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Piloto de capacidad de producción FMCG · Plataforma de rendimiento industrial · MES, OEE, GMAO e IA Descubra la capacidad que ya tiene.

¿Trabaja a plena capacidad, con horas extra o turnos de fin de semana, o está evaluando una nueva línea? Antes de invertir, averigüe cuánto más pueden producir sus líneas actuales de alimentación y FMCG.

01

La propuesta de valor

Ejemplo de caso de capacidad · Ejemplo ilustrativo

Más capacidad efectiva con los mismos activos

6 líneaslíneas de producción existentes
+15 %de capacidad efectiva recuperada por línea
≈ 0,9de una línea nueva equivalente en producción recuperada
$¿Cuánto le costaría una línea nueva?

En qué se basa el piloto

Plataforma de rendimiento industrial: de los datos de máquina al beneficio recuperado

Fabrico sigue en tiempo real el impacto financiero de las pérdidas de producción y le ayuda a recuperar producción con los equipos que ya tiene, mediante información accionable y medible. Si una pérdida no tiene precio, no tiene prioridad.

  1. La base

    MES, OEE y GMAO

    Monitorización de la producción en tiempo real, seguimiento automático de paradas y analítica OEE, con la gestión del mantenimiento (GMAO) integrada de forma nativa en la misma plataforma.

    En el piloto: acceso a la plataforma OEE de Fabrico incluido; GMAO opcional.

  2. Mida las pérdidas en $

    Módulo de impacto financiero

    Un precio para cada pérdida. A partir de sus propios precios de venta y márgenes brutos, Fabrico muestra los ingresos en riesgo y el impacto en el beneficio de cada parada, minuto a minuto, a nivel de turno, línea, planta y grupo.

    En el piloto: alimenta el entregable 04, su caso financiero en valor $.

  3. Vea cada pérdida

    Visión artificial

    Cámaras sobre la línea hacen zoom en las paradas críticas y sin clasificar, sugieren el motivo real de la parada y conservan las imágenes como evidencia: atascos, microparadas, bloqueos y fases de cambio de formato.

    En el piloto: opcional, acordado antes del inicio.

  4. Actúe sobre lo importante

    Información de IA accionable

    Pérdidas ordenadas por valor recuperable. Cada hallazgo llega con evidencia, un responsable y una siguiente acción, como una orden de trabajo, una actualización de procedimiento (SOP) o formación, y su resultado se verifica con los datos de producción.

    En el piloto: impulsa la fase Actuar y sus tres intervenciones de mayor valor.

Evidencia de clientes

Probado a escala FMCG

Casos de clientes de OEE

+14 % de producción

con un 27 % de mejora del OEE en un año

Ficosota · 3 plantas · 60 líneas de producción · 500+ máquinas

1,8 h al día

de pérdidas ahorradas en un fabricante de alimentos con varios centros

Avícola · 12 líneas de procesamiento avícola multipunto para KFC · OEE para alimentación y FMCG

«Al formar parte de un grupo internacional, los requisitos que llegan desde el nivel de grupo a nuestra producción ya están disponibles en Fabrico, con mucha antelación.»
Valentin Alexandrov Responsable de transformación, Schaeffler

Otros grupos internacionales que confían en nosotros

  • ABB
  • Schaeffler
  • Hitachi Energy
  • Lufthansa Technik
  • kdc/one
  • AkzoNobel
  • Ficosota
02

El piloto OEE de 6 semanas

Piloto OEE FMCG · una línea · menos de 6 semanas

Enfoque

De los datos de máquina a una decisión de capacidad

Un trabajo enfocado en una línea representativa, completado en menos de 6 semanas. Pensado para la realidad de las líneas de alimentación y FMCG: cambios de formato frecuentes, microparadas y mix de referencias (SKU).

Fase
Sem. 1
Sem. 2
Sem. 3
Sem. 4
Sem. 5
Sem. 6
01Conectar
Sem. 1
02Medir
Semanas 1–3
03Actuar
Semanas 3–5
04Demostrar
Semanas 4–6
Presentación ejecutiva
Sem. 6
  1. Sem. 1

    01 Conectar

    Instalar sensor + hub (o SCADA). Acordar KPI, productos, turnos, velocidad objetivo y categorías de pérdida.

  2. Semanas 1–3

    02 Medir

    Línea base y pérdidas verificadas por máquina: paradas/microparadas, velocidad, cambios de formato.

  3. Semanas 3–5

    03 Actuar

    Revisar las pérdidas recurrentes, priorizar intervenciones y próximos pasos.

  4. Semanas 4–6

    04 Demostrar

    Medir la mejora y cuantificar la oportunidad de una optimización adicional.

Semana 6 · Presentación ejecutiva

Hallazgos, capacidad recuperable y una decisión de escalar o no escalar con el responsable de su planta o de operaciones.

Entregables

Qué recibe

  • 01 Perfil de pérdidas verificado por máquina

    Una línea base creíble y una visión cuantificada de dónde pierde capacidad su línea.

  • 02 Su capacidad recuperable, cuantificada

    Una estimación basada en evidencia para su línea, con supuestos y limitaciones indicados.

  • 03 Las tres intervenciones de mayor valor

    Acciones priorizadas para recuperar capacidad, con responsables acordados y próximos pasos.

  • 04 Caso financiero en valor $, cuando los datos lo permiten

    Horas recuperables, producción y valor en $, mostrando el valor de producción por separado del margen alcanzable.

Plan de éxito · acordado con el responsable de su línea antes del inicio

  • ≥95 %Datos capturados en ≥95 % del tiempo de producción programado
  • ≥80 %Línea base validada por su equipo; Pareto de pérdidas que cubre ≥80 % del tiempo perdido
  • 3 pérdidasTres pérdidas priorizadas e intervenciones con impacto medido
  • OportunidadPresentación ejecutiva en la semana 6 que evalúa la oportunidad, con una decisión de escalar o no escalar
03

Alcance, seguridad y conectividad de máquinas

Incluido en la tarifa

  • Sensor óptico industrial SICK y hub
  • Instalación guiada a distancia o in situ con su equipo
  • Acceso a la plataforma OEE de Fabrico durante el piloto
  • Seguimientos semanales y presentación ejecutiva de la semana 6

Planta, TI y seguridad

  • Todos los datos son suyos
  • Instalación independiente
  • Datos alojados en EE. UU.; usted es propietario de sus datos de producción
  • ISO/IEC 27001 · ISO/IEC 20000-1 · ISO 9001
  • Seguimos los procedimientos de seguridad y de bloqueo y etiquetado (LOTO) de su planta

Opcional, acordado antes del inicio

Qué aporta usted

Qué necesitamos de su equipo

Personas
Un responsable de línea y un patrocinador de operaciones, y tiempo para revisar pérdidas y acciones
Acceso a la planta
Acceso a la planta y aprobaciones de instalación
Datos
Datos de producto, turnos y velocidad objetivo; registros de producción y calidad cuando haga falta
Caso financiero
Horas de operación, demanda, mix de productos y datos de margen de contribución o de costes
04

Condiciones comerciales

Propuesta

Antes de invertir en más capacidad, averigüe cuánta ya tiene

7.500 $

Con descuento sobre 15.000 $

Sensor y hub de grado industrial, instalación, acceso a la plataforma y una presentación ejecutiva en la semana 6.

100 %

de la tarifa abonada

Se abona a su suscripción del primer año si el despliegue es satisfactorio. Cómo se calcula el precio de Fabrico

Preguntas frecuentes sobre el piloto de capacidad de producción

¿Cuánto dura el piloto de capacidad de producción?

Menos de 6 semanas, en una línea representativa. Conectar lleva la semana 1, medir las semanas 1 a 3, actuar las semanas 3 a 5 y demostrar las semanas 4 a 6, seguido de la presentación ejecutiva en la semana 6.

¿Cuánto cuesta el piloto?

La tarifa del piloto es de 7.500 $, con descuento sobre 15.000 $. Cubre el sensor y el hub de grado industrial, la instalación, el acceso a la plataforma y la presentación ejecutiva de la semana 6. El 100 % de la tarifa se abona a su suscripción del primer año si el despliegue es satisfactorio.

¿Necesitamos conectar Fabrico a nuestros PLC o a nuestra red informática?

No. El piloto funciona de forma independiente, con un sensor óptico industrial SICK y un hub. La conexión a través de su pasarela o de sus PLC es opcional y está sujeta a una evaluación técnica. Consulte conectividad de máquinas.

¿De quién son los datos y dónde se alojan?

Todos los datos son suyos. Se alojan en EE. UU., y Fabrico cuenta con las certificaciones ISO/IEC 27001, ISO/IEC 20000-1 e ISO 9001. Consulte seguridad.

¿Qué necesitan de nuestro equipo?

Un responsable de línea y un patrocinador de operaciones con tiempo para revisar pérdidas y acciones, acceso a la planta y aprobaciones de instalación, y datos de producto, turnos y velocidad objetivo. Para el caso financiero, necesitamos horas de operación, demanda, mix de productos y datos de margen de contribución o de costes.

¿Qué ocurre después de la semana 6?

En la presentación ejecutiva exponemos los hallazgos y su capacidad recuperable, y usted toma, junto con el responsable de su planta o de operaciones, la decisión de escalar o no escalar. Si despliega, la tarifa del piloto se abona a su suscripción del primer año.

Siguiente paso

Reserve una llamada de 30 minutos de selección de línea

Fabrico · Plataforma de rendimiento industrial

MES, OEE, GMAO e IA

  • ISO/IEC 27001
  • ISO 9001
  • ISO/IEC 20000-1
  • SAP Silver Partner

Piloto de capacidad de producción

Reserve una llamada de 30 minutos de selección de línea

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