Najważniejsze wnioski
TCO > CapEx: Cena zakupu to 20-30% rzeczywistego kosztu. Reszta to utrzymanie, downtime, energia, scrap.
Zamień przestoje w liczbę, na podstawie której zespół może działać.
Poproś o demoKoszt downtime ukryty: 500 EUR/h przestoju CNC ląduje w raporcie OEE, nie w TCO. Software TCO musi to liczyć.
Wybór redakcji: Fabrico, jedyne, które łączy koszt utrzymania, koszt downtime (OEE) i amortyzację aktywu w jednym widoku.
Kupiłem CNC za 500 000 EUR 5 lat temu. Ile mnie kosztowała do dziś?
Sama amortyzacja 300 000. Utrzymanie, jeśli to śledzę, 120 000. Downtime: 8% planowanego czasu, przy 450 EUR/h → kolejne 175 000. Energia i scrap, kolejne 60 000. Prawdziwe TCO to 655 000 EUR, nie 500 000. Jeśli wymienię ją za 3 lata, suma przekroczy 1 mln EUR.
SAP zna amortyzację. CMMS zna koszty utrzymania. OEE zna downtime. Nikt ich nie łączy. TCO zostaje bez odpowiedzi. Rozwiązanie: zintegrowana platforma.
TCO to nie „egzotyczny KPI". To różnica między 500 000 EUR a 1 mln EUR całkowitego kosztu.
Zobacz, jak Fabrico łączy OEE i utrzymanie ruchu w jednej platformie.
Umów demo
Zaloguj
Blog
