Throughput accounting: как да оцените една минута на тясното място

Основното накратко

• При throughput accounting нетната печалба = throughput минус оперативните разходи. Методът не разпределя всички разходи върху продуктите.
• Минута, изгубена на тясното място, е минута, изгубена за целия завод.
• Оценявайте спирането по throughput, който тясното място би изкарало, а не по ставка на машиночас с амортизация.
• Минута, спестена на машина, която така или иначе чака, не струва почти нищо.
• Стъпките на Goldratt: открийте ограничението, използвайте го максимално, подчинете останалото на него, увеличете капацитета му и започнете отначало.

В примера по-долу едни и същи 45 минути засядания на пълначката струват USD 135 по ставката на машиночас и USD 4 500 по throughput.

Fabrico е софтуер за OEE и light MES с AI камери, който оценява всяка загуба в пари и подрежда загубите по това колко струват. Това ръководство показва как да оцените минута на тясното място и защо обичайната разходна ставка греши. То показва също как да ползвате тази цена, за да подредите загубите в OEE.

Какво е throughput accounting?

Throughput accounting идва от Теорията на ограниченията на Eliyahu Goldratt, популярна благодарение на книгата му The Goal от 1984 г. Методът ползва три показателя:

• Throughput (приходът от пропускателна способност): приходите от продажби минус наистина променливите разходи, най-вече материалите.
• Оперативни разходи: всичко останало, което струва работата на завода, включително заплати и режийни.
• Инвестиция: парите, вложени в завода, запасите и оборудването.

Тогава нетната печалба = throughput минус оперативните разходи. Ключовата разлика от разходното счетоводство: методът не разпределя всички разходи върху продуктите. Заплатите и режийните се плащат, независимо дали линията работи или не.

Защо минута на тясното място струва повече от другите минути?

Защото тясното място определя продукцията на цялата линия. По логиката на drum-buffer-rope ограничението е барабанът, който задава ритъма. Всяка друга машина има свободен капацитет.

• Минута, изгубена на тясното място, е продукт, който никога няма да бъде произведен. Той не може да се навакса по-късно в смяната.
• Минута, изгубена на машина със свободен капацитет, защитена от буфер, често не струва нищо. Тясното място е продължило да работи.

Затова първият въпрос за всяко спиране е прост. Стигнало ли е до тясното място? Нашето ръководство за откриване на реалното ограничение на свързани опаковъчни линии показва как да разберете.

Защо ставката на машиночас е грешна цена за спиране?

Ставката на машиночас разпределя амортизацията, режийните и труда върху часовете, в които машината работи. Тя е полезна за офериране на продукт. За оценка на спиране е грешна по две причини:

1. Тя подценява тясното място. Изгубените продажби от спряло тясно място са много по-големи от дела му в режийните.
2. Тя надценява другите машини. Спиране на машина със свободен капацитет получава цена, дори когато не е изгубена продажба.

Правилото на throughput accounting е просто: оценявайте спирането по маржа на покритие за час на ограничението, никога по ставка на машиночас с амортизация.

Разработен пример: как се оценява една минута на тясното място?

Примерна линия (илюстративни числа, не клиент): бутилираща линия, на която пълначката е тясното място.

• Продажна цена USD 1.20 на бутилка. Наистина променлив разход (бутилка, капачка, етикет, течност) USD 0.70. Throughput USD 0,50 на бутилка.
• Идеалната скорост на пълначката е 200 бутилки в минута, така че една минута на пълначката носи USD 100 throughput.
• Ставката на машиночас за пълначката от финансовия отдел е USD 180 на час, или USD 3 на минута.
• Заводът е изцяло продаден, така че всяка непроизведена бутилка е изгубена продажба.

Ставката на машиночас казва, че засяданията на пълначката струват USD 135. Throughput accounting казва USD 4,500, над 30 пъти повече. Методът казва също, че краткото спиране на етикетиращата машина не е струвало нищо, защото буферът е държал пълначката в работа.

Сега подредбата на загубите се променя. Засяданията на пълначката отиват най-горе, а екипът за непрекъснато подобрение спира да гони спирания на етикетиращата машина, които никога не са стигнали до пълначката.

Кога спиране извън тясното място пак е скъпо?

• Когато трае по-дълго от буфера. Ако спирането продължи повече, отколкото буферът може да покрие, тясното място остава без материал или се блокира. Законът на Little показва колко издържа буферът. Да кажем, че масата между пълначката и етикетиращата машина побира 800 бутилки, а пълначката прави 200 в минута. Тогава тя поема 4 минути от спиране на етикетиращата машина. Затова 12-минутното спиране е струвало на пълначката 8 минути. Вижте нашето ръководство за закона на Little.
• Когато бракът става след тясното място. Бутилка, бракувана накрая, е използвала време на тясното място, което вече е изгубено.
• Когато машината извън тясното място стане тясно място. Промени в продуктовия микс могат да преместят ограничението. Проверете го отново, когато миксът се промени.

Как се ползва throughput accounting в работата по OEE?

1. Открийте машината ограничение на всяка линия.
2. Изчислете throughput на минута на ограничението, за всеки продукт.
3. Оценете всяко спиране, стигнало до ограничението, по тази ставка.
4. Подредете загубите по пари и поправете първо най-горната.
5. Когато ограничението се премести, започнете отначало.

OEE на ограничението е числото, което има най-голямо значение. Нашата статия за OEE срещу throughput обяснява защо по-висок OEE на друга машина може да не добави нито една единица продукция.

Какво не ви казва throughput accounting?

Методът приема, че можете да продадете това, което прави тясното място. Ако ограничението е търсенето, спестената минута е свободен капацитет, а не пари. В този случай стойността идва по-късно: по-малко извънредни смени, инвестиция в капацитет, която не ви трябва, или място за нов продукт. Нашето ръководство за капацитет срещу throughput описва разликата.

Къде се вписва Fabrico?

Fabrico е платформа за производствена ефективност с компютърно зрение. Тя записва спиранията автоматично от сигнала на машината, оценява всяка загуба в пари и подрежда загубите по това колко струват, по линия и смяна.

Операторът потвърждава причината с едно докосване, а там, където има камера, се пази видеоклип като доказателство за спирането. Започнете с пилот на линията с най-ценното тясно място.

Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта.

Често задавани въпроси

Какво е throughput accounting с прости думи?

Throughput accounting измерва завода по парите, които изкарва от продажби минус наистина променливите разходи, най-вече материалите. Заплатите и режийните се приемат за постоянни. Методът идва от Теорията на ограниченията на Goldratt и насочва подобренията към тясното място, защото то определя продукцията на целия завод.

Как се изчислява throughput за минута на тясното място?

Вземете продажната цена на единица и извадете наистина променливия разход на единица. Умножете по единиците, които тясното място прави за една минута при идеална скорост. Ако throughput е USD 0,50 на единица и тясното място прави 200 единици в минута, една минута струва USD 100.

Защо да не ползвам стандартната ставка на машиночас за цената на престоя?

Ставката на машиночас разпределя амортизацията и режийните върху работните часове. Тя подценява спряло тясно място, което губи продажби. Тя надценява спиранията на машини със свободен капацитет, които често не губят нищо. Вместо това оценявайте спиранията по throughput за минута на ограничението. Пазете ставката на машиночас за офериране на продукти, а не за подреждане на спирания.

Струва ли нещо спиране на машина извън тясното място?

Само ако стигне до тясното място. Спиране, поето от буфера, не струва продукция. Спиране, което трае по-дълго от буфера, оставя тясното място без материал или го блокира, и тези минути струват пълната ставка на throughput. Бракът, направен след тясното място, също струва време на тясното място.

Каква е разликата между throughput accounting и разходното счетоводство?

Разходното счетоводство разпределя всички разходи върху продуктите, за да намери себестойността на продукта. Throughput accounting не разпределя постоянните разходи. Методът пита как едно решение променя throughput, оперативните разходи и инвестицията. За оценка на спирания той дава много по-реалистичен отговор, особено на тясното място.

Оценете минутата на тясното си място

Донесете една линия, цените на продуктите ѝ и спиранията от миналата седмица. Ще покажем кои загуби са стигнали до тясното място и колко са стрували.

Заявете демо или се свържете с нас.