Menu
Statystyki i trendy w utrzymaniu ruchu, które warto obserwować w 2025 roku

Statystyki i trendy w utrzymaniu ruchu, które warto obserwować w 2025 roku

W miarę jak przemysł wdraża transformację cyfrową, zarządzanie utrzymaniem ruchu przechodzi znaczące zmiany.

Od wykorzystania analityki predykcyjnej po walkę z niedoborem wykwalifikowanych pracowników – krajobraz utrzymania ruchu w 2025 roku kształtują rozwijające się technologie i wyzwania operacyjne.

Zrozumienie kluczowych statystyk i trendów może pomóc kierownikom zakładów i obiektów w dostosowaniu się do tych zmian i wyprzedzeniu konkurencji.

Statystyki i trendy w utrzymaniu ruchu, które warto obserwować w 2025 roku

Kluczowe wnioski (Key Takeaways)

  • Koszt awarii: Nieplanowane przestoje kosztują producentów setki tysięcy euro na godzinę, co sprawia, że proaktywne utrzymanie ruchu jest koniecznością.

  • Cyfryzacja jest niezbędna: Połowa firm wciąż polega na metodach manualnych, co prowadzi do nieefektywności.

  • Przyszłość jest predykcyjna: Wdrażanie predykcyjnego utrzymania ruchu rośnie o 25% rocznie, napędzane przez IoT i AI.

  • CMMS w centrum: Nowoczesne oprogramowanie CMMS, takie jak Fabrico, jest rdzeniem cyfrowej transformacji w utrzymaniu ruchu.

  • Ludzie są kluczowi: Niedobór kadr sprawia, że automatyzacja i szkolenia stają się głównymi priorytetami.

Weź udział w wycieczce na żywo z ekspertem ds. produktów
Zaplanuj demo

Kluczowe statystyki dotyczące utrzymania ruchu, które warto znać

Oto kilka godnych uwagi statystyk dotyczących utrzymania ruchu, które obrazują obecny stan branży:

1. Koszty nieplanowanych przestojów

Średni koszt nieplanowanych przestojów w różnych branżach wynosi około 260 000 dolarów na godzinę.

Dla producentów koszt ten jest jeszcze wyższy, co podkreśla kluczową potrzebę strategii predykcyjnego i prewencyjnego utrzymania ruchu.

2. Poleganie na procesach manualnych

Zaskakująco, 50% organizacji wciąż polega na arkuszach kalkulacyjnych lub metodach manualnych w zarządzaniu utrzymaniem ruchu.

Często prowadzi to do nieefektywności i błędów w danych.

3. Wzrost predykcyjnego utrzymania ruchu

Przewiduje się, że wdrażanie predykcyjnego utrzymania ruchu będzie rosło o 25% rocznie.

Jest to napędzane postępem w technologiach IoT i AI.

4. Niedobory siły roboczej

Do 2025 roku globalny niedobór wykwalifikowanych techników utrzymania ruchu może osiągnąć 2 miliony pracowników.

To sprawia, że automatyzacja i szkolenia stają się kluczowymi priorytetami.

Główne trendy w utrzymaniu ruchu na 2025 rok

1. Zwiększone wdrażanie predykcyjnego utrzymania ruchu (PdM)

Predykcyjne utrzymanie ruchu (PdM) wykorzystuje dane w czasie rzeczywistym, aby przewidywać awarie, zanim one wystąpią.

Ponieważ czujniki IoT i analizy oparte na AI stają się coraz bardziej przystępne cenowo, coraz więcej organizacji wdraża PdM, aby zredukować przestoje i wydłużyć żywotność zasobów.

System taki jak Fabrico CMMS może bezpośrednio odbierać dane z czujników i automatycznie uruchamiać zlecenia pracy, gdy zostanie wykryty problem.

2. Rozwój "Utrzymania ruchu jako usługi" (MaaS)

Outsourcing działań związanych z utrzymaniem ruchu do wyspecjalizowanych dostawców zyskuje na popularności, zwłaszcza w mniejszych firmach.

MaaS pozwala organizacjom na dostęp do zaawansowanych technologii i wykwalifikowanego personelu bez konieczności ponoszenia znacznych inwestycji początkowych.

3. Rola systemu CMMS w transformacji cyfrowej

Systemy CMMS (Komputerowe Systemy Zarządzania Utrzymaniem Ruchu) pozostają sercem nowoczesnych operacji utrzymania ruchu.

W 2025 roku platformy CMMS ewoluują, aby bezproblemowo integrować się z urządzeniami IoT, oferując:

  • Monitorowanie w czasie rzeczywistym.

  • Ulepszoną wizualizację danych.

  • Automatyczne generowanie zleceń pracy.

Fabrico CMMS jest na czele tej ewolucji, oferując intuicyjną, mobilną platformę, która służy jako centralny węzeł dla wszystkich cyfrowych danych dotyczących utrzymania ruchu.

4. Nacisk na zrównoważony rozwój

Kwestie środowiskowe zmieniają praktyki utrzymania ruchu.

Firmy inwestują w zrównoważone rozwiązania, takie jak energooszczędny sprzęt i ekologiczne praktyki konserwacyjne, zgodnie z globalnymi celami ESG (Środowisko, Społeczna odpowiedzialność, Ład korporacyjny).

Dobrze zaplanowany program utrzymania ruchu w systemie CMMS może zmniejszyć zużycie energii i ilość odpadów.

5. Skupienie na rozwoju pracowników

W obliczu zbliżającej się luki kompetencyjnej, firmy priorytetowo traktują programy szkoleniowe i podnoszenie kwalifikacji.

Rzeczywistość rozszerzona (AR) i wirtualna (VR) stają się cennymi narzędziami do immersyjnych szkoleń w miejscu pracy.

6. Podejmowanie decyzji w oparciu o dane

Dane są królem w zarządzaniu utrzymaniem ruchu.

Organizacje wykorzystują zaawansowaną analitykę, aby:

  • Przewidywać awarie sprzętu.

  • Optymalizować harmonogramy konserwacji.

  • Redukować ogólne koszty.

Funkcje raportowania i analityki w Fabrico CMMS pozwalają menedżerom przekształcać surowe dane w praktyczne wnioski.

Wyzwania w 2025 roku

1. Problemy z integracją

Mimo korzyści płynących z narzędzi cyfrowych, integracja nowych technologii z istniejącymi systemami pozostaje znaczącą przeszkodą dla wielu organizacji.

Kluczowe jest wybranie platformy CMMS, która oferuje elastyczne możliwości integracji.

2. Rosnące koszty

Inflacja i zakłócenia w łańcuchu dostaw podnoszą koszty pracy, części zamiennych i materiałów, co dodatkowo obciąża budżety na utrzymanie ruchu.

Efektywne planowanie i zarządzanie zapasami w systemie CMMS są ważniejsze niż kiedykolwiek.

3. Obawy dotyczące cyberbezpieczeństwa

W miarę jak coraz więcej narzędzi do utrzymania ruchu łączy się z internetem, ochrona wrażliwych danych operacyjnych przed cyberzagrożeniami staje się najwyższym priorytetem.

Wybór bezpiecznego, chmurowego dostawcy, takiego jak Fabrico, ma kluczowe znaczenie.

Przygotowanie na przyszłość

Zarządzanie utrzymaniem ruchu rozwija się w szybkim tempie, a bycie na bieżąco z trendami branżowymi jest niezbędne do odniesienia sukcesu.

Dzięki wdrażaniu technologii predykcyjnych, skupieniu na zrównoważonym rozwoju i inwestowaniu w rozwój pracowników, organizacje mogą sprostać wyzwaniom i prosperować w dynamicznym krajobrazie 2025 roku.

Aby pozostać konkurencyjnym, wykorzystaj moc solidnego systemu CMMS i wniosków opartych na danych, aby przekształcić swoje operacje utrzymania ruchu.

Poproś o spersonalizowane demo Fabrico, aby zobaczyć, jak możesz wdrożyć te trendy w praktyce już dziś.

Najnowsze wiadomości z naszego bloga

Wciąż się zastanawiasz?
Sprawdź sam!
Wciąż się zastanawiasz?

Zaplanuj spotkanie 1 na 1 z naszymi ekspertami lub bezpośrednio zapisz się do naszego bezpłatnego planu. Karta kredytowa nie jest wymagana!

Klikając przycisk Akceptuj, wyrażasz zgodę na korzystanie z plików cookie podczas uzyskiwania dostępu do tej witryny i korzystania z naszych usług. Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak pliki cookie są używane i zarządzane, zapoznaj się z naszą Polityką prywatności Polityka prywatności i Deklaracja plików cookie