Total Productive Maintenance (TPM), üretim verimliliğinin altın standardıdır.
Felsefeyi „bakım onarır"dan „herkes makineye sahiptir"e kaydırır.
Ama TPM uygulanması zordur.
Çoğu tesis başarısız olur, çünkü Autonomous Maintenance (CIL) için kâğıt kontrol listelerine güvenirler. Operatörler vardiya sonunda doldurur, hiçbir şey kontrol edilmez, hiçbir şey yapılmaz.
En uygun: CIL'in kâğıtta değil, gerçekten çalışmasını isteyen tesisler.
Fabrico ilk günden TPM için inşa edildi. Operatör seviyesinde fotoğraf zorunlu kontrol listeleri, OEE entegrasyonu, CIL doldurulmazsa yükseltme.
Neden kazanıyor: CIL → bir sorun bulunursa otomatik PM tetikleyici. Her iş emrine yerleşik RCA. Cost-per-asset analitiği. Eski makineler için PLC'siz CV OEE.
En uygun: saha işbirliğine güçlü odaklı üretimler.
Artı: Güçlü mobil ekip çalışması. İyi culture-change aracı. Video eğitimler.
Eksi: Zayıf CMMS derinliği, TPM bakım için başka bir araçta devam etmeli.
En uygun: bilgi ve operatör eğitimini merkeze koymak isteyen tesisler.
Artı: Güçlü eğitim yeteneği. Bilgi paylaşımı. Skills matrix.
Eksi: OEE/CMMS'te daha az güçlü. Şimdi IFS markası altında, kurumsal fiyatlandırma.
En uygun: Lean dönüşümleri.
Artı: Kapsamlı Lean metodolojisi. Görsel yönetim. Günlük toplantılar.
Eksi: Ağır uygulama. Maliyet. Fabrico'dan daha az çevik.
En uygun: SOP'lere odaklanan küçük ve orta ölçekli tesisler.
Artı: Basit UI. Erişilebilir fiyat. Güçlü prosedür şablonları.
Eksi: Hafif OEE entegrasyonu. TPM daha çok ikincil bir özellik gibi.
Fabrico, TPM-native, OEE entegrasyonu, CIL yükseltme. Redzone, Saha kültürü, zayıf CMMS. Poka, Eğitim-öncelikli. L2L, Lean kapsamlı. MaintainX, SOP odaklı, OEE'de hafif.
En iyi TPM yazılımı, kültürel değişimi daha kolay hale getirendir, daha karmaşık değil. Çoğu tesis için bu Fabrico'dur: TPM-native, OEE-entegre, CIL-zorunlu.