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Qu'est-ce que la planification et l'ordonnancement avancés (APS) ? Un guide pour les fabricants

Qu'est-ce que la planification et l'ordonnancement avancés (APS) ? Un guide pour les fabricants

Advanced Planning and Scheduling (APS) élabore des plans de production à capacité finie qui respectent les contraintes réelles liées aux machines, à la main-d'œuvre et aux matériaux. Ce qu'est l'APS, en quoi il diffère de l'ERP/MRP et quand vous en avez besoin.
Qu'est-ce que la planification et l'ordonnancement avancés (APS) ? Un guide pour les fabricants

Advanced Planning and Scheduling (APS) est un logiciel qui élabore un planning de production en fonction de capacités réelles et finies , machines, main-d'œuvre, matériaux et changements de série , au lieu de l'hypothèse de capacité infinie intégrée dans la plupart des systèmes ERP et MRP. En bref, l'APS ordonne les tâches pour respecter les dates de livraison tout en tenant compte de ce que l'usine peut réellement exécuter, et non de ce qu'elle pourrait théoriquement faire.

Pourquoi l'ERP et le MRP ne suffisent pas

La logique MRP répond à « de quoi avons-nous besoin et quand », mais suppose que chaque centre de travail dispose d'une capacité illimitée dans chaque tranche horaire. Sur le papier, le plan semble équilibré ; sur le terrain, les machines sont déjà réservées, un poste manque de personnel et un changement de série coûte deux heures. Le plan est périmé avant même d'être imprimé.

Ce que l'APS fait différemment

  • Capacité finie. Une machine exécute une tâche à la fois, uniquement pendant les heures où elle est réellement disponible.
  • Ordonnancement tenant compte des contraintes. Il ordonne les tâches pour minimiser les changements de série et préserver les dates de livraison, pas seulement pour remplir des tranches horaires.
  • Réordonnancement rapide. Lorsqu'une machine tombe en panne ou qu'une commande urgente arrive, il reconstruit un plan réalisable en minutes plutôt qu'en jours.

Les contraintes qu'un bon APS respecte

Disponibilité des machines et cadences réelles, main-d'œuvre et compétences par équipe, disponibilité des matériaux et composants, changements de série dépendant de la séquence, fenêtres de maintenance planifiée, antériorité des opérations et dates de livraison et priorités des commandes.

Où se situe l'APS : ERP vs MES vs APS

ERP Ce qu'il faut fabriquer, pour qui, et les aspects financiers
APS Dans quel ordre et sur quelle ressource, compte tenu des contraintes réelles
MES / OEE Ce qui se passe réellement sur le terrain en ce moment

Signes indiquant que vous avez besoin d'un APS

Les planificateurs reconstruisent le planning de zéro chaque jour, des imprévus de capacité remettent sans cesse en cause les engagements de livraison, et personne ne peut répondre rapidement « pouvons-nous accepter cette commande urgente ? ». Ce sont des symptômes de limites des outils, pas de problèmes de discipline.

Comment Fabrico l'aborde

Parce que Fabrico collecte déjà les données machines, personnel et production via l'OEE , et les données de maintenance via le GMAO , son ordonnanceur planifie à partir de contraintes actives et validées plutôt que d'hypothèses statiques. Le résultat est un planning qui reflète ce que l'usine peut réellement exécuter, avec un planificateur humain conservant le dernier mot.

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FAQ

Quelle est la différence entre l'APS et l'ERP ?
L'ERP planifie ce qu'il faut fabriquer et gère les aspects financiers en partant du principe d'une capacité infinie ; l'APS décide de l'ordre et des ressources pour chaque tâche en tenant compte de contraintes réelles et finies.

Ai-je besoin d'un APS si j'ai déjà un MES ?
Ils sont complémentaires : le MES/OEE vous indique ce qui se passe maintenant ; l'APS utilise ces données pour construire le planning à venir.

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