OEE yazılımı yatırımı ne zaman gerekçelidir? (CFO rehberi 2026)

Sıkça sorulan sorular ve sonuç

Hangi payback? Gerçek pilotta 3-9 ay.

Çok fabrika rollout? Önce bir fabrika pilotla.

İnce marjlar? Katkı marjı.

Ertelenen capex? Evet, ayrı. Bkz. kurul sunumu.

ROI katsayısı? Yıl 1 net 5-15×. 3 yıl kümülatif 15-40×.

Sonuç

Yatırım, üç eşik aynı anda karşılandığında gerekçelidir. Slot 1\u2019deki model 3-9 aylık payback ile CFO seviyesi case verir.

ROI tablosunu fabrikanızın sayılarıyla önceden doldurmak ister misiniz? Fabrico 25 dakikalık çalışma seansında yapar. Seansı ayırtın.

CFO ROI modeli, gerçek sayılarla yürütülen

Gerçek bir CFO ROI modelinin yedi satırı vardır.

Girdiler:

• Darboğaz hattı çıktısı: 240 birim/saat.
• Ortalama satış fiyatı: 18 €.
• Çıktı saat değeri: 4.320 €.
• Mevcut OEE: %71.
• 12 aylık hedef: %78, 7 puan geri kazanım.
• Yıllık satılabilir saatler: 5.800.
• Birim başı katkı marjı: 7 €.

Matematik:

• Ek satılabilir saatler: 5.800 × %7 = 406 saat.
• Ek birim: 97.440.
• Ek katkı: 682.080 €.
• Gerçek yıl 1 maliyeti: 42-65 bin €.
• Net katkı yıl 1: ~620 bin €.
• Payback: 3-4 ay.

Daha derinlemesine: Seçim süreci · Gizli maliyetler · OEE+CMMS kâr merkezi · OEE platösünü kırma.

Senaryo 1, Adlandırılmış darboğaz hattı yok. Üretim planlamacılarıyla bir hafta.

Senaryo 2, Çıktı saati 500 € altı. Üretim mühendisliği incelemesi.

Senaryo 3, Dahili owner yok. 90 gün tam zamanlı owner.

CFO sorusu nadiren "alalım mı"dır. "Şimdi mi 90 gün sonra mı"dır.

Yatırımı gerçek yapan üç sayısal eşik

Eşik 1, Darboğaz hattında geri kazanılabilir OEE ≥ 5 puan. Operatörler "hat daha hızlı gidebilir ama X engelliyor" diyor mu? Evetse 6-10 puan geri kazanılabilir.

Eşik 2, Çıktı saat değeri katkı marjında ≥ 800 €. Bütçe katmanını belirler.

Eşik 3, İlk 90 gün için adlandırılmış tam zamanlı dahili owner. Fabrika müdürü sponsor olur; işletmez.

Üçü aynı anda karşılandıysa = gerekçeli. Zayıf = 90 günde prep. İki veya daha fazla zayıf = konuşma henüz OEE yazılımı değil.