Planner-teknisyen oranı: 20-30 teknisyene 1 planner. Daha az = planner aşırı yüklü. Daha çok = planlama bozulur.
Supervisor span'i: 8-12 teknisyene 1 supervisor. Üstünde, görünürlüğü kaybedersiniz.
Reliability Engineer: 100-150 varlığa 1 RE. O olmadan, PM stratejisi „takvime" takılır.
Doğru oranları olmayan bir bakım departmanı planı olmayan bir fabrika gibidir, meşgul görünür ama gerçek bir şey üretmez. „World class" organizasyonlar basit sayısal kurallara uyar.
KOBİ fabrikalarında genelde sadece teknisyen + şef vardır. Eksik: planner, reliability engineer, training coordinator. Sonuç: reaktif kültür.
Login
Blog
