Planner-to-Technician съотношение: 1 planner на 20-30 техника. По-малко = planner е претрупан. Повече = планирането се влошава.
Supervisor span: 1 supervisor на 8-12 техника. Над това, губите visibility.
Reliability Engineer: 1 RE на 100-150 актива. Без него, PM strategy спира на „календарно".
Maintenance отдел без правилни съотношения е като завод без план, изглежда зает, но не произвежда нищо реално. „Световнокласните" организации спазват прости числови правила.
Малките и средни заводи често имат само техници + ръководител. Липсват: planner, reliability engineer, training coordinator. Резултат: реактивна култура.
Искате OEE директно от машините, без ръчно въвеждане?
Вижте на живо
Вход
Блог
