Throughput accounting: mennyit ér egy perc a szűk keresztmetszeten

A legfontosabbak röviden

• A throughput accountingban (átbocsátás-alapú számvitel) a nettó nyereség = átbocsátás mínusz működési ráfordítás. Nem osztja szét az összes költséget a termékekre.
• A szűk keresztmetszeten elvesztett perc az egész gyár számára elveszett perc.
• Egy leállást azon az átbocsátáson árazzon, amelyet a szűk keresztmetszet termelt volna, ne értékcsökkenést tartalmazó gépóradíjon.
• Egy olyan gépen megtakarított perc, amely egyébként is várakozik, szinte semmit sem ér.
• Goldratt lépései: azonosítsa a korlátot, aknázza ki, rendelje alá neki a többit, növelje a kapacitását, majd kezdje újra.

Az alábbi példában ugyanaz a 45 percnyi töltőgép-elakadás gépóradíjon USD 135, átbocsátáson számolva USD 4 500.

A Fabrico AI-kamerákkal működő OEE és light MES szoftver, amely minden veszteséget pénzben áraz be, és költségük szerint rangsorolja őket. Ez az útmutató megmutatja, hogyan árazza be a szűk keresztmetszet egy percét, és miért téved a szokásos költségráta. Azt is bemutatja, hogyan használja ezt az árat az OEE-veszteségek rangsorolására.

Mi a throughput accounting?

A throughput accounting Eliyahu Goldratt korlátelméletéből (Theory of Constraints) származik, amelyet A cél (The Goal) című könyve tett híressé 1984-ben. Három mutatót használ:

• Átbocsátás: az árbevétel mínusz a valóban változó költségek, főleg az anyagok.
• Működési ráfordítás: minden más, amibe a gyár működtetése kerül, a béreket és az általános költségeket is beleértve.
• Befektetés: a gyárban, a készletben és a berendezésekben lekötött pénz.

Ekkor a nettó nyereség = átbocsátás mínusz működési ráfordítás. A legfontosabb különbség a költségszámításhoz képest: nem osztja fel az összes költséget a termékekre. A béreket és az általános költségeket akkor is ki kell fizetni, ha a sor nem fut.

Miért drágább egy perc a szűk keresztmetszeten, mint más percek?

Mert a szűk keresztmetszet határozza meg az egész sor kibocsátását. A dob-puffer-kötél (drum-buffer-rope) logikájában a korlát a dob, amely az ütemet adja. Minden más gépnek van tartalék kapacitása.

• A szűk keresztmetszeten elvesztett perc olyan termék, amely soha nem készül el. A műszak későbbi részében nem lehet visszanyerni.
• Egy tartalék kapacitással rendelkező, pufferrel védett gépen elvesztett perc gyakran semmibe sem kerül. A szűk keresztmetszet tovább futott.

Így minden leállásnál az első kérdés egyszerű. Elérte a szűk keresztmetszetet? Az összekapcsolt csomagolósorok valódi korlátjának megtalálásáról szóló útmutatónk megmutatja, hogyan döntheti ezt el.

Miért rossz ár egy leállásra a gépóradíj?

A gépóradíj az értékcsökkenést, az általános költségeket és a munkabért osztja szét a gép üzemóráira. Egy termék árajánlatához hasznos. Egy leállás beárazására viszont rossz, két okból:

1. Alábecsüli a szűk keresztmetszetet. Egy leállt szűk keresztmetszet miatt elmaradt eladások messze nagyobbak, mint a rá eső általános költség.
2. Túlbecsüli a többi gépet. Egy tartalék kapacitással rendelkező gép leállása is költséget kap, akkor is, ha egyetlen eladás sem veszett el.

A throughput accounting szabálya egyszerű: egy leállást a korlát egy órájára jutó fedezeti hozzájáruláson árazzon, soha ne értékcsökkenést tartalmazó gépóradíjon.

Kidolgozott példa: hogyan árazza be a szűk keresztmetszet egy percét?

Mintasor (szemléltető számok, nem ügyféladat): egy palackozósor, ahol a töltőgép a szűk keresztmetszet.

• Eladási ár palackonként USD 1.20. Valóban változó költség (palack, kupak, címke, folyadék) USD 0.70. Átbocsátás palackonként USD 0.50.
• A töltőgép ideális sebessége percenként 200 palack, így a töltőgép egy perce USD 100 átbocsátást ér.
• A pénzügy által a töltőgépre számolt gépóradíj óránként USD 180, vagyis percenként USD 3.
• A gyár teljes kapacitása el van adva, így minden le nem gyártott palack elveszett eladás.

A gépóradíj szerint a töltőgép-elakadások USD 135-be kerültek. A throughput accounting szerint USD 4 500-ba, több mint 30-szor annyiba. Azt is megmutatja, hogy a rövid címkézőgép-leállás semmibe sem került, mert a puffer futva tartotta a töltőgépet.

Így megváltozik a veszteségek rangsora. A töltőgép-elakadások kerülnek az élre, és a folyamatfejlesztési (CI) csapat nem kergeti tovább azokat a címkézőgép-leállásokat, amelyek el sem érték a töltőgépet.

Mikor drága mégis egy nem szűk keresztmetszeti leállás?

• Ha tovább tart, mint amit a puffer fedez. Ha a leállás hosszabb, mint amit a puffer áthidal, a szűk keresztmetszet kiéhezik vagy blokkolódik. A Little-törvény megmondja, meddig tart ki egy puffer. Tegyük fel, hogy a töltőgép és a címkézőgép közötti asztalon 800 palacknak van hely, és a töltőgép percenként 200-at gyárt. Akkor az asztal egy címkézőgép-leállásból 4 percet nyel el. Ezért került a 12 perces leállás 8 percébe a töltőgépnek. Lásd a Little-törvényről szóló útmutatónkat.
• Ha a selejt a szűk keresztmetszet után keletkezik. A sor végén kiselejtezett palack a szűk keresztmetszet idejét használta el, és ez az idő most elveszett.
• Ha a nem szűk keresztmetszet válik szűk keresztmetszetté. A termékmix változása áthelyezheti a korlátot. Ellenőrizze újra, amikor a mix változik.

Hogyan használja a throughput accountingot az OEE-munkában?

1. Keresse meg minden soron a korlátot jelentő gépet.
2. Számolja ki termékenként a korlát egy percére jutó átbocsátást.
3. Árazzon be ezen a rátán minden leállást, amely elérte a korlátot.
4. Rangsorolja a veszteségeket pénzben, és először a legnagyobbat javítsa.
5. Amikor a korlát áthelyeződik, kezdje újra.

A korláton mért OEE a legfontosabb szám. Az OEE és átbocsátás viszonyáról szóló cikkünk elmagyarázza, miért nem hoz esetleg egyetlen darab többletkibocsátást sem egy másik gép magasabb OEE-je.

Mit nem mond meg a throughput accounting?

Feltételezi, hogy el tudja adni, amit a szűk keresztmetszet gyárt. Ha a kereslet a korlát, a megtakarított perc tartalék kapacitás, nem készpénz. Ilyenkor az érték később jelentkezik: kevesebb túlórás műszakban, egy szükségtelenné váló kapacitásbővítésben vagy egy új termék számára felszabaduló helyben. A kapacitás és átbocsátás különbségéről szóló útmutatónk ezt részletezi.

Hol segít a Fabrico?

A Fabrico gépi látással támogatott Manufacturing Performance Platform (gyártási teljesítményplatform). A gépjelből automatikusan rögzíti a leállásokat, minden veszteséget pénzben áraz be, és költségük szerint rangsorolja a veszteségeket, soronként és műszakonként.

Az operátor egy koppintással megerősíti az okot, és ahol kamera van felszerelve, egy videórészlet bizonyítékként megmarad a leálláshoz. Kezdjen egy pilottal azon a soron, ahol a legértékesebb a szűk keresztmetszet.

Nincs ingyenes csomag, és nincsenek csomagszintek: minden gyár egyedi árajánlatot kap.

Gyakran ismételt kérdések

Mi a throughput accounting egyszerűen?

A throughput accounting a gyárat azzal a pénzzel méri, amelyet az eladásokból termel, mínusz a valóban változó költségek, főleg az anyagok. A béreket és az általános költségeket fixnek tekinti. Goldratt korlátelméletéből származik, és a fejlesztést a szűk keresztmetszetre összpontosítja, mert a szűk keresztmetszet határozza meg az egész gyár kibocsátását.

Hogyan számolja ki a szűk keresztmetszet egy percére jutó átbocsátást?

Vegye az egységnyi eladási árat, és vonja le belőle az egységnyi valóban változó költséget. Szorozza meg azzal a darabszámmal, amelyet a szűk keresztmetszet ideális sebességén egy perc alatt gyárt. Ha az átbocsátás darabonként USD 0,50, és a szűk keresztmetszet percenként 200 darabot gyárt, egy perc USD 100-at ér.

Miért ne használja a szokásos gépóradíjat az állásidő költségére?

A gépóradíj az értékcsökkenést és az általános költségeket osztja szét az üzemórákra. Alábecsüli a leállt szűk keresztmetszetet, amely eladásokat veszít. Túlbecsüli a tartalék kapacitással rendelkező gépek leállásait, amelyek gyakran semmit sem veszítenek. Ehelyett a leállásokat a korlát egy percére jutó átbocsátáson árazza. A gépóradíjat tartsa meg a termékek árajánlatához, ne a leállások rangsorolásához.

Kerül valamibe egy nem szűk keresztmetszeti gép leállása?

Csak ha eléri a szűk keresztmetszetet. Egy leállás, amelyet a puffer elnyel, nem kerül kibocsátásba. Egy olyan leállás, amely hosszabb, mint amit a puffer fedez, kiéhezteti vagy blokkolja a szűk keresztmetszetet, és ezek a percek a teljes átbocsátási rátába kerülnek. A szűk keresztmetszet után keletkező selejt szintén a szűk keresztmetszet idejébe kerül.

Mi a különbség a throughput accounting és a költségszámítás között?

A költségszámítás minden költséget a termékekre oszt fel, hogy termékköltséget kapjon. A throughput accounting nem osztja fel a fix költségeket. Azt kérdezi, hogyan változtat egy döntés az átbocsátáson, a működési ráfordításon és a befektetésen. A leállások beárazására sokkal valósághűbb választ ad, különösen a szűk keresztmetszeten.

Árazza be a szűk keresztmetszet egy percét

Hozzon el egy sort, a termékárait és a múlt heti leállásait. Megmutatjuk, mely veszteségek érték el a szűk keresztmetszetet, és mibe kerültek.

Demó kérése vagy vegye fel velünk a kapcsolatot.