Throughput accounting: ako oceniť minútu na úzkom mieste

Hlavné body

• V throughput accounting platí čistý zisk = throughput mínus prevádzkové náklady. Nerozpočítava všetky náklady na výrobky.
• Minúta stratená na úzkom mieste je minúta stratená pre celý závod.
• Zastavenie oceňujte throughputom, ktorý by zarobilo úzke miesto, nie sadzbou za strojohodinu s odpismi.
• Minúta ušetrená na stroji, ktorý aj tak čaká, nemá takmer žiadnu hodnotu.
• Goldrattove kroky: identifikujte obmedzenie, využite ho naplno, podriaďte mu zvyšok, zvýšte jeho kapacitu a potom začnite odznova.

Vo vzorovom príklade nižšie stoja tie isté 45 minúty zaseknutí plničky USD 135 pri sadzbe za strojohodinu a USD 4 500 pri throughpute.

Fabrico je softvér pre OEE a light MES s AI kamerami, ktorý každej strate priradí cenu v peniazoch a straty zoradí podľa toho, koľko stoja. Tento návod ukazuje, ako oceniť minútu na úzkom mieste a prečo ju bežná nákladová sadzba oceňuje zle. Ukazuje aj, ako túto cenu použiť na zoradenie strát OEE.

Čo je throughput accounting?

Throughput accounting pochádza z teórie obmedzení (Theory of Constraints) Eliyahu Goldratta, ktorú preslávila jeho kniha Cieľ (The Goal) z roku 1984. Používa tri ukazovatele:

• Throughput (priepustnosť v peniazoch): tržby mínus skutočne variabilné náklady, hlavne materiál.
• Prevádzkové náklady: všetko ostatné, čo stojí prevádzka závodu, vrátane miezd a režijných nákladov.
• Investície: peniaze viazané v závode, zásobách a zariadeniach.

Potom čistý zisk = throughput mínus prevádzkové náklady. Kľúčový rozdiel oproti nákladovému účtovníctvu: nerozpočítava všetky náklady na výrobky. Mzdy a režijné náklady sa platia, či linka beží, alebo nie.

Prečo stojí minúta na úzkom mieste viac ako iné minúty?

Pretože úzke miesto určuje výstup celej linky. V terminológii drum-buffer-rope (bubon, zásobník, lano) je obmedzenie bubnom, ktorý udáva rytmus. Každý iný stroj má voľnú kapacitu.

• Minúta stratená na úzkom mieste je výrobok, ktorý sa nikdy nevyrobí. Neskôr počas zmeny sa nedá získať späť.
• Minúta stratená na stroji s voľnou kapacitou, chránenom zásobníkom, často nestojí nič. Úzke miesto bežalo ďalej.

Prvá otázka pri každom zastavení je teda jednoduchá. Dostalo sa až k úzkemu miestu? Náš návod na hľadanie skutočného úzkeho miesta na prepojených baliacich linkách ukazuje, ako to zistiť.

Prečo je sadzba za strojohodinu nesprávnou cenou zastavenia?

Sadzba za strojohodinu rozpočíta odpisy, režijné náklady a prácu na hodiny, počas ktorých stroj beží. Je užitočná pri kalkulácii ceny výrobku. Na ocenenie zastavenia je nesprávna, z dvoch dôvodov:

1. Podhodnocuje úzke miesto. Stratené predaje zo zastaveného úzkeho miesta sú oveľa väčšie ako jeho podiel na režijných nákladoch.
2. Nadhodnocuje ostatné stroje. Zastavenie na stroji s voľnou kapacitou dostane náklad, aj keď sa nestratil žiadny predaj.

Pravidlo z throughput accounting je jednoduché: zastavenie oceňujte príspevkovou maržou na hodinu obmedzenia, nikdy sadzbou za strojohodinu s odpismi.

Počítaný príklad: ako oceniť jednu minútu na úzkom mieste?

Vzorová linka (ilustračné čísla, nie zákazník): fľašová linka, na ktorej je úzkym miestom plnička.

• Predajná cena USD 1.20 za fľašu. Skutočne variabilné náklady (fľaša, uzáver, etiketa, nápoj) USD 0.70. Throughput USD 0,50 za fľašu.
• Ideálna rýchlosť plničky je 200 fliaš za minútu, takže jedna minúta plničky má hodnotu USD 100 throughputu.
• Sadzba finančného oddelenia za strojohodinu plničky je USD 180 za hodinu, teda USD 3 za minútu.
• Závod je vypredaný, takže každá nevyrobená fľaša je stratený predaj.

Sadzba za strojohodinu hovorí, že zaseknutia plničky stáli USD 135. Throughput accounting hovorí USD 4,500, viac ako 30 krát toľko. Hovorí tiež, že krátke zastavenie etiketovačky nestálo nič, pretože zásobník udržal plničku v chode.

Teraz sa poradie strát zmení. Zaseknutia plničky idú na vrch a tím neustáleho zlepšovania prestane naháňať zastavenia etiketovačky, ktoré sa k plničke nikdy nedostali.

Kedy je zastavenie mimo úzkeho miesta aj tak drahé?

• Keď trvá dlhšie ako zásobník. Ak zastavenie trvá dlhšie, ako dokáže zásobník pokryť, úzke miesto ostane bez prísunu alebo sa zablokuje. Littleov zákon vám povie, ako dlho zásobník vydrží. Povedzme, že stôl medzi plničkou a etiketovačkou má miesto na 800 fliaš a plnička vyrába 200 za minútu. Potom zachytí 4 minúty zastavenia etiketovačky. Preto 12 minútové zastavenie stálo plničku 8 minút. Pozrite si náš návod k Littleovmu zákonu.
• Keď zmetky vzniknú za úzkym miestom. Fľaša vyradená na konci spotrebovala čas úzkeho miesta, ktorý je teraz stratený.
• Keď sa z miesta mimo úzkeho miesta stane úzke miesto. Zmeny skladby výrobkov môžu obmedzenie presunúť. Keď sa skladba zmení, overte ho znova.

Ako použiť throughput accounting pri práci s OEE?

1. Na každej linke nájdite stroj, ktorý je obmedzením.
2. Vypočítajte throughput na minútu na obmedzení, pre každý výrobok.
3. Každé zastavenie, ktoré sa dostalo k obmedzeniu, oceňte touto sadzbou.
4. Straty zoraďte podľa peňazí a opravte najprv tú prvú.
5. Keď sa obmedzenie presunie, začnite odznova.

Najdôležitejším číslom je OEE na obmedzení. Náš článok o OEE vs priepustnosti vysvetľuje, prečo vyššie OEE na inom stroji nemusí pridať ani jeden kus výstupu.

Čo vám throughput accounting nepovie?

Predpokladá, že viete predať, čo úzke miesto vyrobí. Ak je limitom dopyt, ušetrená minúta je voľná kapacita, nie hotovosť. Hodnota vtedy príde neskôr: menej nadčasových zmien, investícia do kapacity, ktorú nepotrebujete, alebo priestor pre nový výrobok. Rozdiel rieši náš návod ku kapacite vs priepustnosti.

Kde pomôže Fabrico?

Fabrico je platforma pre výkonnosť výroby (Manufacturing Performance Platform) s podporou počítačového videnia. Zaznamenáva zastavenia automaticky zo signálu stroja, každej strate priradí cenu v peniazoch a straty zoradí podľa toho, koľko stoja, podľa linky a zmeny.

Operátor potvrdí príčinu jedným ťuknutím a tam, kde je namontovaná kamera, sa uchová klip ako dôkaz zastavenia. Začnite pilotom na linke s najhodnotnejším úzkym miestom.

Neexistuje bezplatný plán ani cenové úrovne: každý závod dostane cenovú ponuku.

Časté otázky

Čo je throughput accounting jednoducho povedané?

Throughput accounting meria závod peniazmi, ktoré zarobí z predaja mínus skutočne variabilné náklady, hlavne materiál. Mzdy a režijné náklady sa berú ako fixné. Pochádza z Goldrattovej teórie obmedzení a sústreďuje zlepšovanie na úzke miesto, pretože úzke miesto určuje výstup celého závodu.

Ako vypočítať throughput na minútu úzkeho miesta?

Vezmite predajnú cenu za kus a odpočítajte skutočne variabilné náklady na kus. Vynásobte kusmi, ktoré úzke miesto vyrobí za jednu minútu pri ideálnej rýchlosti. Ak je throughput USD 0,50 na kus a úzke miesto vyrobí 200 kusov za minútu, jedna minúta má hodnotu USD 100.

Prečo nepoužiť na náklady prestojov štandardnú sadzbu za strojohodinu?

Sadzba za strojohodinu rozpočíta odpisy a režijné náklady na hodiny chodu. Podhodnocuje zastavené úzke miesto, ktoré stráca predaje. Nadhodnocuje zastavenia na strojoch s voľnou kapacitou, ktoré často nestratia nič. Zastavenia namiesto toho oceňujte throughputom na minútu obmedzenia. Sadzbu za strojohodinu si nechajte na kalkuláciu výrobkov, nie na zoraďovanie zastavení.

Stojí zastavenie na stroji mimo úzkeho miesta niečo?

Len ak sa dostane k úzkemu miestu. Zastavenie, ktoré zachytí zásobník, nestojí žiadny výstup. Zastavenie, ktoré trvá dlhšie ako zásobník, nechá úzke miesto bez prísunu alebo ho zablokuje a tieto minúty stoja plnú sadzbu throughputu. Zmetky vyrobené za úzkym miestom tiež stoja čas úzkeho miesta.

Aký je rozdiel medzi throughput accounting a nákladovým účtovníctvom?

Nákladové účtovníctvo rozpočíta všetky náklady na výrobky, aby zistilo náklady výrobku. Throughput accounting fixné náklady nerozpočítava. Pýta sa, ako rozhodnutie zmení throughput, prevádzkové náklady a investície. Pri oceňovaní zastavení dáva oveľa realistickejšiu odpoveď, najmä na úzkom mieste.

Oceňte minútu na svojom úzkom mieste

Prineste jednu linku, ceny jej výrobkov a zastavenia z minulého týždňa. Ukážeme, ktoré straty sa dostali k úzkemu miestu a koľko stáli.

Požiadajte o demo alebo nás kontaktujte.