Основни изводи
Едно OEE изчисление изисква шест входни данни и една формула.
Тази страница разглежда три примера за изчисление на OEE, от една смяна на една машина до машина, която работи два продукта.
OEE = Наличност × Производителност × Качество
| Фактор | Формула | Алтернативна форма |
|---|---|---|
| Наличност | Време на работа ÷ Планирано време за производство | 1 - (време на спиране ÷ планирано време за производство) |
| Производителност | (Идеално време за цикъл × Общ брой) ÷ Време на работа | (Общ брой ÷ Време на работа) ÷ идеална норма на работа |
| Качество | Брой годни ÷ Общ брой | 1 - (брой бракувани ÷ общ брой) |
| OEE | Наличност × Производителност × Качество | (Брой годни × Идеално време за цикъл) ÷ Планирано време за производство |
Ако сте нови в метриката, започнете с нашето пълно ръководство за общата ефективност на оборудването. Тази страница се фокусира върху математиката.
Шест числа са достатъчни за машина, която работи един продукт. Съберете ги за един и същи период, обикновено една смяна.
| Вход | Какво означава |
|---|---|
| Продължителност на смяната | Общото време на периода, който измервате |
| Почивки и време без производство | Почивки, срещи и време, когато няма планирано производство. Преоборудванията не са включени тук; те се броят като спирания. |
| Време на спиране | Спирания по-дълги от прага за кратки спирания по време на планираното производство, като повреди и преоборудвания |
| Идеално време за цикъл | Най-бързото време, за което машината може да произведе една детайл при оптимални условия |
| Общ брой | Всяка произведена единица, годна или не |
| Брой бракувани | Единици, които са бракувани или са изисквали преработка |
Идеалното време за цикъл е входът, който най-често е зададен неправилно. Използвайте проектната скорост или най-добрата показана скорост, не средното от миналия месец.
Нашето ръководство за идеалното време за цикъл показва как да го намерите.
Машина работи една осемчасова смяна. Ето данните.
| Вход | Стойност |
|---|---|
| Продължителност на смяната | 480 минути |
| Почивки | 45 минути |
| Време на спиране | 51 минута (29 повреди, 22 преоборудване) |
| Идеално време за цикъл | 45 секунди (0.75 минути) |
| Общ брой | 460 броя |
| Брой бракувани | 23 броя |
Наличност = 384 ÷ 435 = 88.3%
Преоборудването се брои като спиране тук, защото се случи в рамките на планираното време за производство.
Производителност = (0.75 × 460) ÷ 384 = 345 ÷ 384 = 89.8%
Получавате същия отговор и чрез скорости. Идеалната норма е 80 броя на час.
Фактическата норма беше 460 ÷ 6.4 часа = 71.875 броя на час, и 71.875 ÷ 80 = 89.8%.
Брой годни = 460 - 23 = 437 броя.
Качество = 437 ÷ 460 = 95.0%
OEE = 88.3% × 89.8% × 95.0% = 75.3%
Сега проверете: 437 × 0.75 ÷ 435 = 327.75 ÷ 435 = 75.3%.
Двете методики се съгласяват, така че аритметиката е правилна. Проверката не може да открие грешен вход, като например идеално време за цикъл, зададено твърде бавно.
Дали 75.3% е добро? Широко цитираната световнокласова стойност е 85%, а повечето производители имат резултати близо до 60%.
Бързите линии са по-лесни за изчисляване чрез норми, отколкото чрез времена на цикъл.
| Вход | Стойност |
|---|---|
| Планирано време за производство | 450 минути |
| Време на спиране | 38 минути |
| Идеална норма на работа | 200 бутилки на минута |
| Общ брой | 72,100 бутилки |
| Брой бракувани | 1,080 бутилки |
Проверка: 71,020 годни бутилки ÷ (200 × 450) = 71,020 ÷ 90,000 = 78.9%.
При линия като тази производителността е най-голямата загуба. Това обикновено сочи към кратки спирания и намаляване на скоростта, а не към повреди.
Нашето ръководство за микроспирания обяснява как да ги откриете.
Тук се объркват повечето електронни таблици.
Машина работи два продукта в една смяна, с 440 минути планирано време за производство и 400 минути време на работа.
| Продукт | Идеален цикъл | Брой | Бракове | Изработено време |
|---|---|---|---|---|
| A | 0.6 мин | 300 | 9 | 180 мин (300 × 0.6) |
| B | 1.2 мин | 150 | 6 | 180 мин (150 × 1.2) |
| Общо | 450 | 15 | 360 мин |
Качеството е претеглено по стандартно време тук, защото бракуваната единица от B струва два пъти повече време от бракувана единица от A.
Обикновеният брой, 435 ÷ 450 = 96.7%, няма да се умножи обратно до едностъпковия резултат.
Вземете средното време за цикъл, 0.9 минути, и го умножете по всичките 450 единици. Това дава 405 минути "изработено" време в 400 минути работа.
Производителността излиза 101.3%, което е невъзможно. Средното скрива факта, че бързият продукт е направил повечето бройки.
Никога не усреднявайте процентите на OEE. Сумирайте времената първо, след това делете.
| Машина | Планирано време | Пълно продуктивно време | OEE |
|---|---|---|---|
| Машина 1 | 450 мин | 360 мин | 80% |
| Машина 2 | 150 мин | 60 мин | 40% |
| Комбинирано | 600 мин | 420 мин | 70% |
Просто средно на 80% и 40% дава 60%, което намалява комбинирания резултат с 10 точки.
За линия от машини в серия, също обърнете внимание на тясното място. Неговият капацитет задава колко може да доставя линията.
Вижте как да изчислите OEE за множество машини.
Използвайте един ред на машина на смяна. Последните пет колони са изчисляеми.
| Колона | Формула |
|---|---|
| A. Продължителност на смяната (мин) | Вход |
| B. Почивки и време без производство (мин) | Вход |
| C. Време на спиране (мин) | Вход |
| D. Идеално време за цикъл (мин) | Вход |
| E. Общ брой | Вход |
| F. Брой бракувани | Вход |
| G. Планирано време за производство | A - B |
| H. Наличност | (G - C) ÷ G |
| I. Производителност | (D × E) ÷ (G - C) |
| J. Качество | (E - F) ÷ E |
| K. OEE | H × I × J |
Добавете колона за проверка с (E - F) × D ÷ G. Тя винаги трябва да е равна на K.
За готова версия вижте нашето ръководство за OEE Excel шаблон или опитайте OEE калкулатора.
В пример 3, умножението на закръглените фактори 90.9% × 90.0% × 96.5% дава 78.9%, но точният резултат е 79.0%.
Запазете пълната точност до последната стъпка, след което закръглете веднъж.
Това никога не е реално. Идеалното време за цикъл е зададено твърде бавно или броят включва единици от друг период.
Ако едно преоборудване е изключено от планираното време в лоши дни и се брои като спиране в добри дни, тенденцията няма смисъл.
Запишете правилото веднъж и го прилагайте за всяка смяна.
Използвайте изработеното стандартно време за всеки продукт, както в пример 3.
Детайл, който е изисквал преработка, не е бил правилен първия път. Той трябва да бъде в броя на бракуваните.
Претегляйте по планирано време за производство или първо сумирайте времената.
Идеалното време за цикъл в секунди и време на работа в минути е най-честата грешка в електронните таблици. Преобразувайте всичко в една единица, преди да започнете.
Спиранията, записани в края на смяна, обикновено са по-кратки и по-малко от реалните.
Автоматичното улавяне на данни премахва догадките. Вижте методи за събиране на данни за OEE.
Математиката е една и съща и в двата случая. Разликата е в качеството и скоростта на входните данни.
Ако резултатът ви изглежда твърде нисък или твърде висок, преминете през защо OEE ми е ниско - отстраняване на проблеми преди да променяте нещо на линията.
Fabrico събира времето на спирания и броя от ПЛК, IoT сензори и камери с изкуствен интелект, след което изчислява в реално време наличност, производителност, качество и OEE (A × P × Q).
Той открива микроспирания, които ръчните регистри пропускат, и показва простои, MTTR и MTBF по машини в живо табло.
Тъй като Fabrico има пълен вграден CMMS, вашият екип може да превърне изчислените загуби в работни поръчки и планове за превантивна поддръжка в същата платформа. Данните могат да бъдат експортирани в Excel по всяко време.
Вижте своята OEE изчислена на живо: запазете демо.
Още ръководства: какво означава OEE, шестте големи загуби и нашият център за OEE в производството.
Умножете наличност, производителност и качество.
Наличността е време на работа ÷ планирано време за производство, производителността е (идеално време за цикъл × общ брой) ÷ време на работа, а качеството е брой годни ÷ общ брой.
OEE = (брой годни × идеално време за цикъл) ÷ планирано време за производство.
Тя дава същия резултат като трифакторната формула, но не показва къде е загубата.
Разделете време на работа на планирано време за производство.
Времето на работа е планирано време за производство минус всички спирания, по-дълги от прага ви за кратки спирания, включително повреди и преоборудвания.
Умножете идеалното време за цикъл по общия брой, след това разделете на време на работа.
За няколко продукта съберете изработеното стандартно време за всеки продукт и разделете на време на работа.
Идеалното време за цикъл е зададено по-бавно от това, което машината всъщност може да работи, или броят обхваща различен период от времето на работа.
Поправете входа, вместо да ограничавате резултата.
В стандартния подход - да. Преоборудванията се случват по време на планираното производство, така че намаляват наличността.
Каквото и правило да изберете, прилагайте го по един и същи начин във всяка смяна.
Поставете шестте входни данни в колони, след което изчислете планирано време за производство, наличност, производителност, качество и OEE в следващите колони.
Добавете колона за проверка с едностъпковата формула. Шаблонът по-горе изброява всички формули.