Einheiten pro Arbeitsstunde: Formel, Beispiel und die Falle an schnellen Linien

Das Wichtigste in Kürze

• Teilen Sie die Gutteile durch die bezahlten Stunden aller Personen an der Linie.
• An einer schnellen Linie ist die Besetzung fix, daher bewegen Stopps und langsamer Lauf die Zahl am stärksten.
• Eine kleinere Besetzung kann die Kennzahl erhöhen und trotzdem Ausbringung verlieren.
• Berichten Sie sie nach Linie und Schicht, nie nach namentlich genannten Bedienern.

Einheiten pro Arbeitsstunde, oft als UPLH abgekürzt, ist die Personalseite der Schichtleistung. Die Kennzahl ist leicht zu berechnen und leicht falsch zu lesen, besonders an schnellen FMCG Linien, an denen die Maschinen das Tempo vorgeben.

Fabrico, eine Software für OEE und Light MES mit KI-Kameras, liefert Werken die Gutausbringung nach Linie und Schicht aus dem Maschinensignal. Verbinden Sie diese Zählung mit den bezahlten Stunden der Mannschaft aus Ihrem Zeiterfassungssystem, und Sie haben die Einheiten pro Arbeitsstunde für jede Schicht.

Was sind Einheiten pro Arbeitsstunde?

Einheiten pro Arbeitsstunde ist eine Kennzahl der Arbeitsproduktivität. Sie zeigt, wie viele Gutteile die Linie für jede bezahlte Stunde der Mannschaft hergestellt hat.

Einheiten pro Arbeitsstunde = Gutteile / bezahlte Arbeitsstunden an der Linie gesamt

Manche Werke nennen sie Teile pro Arbeitsstunde oder Ausbringung pro Mannstunde. Die Idee ist dieselbe. Was sich von Werk zu Werk unterscheidet, ist, welche Stunden zählen.

Welche Stunden zählen als Arbeitsstunden?

Zählen Sie die bezahlten Stunden aller Personen, die der Linie für die Schicht zugeteilt sind. Schreiben Sie die Regel einmal auf und halten Sie sich daran.

• Dazu: Bediener, Linienführer, Materialversorger, Packer und alle, die von einer anderen Linie ausgeliehen sind.
• Dazu: Überstunden, mit den tatsächlichen Stunden, nicht mit dem Überstundensatz.
• Ihre Wahl: bezahlte Pausen. Die meisten Werke rechnen sie ein, weil sie bezahlt werden.
• Meist nicht dazu: Instandhaltung, Qualitätslabor und gemeinsames Unterstützungspersonal. Erfassen Sie sie in eigenen Kennzahlen.

Die Regel ist wichtiger als die Wahl. Zählt eine Schicht den Staplerfahrer mit und eine andere nicht, ist der Vergleich kaputt, bevor er beginnt.

Rechenbeispiel: Wie hoch sind die Einheiten pro Arbeitsstunde in einer Schicht?

Beispiellinie (Zahlen zur Veranschaulichung, kein Kunde): eine Snack-Beutellinie. Die Beutelmaschine ist auf 100 Beutel pro Minute ausgelegt, also 6.000 pro Stunde. Die Schicht hat 7.5 geplante Stunden. Jede Person wird für 8 Stunden bezahlt.

• Fall A: gute Beutel = 6,000 x 7,5 x 0,70 = 31.500. Dann 31.500 / 48 = 656.
• Fall B: Die Mannschaft behebt zwei wiederkehrende Staus, und die OEE steigt auf 77%. Gute Beutel = 34,650, also 34.650 / 48 = 722, ein Plus von 10%.
• Fall C: Das Werk streicht einen Packer. Das Einpacken in Kartons fällt zurück, und die Beutelmaschine wird langsamer. Die OEE fällt auf 62%. Gute Beutel = 27,900, also 27.900 / 40 = 698.

Bei der Personalkennzahl sieht Fall C besser aus als heute. Trotzdem hat er 3.600 Beutel weniger hergestellt als Fall A. Bei einem beispielhaften Deckungsbeitrag von $0,10 pro Beutel sind das $360 pro Schicht, oder €360 in einem Euro-Werk bei €0,10 pro Beutel. Fall B schlug beide und behielt die Mannschaft.

Warum folgen die Einheiten pro Arbeitsstunde an einer schnellen Linie der OEE?

An einer manuellen Linie bedeuten mehr Leute meist mehr Ausbringung. An einer automatisierten Linie geben die Maschinen das Tempo vor, und die Besetzung bleibt die ganze Schicht gleich.

Die Arbeitsstunden sind also fix, und nur die Gutteile bewegen sich. Jeder Stopp, jeder langsame Lauf und jeder Ausschuss geht direkt von der Kennzahl ab. Deshalb war Fall B im Beispiel der echte Gewinn.

Schauen Sie zuerst auf die sechs großen Verluste: Ausfälle, Umrüstungen, Kurzstopps, langsamer Lauf, Ausschuss und Anlaufverluste. Unser Leitfaden zur OEE Berechnung zeigt, wie sich jeder davon in der Zahl niederschlägt.

Sind Einheiten pro Arbeitsstunde dasselbe wie OLE oder Arbeitsproduktivität?

Sie sind eng verwandt, beantworten aber unterschiedliche Fragen.

• Einheiten pro Arbeitsstunde zählen die Ausbringung pro bezahlter Stunde. Schnell ermittelt und gut für Trends an einer Linie.
• Arbeitsproduktivität ist die größere Familie. Sie kann die Ausbringung in Geld mit den Personalkosten vergleichen.
• OLE, Overall Labor Effectiveness, teilt die Arbeitszeit in Verfügbarkeit, Leistung und Qualität auf, so wie die OEE es für Maschinen tut.

Unser Leitfaden zur Overall Labor Effectiveness erklärt OLE im Detail. Zum Unterschied zwischen Ergebnis und Aufwand lesen Sie Produktivität vs. Effizienz.

Sollte ich Einheiten pro Arbeitsstunde zwischen Personen vergleichen?

Nein. Vergleichen Sie Linien und Schichten, keine namentlich genannten Personen. An einer schnellen Linie spiegelt die Zahl einer Person vor allem die Maschine wider, an der sie stand.

Es gibt auch einen rechtlichen Grund. In der EU KI-Verordnung stuft Anhang III KI, die die Leistung von Beschäftigten überwacht und bewertet, als hochriskant ein. Messen Sie den Prozess, nie die Person. Außerdem erfassen Mannschaften Stopps nur dann ehrlich, wenn die Daten nicht genutzt werden, um ihnen die Schuld zu geben.

Wie erhöhe ich die Einheiten pro Arbeitsstunde, ohne Personal abzubauen?

• Beheben Sie wiederkehrende Stopps am Engpass. Kurze Staus, die in unter einer Minute beseitigt werden, summieren sich schnell.
• Gewinnen Sie die erste Stunde. Stellen Sie Material vor der Schicht bereit, damit die Linie schneller die Nenngeschwindigkeit erreicht.
• Verkürzen Sie Umrüstungen. Bereiten Sie Teile vor, während die Linie noch läuft.
• Planen Sie die Besetzung nach der echten Geschwindigkeit der Linie. Unser Leitfaden zur Personalplanung mit Live-OEE behandelt Entscheidungen zu Überstunden und Schichten.

Wo Fabrico ins Spiel kommt

Fabrico ist eine Manufacturing Performance Platform mit Computer Vision. OEE und Light MES stehen an erster Stelle. Fabrico liefert die Zahl der Gutteile und die Verluste dahinter, nach Linie und Schicht.

• Automatische Stillstandserfassung aus dem Maschinensignal, damit Stopps auch dann gezählt werden, wenn niemand sie aufschreibt.
• Der Bediener bestätigt den Grund mit einem Fingertipp, und ein Kameraclip kann als Beleg für den Stopp dienen.
• Jeder Verlust in Geld bewertet, damit ein verlorener Beutel und eine verlorene Arbeitsstunde im selben Gespräch Platz haben.

Fabrico berichtet nach Linie und Schicht, nie nach namentlich genannten Bedienern. Sie beginnen mit einem Pilotprojekt an einer Linie. Es gibt keinen kostenlosen Plan und keine Stufen: Jedes Werk erhält ein Angebot. Wie Kameras Stopps erfassen, sehen Sie auf unserer Seite zu OEE mit Computer Vision.

Häufig gestellte Fragen

Wie berechnet man Einheiten pro Arbeitsstunde?

Teilen Sie die in der Schicht hergestellten Gutteile durch die bezahlten Stunden aller Personen, die der Linie zugeteilt sind. Sechs Personen mit je 8 bezahlten Stunden ergeben 48 Arbeitsstunden. Hat die Linie 31.500 Gutteile hergestellt, ist das Ergebnis 31.500 geteilt durch 48, also 656 Einheiten pro Arbeitsstunde.

Was ist ein guter Wert für Einheiten pro Arbeitsstunde?

Es gibt keinen allgemeinen Richtwert. Er hängt vom Produkt, von der Packungsgröße und vom Automatisierungsgrad der Linie ab. Vergleichen Sie eine Linie mit ihren eigenen früheren Schichten, nach derselben Zählregel. Ein steigender Trend bei gleicher Besetzung bedeutet, dass die Linie weniger Zeit verliert.

Sollten Überstunden zu den Arbeitsstunden zählen?

Ja. Zählen Sie Überstunden mit den tatsächlich gearbeiteten Stunden, nicht mit dem höheren Lohnsatz. Lassen Sie Überstunden weg, wirkt eine Schicht, die zusätzliche Stunden brauchte, um ihr Ziel zu erreichen, produktiver, als sie war. Führen Sie Kosten und Stunden als zwei getrennte Zahlen.

Bedeuten mehr Einheiten pro Arbeitsstunde immer eine bessere Schicht?

Nein. Eine kleinere Besetzung kann die Kennzahl erhöhen, während die Linie weniger Einheiten herstellt. Im Beispiel oben stieg die Kennzahl durch eine Person weniger von 656 auf 698, aber es gingen 3.600 Beutel verloren. Lesen Sie die Kennzahl immer neben der gesamten Gutausbringung.

Lassen sich Einheiten pro Arbeitsstunde automatisch erfassen?

Ja. Die Gutteile kommen aus der Maschinenzählung, die bezahlten Stunden aus dem Zeiterfassungssystem. Verknüpfen Sie beides nach Linie und Schicht. Schwierig ist nur die Einigung, welche Rollen als Linienpersonal zählen, legen Sie diese Regel also fest, bevor Sie den Bericht aufbauen.

Bringen Sie eine Linie und eine Woche Stunden der Mannschaft zu einer Fabrico Demo mit. Wir zeigen, welche Stopps Ihre Personalkennzahlen bewegt haben, oder nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie eine Frage haben.