
Points clés
Réponse courte: La disponibilité des équipements est le temps de fonctionnement d'une seule machine par rapport à son temps programmé. La disponibilité de l'usine correspond à la capacité de l'usine dans son ensemble à produire.
Une ligne où chaque machine est disponible à 95 % peut néanmoins afficher une faible disponibilité de l'usine si ces périodes d'arrêt touchent le goulot d'étranglement ou se propagent via des dépendances. Voir aussi OEE pour la fabrication .
La disponibilité ne se multiplie pas de façon intuitive le long d'une ligne. Les tampons absorbent une partie des arrêts ; le goulot d'étranglement les amplifie. Un équipement qui n'est pas goulot et est à 90 % peut ne rien coûter, alors que le goulot à 98 % fixe le plafond de l'usine.
Utilisez la disponibilité des équipements pour identifier et réparer l'actif faible ; utilisez la disponibilité de l'usine pour savoir si cette réparation a effectivement augmenté la production vendable. Améliorer une machine qui n'est pas la contrainte augmente son taux sans rien changer en aval.
L'OEE est calculé par actif. Le monter au niveau de l'usine nécessite de le pondérer par le goulot d'étranglement, ce qui explique précisément pourquoi la disponibilité de l'usine et la disponibilité des équipements racontent des histoires différentes.
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Effectivement oui, avec un seul actif la distinction disparaît.
La disponibilité de l'usine, car elle se traduit par la production vendable.
La disponibilité des équipements, elle permet d'identifier l'actif faible.
Seulement si c'est la contrainte ou si elle alimente la contrainte.