Conclusiones clave
Respuesta corta: La disponibilidad del equipo es el tiempo de actividad de una única máquina frente a su tiempo programado. La disponibilidad de la planta es si la planta en su conjunto puede fabricar producto.
Una línea donde cada máquina tiene un 95% de disponibilidad aún puede tener baja disponibilidad de planta si esos tiempos de inactividad afectan al cuello de botella o se propagan por las dependencias. Véase también OEE para fabricación .
La disponibilidad no se multiplica de forma intuitiva a lo largo de una línea. Los buffers absorben parte del tiempo de inactividad; el cuello de botella lo amplifica. Un equipo que no es cuello de botella al 90% puede no costar nada, mientras que el cuello de botella al 98% fija el techo de la planta.
Use la disponibilidad del equipo para encontrar y reparar el activo débil; use la disponibilidad de la planta para saber si esa reparación realmente incrementó la salida vendible. Mejorar una máquina que no es la restricción eleva su cifra y no cambia nada corriente abajo.
El OEE es por activo. Agregarlo a nivel de planta requiere ponderar por el cuello de botella, que es precisamente la razón por la que la disponibilidad de planta y la disponibilidad del equipo cuentan historias diferentes.
Vea cómo Fabrico captura esto automáticamente en sus líneas, explorar OEE para fabricación o reservar una demo.
Efectivamente sí: con un único activo la distinción se colapsa.
La disponibilidad de la planta; se corresponde con la producción vendible.
La disponibilidad del equipo; permite localizar el activo débil.
Sólo si es la restricción o alimenta a ésta.
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