Единици на човекочас: формула, пример и капанът при бързите линии

Основното накратко

• Разделете годните единици на платените часове на всички на линията.
• На бърза линия екипът е фиксиран, затова спиранията и бавната работа движат числото най-много.
• По-малък екип може да вдигне съотношението и пак да загуби продукция.
• Отчитайте го по линия и смяна, никога по име на оператор.

Единиците на човекочас, често изписвани като UPLH, са трудовата страна на представянето на смяната. Те се изчисляват лесно и лесно се тълкуват погрешно, особено на бързи FMCG линии, където темпото го задават машините.

Fabrico, софтуер за OEE и light MES с AI камери, дава на заводите годната продукция по линия и смяна от сигнала на машината. Съчетайте този брой с платените часове на екипа от системата ви за работно време и имате единици на човекочас за всяка смяна.

Какво са единиците на човекочас?

Единиците на човекочас са показател за производителност на труда. Те показват колко годни единици е направила линията за всеки час платено време на екипа.

Единици на човекочас = годни единици / общо платени човекочасове на линията

Някои заводи го наричат детайли на човекочас или продукция на човекочас. Идеята е същата. Това, което се различава от завод до завод, е кои часове се броят.

Кои часове се броят за човекочасове?

Брройте платените часове на всички, разпределени на линията за смяната. Запишете правилото веднъж и го спазвайте.

• Влизат: операторите, водачът на линията, работниците по снабдяване с материали, опаковчиците и всеки, зает от друга линия.
• Влизат: извънредните часове, по реално изработени часове, а не по ставката за извънреден труд.
• По ваш избор: платените почивки. Повечето заводи ги включват, защото са платени.
• Обикновено не влизат: поддръжката, лабораторията по качество и общият помощен персонал. Следете ги в собствени числа.

Правилото е по-важно от избора. Ако една смяна брои мотокариста, а друга не, сравнението е счупено, преди да е започнало.

Разработен пример: колко са единиците на човекочас за една смяна?

Примерна линия (илюстративни числа, не клиент): линия за пакетиране на снаксове. Пакетиращата машина е с номинал 100 пакета в минута, или 6 000 на час. Смяната има 7.5 планирани часа. Всеки човек е платен за 8 часа.

• Случай A: годни пакети = 6 000 x 7,5 x 0,70 = 31 500. После 31 500 / 48 = 656.
• Случай B: екипът поправя две повтарящи се засядания и OEE се вдига до 77%. Годни пакети = 34,650, така че 34 650 / 48 = 722, ръст от 10%.
• Случай C: заводът съкращава един опаковчик. Пакетирането в кашони изостава и пакетиращата машина забавя. OEE пада до 62%. Годни пакети = 27,900, така че 27 900 / 40 = 698.

Случай C изглежда по-добре от днешния по трудовия показател. И въпреки това е направил 3 600 пакета по-малко от случай A. При примерен марж на покритие от $0,10 на пакет това са $360 на смяна, или €360 в завод, който работи в евро, при €0,10 на пакет. Случай B е по-добър и от двата и запазва екипа.

Защо на бърза линия единиците на човекочас следват OEE?

На ръчна линия повече хора обикновено означава повече продукция. На автоматизирана линия машините задават темпото, а размерът на екипа остава същият през цялата смяна.

Така човекочасовете са фиксирани и се движат само годните единици. Всяко спиране, бавна работа и брак се изважда директно от съотношението. Затова случай B от примера беше истинската победа.

Погледнете първо шестте големи загуби: аварии, пренастройки, кратки спирания, бавна работа, брак и загуби при пускане. Нашето ръководство за изчисляване на OEE показва как всяка от тях се вижда в числото.

Едно и също ли са единиците на човекочас, OLE и производителността на труда?

Те са близки роднини, но отговарят на различни въпроси.

• Единиците на човекочас броят продукцията на платен час. Те са бързи и добри за тенденции на една линия.
• Производителността на труда е по-широкото семейство. Тя може да сравнява продукцията в пари с разходите за труд.
• OLE, общата ефективност на труда (overall labor effectiveness), разделя работното време на наличност, производителност и качество, както OEE го прави за машините.

Нашето ръководство за общата ефективност на труда обяснява OLE подробно. За разликата между резултат и усилие вижте производителност срещу ефективност.

Да сравнявам ли единиците на човекочас между хора?

Не. Сравнявайте линии и смени, а не хора по име. На бърза линия числото на човек отразява най-вече машината, до която е стоял.

Има и правна причина. В Регламента на ЕС за изкуствения интелект (EU AI Act) Приложение III третира AI, който наблюдава и оценява представянето на работниците, като високорисков. Измервайте процеса, никога човека. Освен това екипите записват спиранията честно само когато данните не се ползват, за да ги обвиняват.

Как да вдигна единиците на човекочас, без да съкращавам хора?

• Поправете повтарящите се спирания на тясното място. Кратките засядания, отстранени за под минута, се натрупват бързо.
• Спечелете първия час. Подгответе материалите преди смяната, за да стигне линията по-бързо номинална скорост.
• Съкратете пренастройките. Подгответе частите, докато линията още работи.
• Планирайте екипа според реалната скорост на линията. Нашето ръководство за планиране на труда с OEE на живо описва решенията за извънреден труд и смени.

Къде се вписва Fabrico

Fabrico е платформа за производствена ефективност с компютърно зрение. OEE и light MES са на първо място. Fabrico дава броя на годните единици и загубите зад него, по линия и смяна.

• Автоматично отчитане на престоите от сигнала на машината, така че спиранията се броят, дори когато никой не ги записва.
• Операторът потвърждава причината с едно докосване, а видеоклип от камерата може да послужи като доказателство за спирането.
• Всяка загуба е оценена в пари, така че изгубеният пакет и изгубеният човекочас могат да са в един и същи разговор.

Fabrico отчита по линия и смяна, никога по име на оператор. Започвате с пилот на една линия. Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта. Вижте как камерите записват спиранията на нашата страница за OEE с компютърно зрение.

Често задавани въпроси

Как се изчисляват единиците на човекочас?

Разделете годните единици, произведени през смяната, на общите платени часове на всички, разпределени на линията. Шестима души, платени по 8 часа, дават 48 човекочаса. Ако линията е направила 31 500 годни единици, резултатът е 31,500, разделено на 48, или 656 единици на човекочас.

Колко единици на човекочас са добър резултат?

Няма общ еталон. Зависи от продукта, размера на опаковката и колко е автоматизирана линията. Сравнявайте линията с нейните предишни смени, по същото правило за броене. Растяща тенденция при същия екип означава, че линията губи по-малко време.

Трябва ли извънредният труд да се брои в човекочасовете?

Да. Брройте извънредния труд по реално изработените часове, а не по по-високата ставка. Ако изключите извънредния труд, смяна, на която са трябвали допълнителни часове, за да изпълни целта си, изглежда по-производителна, отколкото е била. Дръжте разходите и часовете като две отделни числа.

Винаги ли повече единици на човекочас означават по-добра смяна?

Не. По-малък екип може да вдигне съотношението, докато линията прави по-малко единици. В примера по-горе съкращаването на един човек вдигна съотношението от 656 на 698, но загуби 3 600 пакета. Винаги четете съотношението заедно с общата годна продукция.

Могат ли единиците на човекочас да се следят автоматично?

Да. Годните единици идват от брояча на машината, а платените часове от системата за работно време и присъствие. Свържете ги по линия и смяна. Трудната част е да се договорите кои роли се броят за труд на линията, затова уточнете това правило, преди да изградите отчета.

Донесете една линия и часовете на екипа за една седмица на демо на Fabrico. Ще покажем кои спирания са помръднали трудовите ви показатели, или се свържете с нас с въпрос.