatik olarak sağlık kontrolünü tetikler.
HMLV bir dezavantaj değil, müşterilerinizin için prim ödediği üründür. Beş kaldıracı (kurulum, eğitim, planlama, akış, bakım) ayarladığınızda, ERP'si ağır seri üreticilerin yapamadığı şeyi satıyorsunuz: karmaşık siparişlerde kısa termin. HMLV marjlarının Avrupa'da sektör ortalamasının üstünde olmasının nedeni budur.
Login
Blog
