Wskaźnik planner-technik: 1 planner na 20-30 techników. Mniej = planner przeciążony. Więcej = planowanie się psuje.
Span supervisora: 1 supervisor na 8-12 techników. Powyżej — tracisz visibility.
Reliability Engineer: 1 RE na 100-150 aktywów. Bez niego — strategia PM stoi na „kalendarzu".
Dział utrzymania ruchu bez właściwych wskaźników to jak zakład bez planu — wygląda na zajęty, ale nic realnego nie produkuje. Organizacje światowej klasy trzymają się prostych zasad liczbowych.
MŚP zakłady mają często tylko techników + kierownika. Brak: planner, reliability engineer, training coordinator. Wynik: kultura reaktywna.
Zaplanuj spotkanie 1 na 1 z naszymi ekspertami lub bezpośrednio zapisz się do naszego bezpłatnego planu. Karta kredytowa nie jest wymagana!
Zaloguj
Blog
