OEE табло: Ръководство за изграждане на вашия команден център за производство

Майк има красиво табло за управление на OEE в реално време на гигантски екран в офиса си. Когато някоя машина се повреди, на екрана се появява голям червен квадрат.

Той го нарича „аквариумът“. Може да гледа как проблемите отминават, но не може да направи нищо по въпроса.

Таблото за управление е диагностицирало проблема, но не може да му помогне да го реши. Майк все още трябва да вдигне телефона и да започне хаотичния, ръчен процес на намиране на техник.

Таблото му не е инструмент; това е просто красив, скъп аквариум.

Таблото за управление от световна класа е повече от визуален дисплей; това е интерактивна система, предназначена да отговаря на критични въпроси и да стимулира действия.

Компонент 1: Стратегически преглед („Печелим ли или губим?“)

Това е общ изглед от 3000 метра за лидер като Паула. Той показва общия резултат за OEE за завода, с ясни линии на тенденция, показващи производителността във времето.

Той осигурява ясен, цветно кодиран статус на цялата операция с един поглед.

Компонент 2: Дълбоко диагностично потапяне („Защо губим?“)

Това е тактическият поглед за мениджър като Майк. Тук ще намерите мощните диаграми на Парето, които мигновено показват 5-те най-важни причини за престой.

Той предоставя ясна разбивка на Шестте големи загуби, така че да знаете точно коя категория загуби ви струва най-много.

Компонент 3: Проследяване на производството в реално време („Как се справяме в момента?“)

Това е оперативният изглед за оператор като Том. Това е просто, реално преброяване на произведените единици спрямо целта за текущата смяна.

Това осигурява незабавна, мотивираща обратна връзка и ясна цел, към която да се работи.

Това е най-важната част. Това е, което отличава пасивния аквариум от активния команден център.

Диагнозата е само началото

Всяко основно табло може да ви покаже червена кутия, когато машината спре. Това е лесната част.

Лечението е на един клик разстояние (Работен процес на Fabrico)

В истински команден център диагнозата е отправната точка за решението. Когато Майк види събитието за прекъсване на работата за „Натиснете #4“ на таблото си, той не вдига телефона.

Той кликва върху червената кутия.

Това едно действие отваря мигновено предварително попълнена работна поръчка в интегрираната CMMS система . Той потвърждава данните, насочва я към правилния техник и решението е стартирано.

Това е разликата между това да видиш проблем и да го решиш.

Истинското решение осъзнава, че универсалното табло за управление не работи. То предоставя различни изгледи за различните роли.

Гледната точка на Паула (Режисьорът)

Паула трябва да вижда тенденции на високо ниво, сравнения на производителността между различните обекти и финансовото въздействие на OEE върху рентабилността.

Гледната точка на Майк (Мениджърът)

Майк се нуждае от тактически анализи, задълбочен анализ на времето за престой и преглед на ключовите показатели за ефективност (KPI) за реакция на екипа му по поддръжка, като например средно време за ремонт (MTTR).

.

Изгледът на Том (Операторът)

Том се нуждае от проста и ясна система за оценка на конкретната си линия. Тя трябва да показва напредъка в реално време спрямо целта на смената, което му дава възможност да поеме отговорност за изпълнението си.

Кой е най-важният KPI в таблото за управление на OEE?

Общият резултат за OEE е индикаторът от най-високо ниво. Най-действителните KPI обаче често са диаграмите на Парето, които показват 3-5-те най-важни причини за престой, тъй като те ви казват точно къде да съсредоточите усилията си за подобрение.

Как трябва да се показват таблата за управление на OEE в производствения цех?

Използвайте големи, добре видими екрани в общите части. Дисплеят трябва да е опростен и ясен, фокусиран върху резултатите на екипа в реално време спрямо целта им за промяната, за да се създаде ангажираност и усещане за победа.

Можете ли да персонализирате таблата за управление във Fabrico?

Да. Fabrico ви позволява да създавате и запазвате персонализирани изгледи на таблото, да филтрирате по дата, смяна или актив и да персонализирате информацията според специфичните нужди на всяка потребителска роля.

Не се задоволявайте с пасивно табло, което само ви казва, че губите.

Инвестирайте в интегриран команден център, който дава възможност на екипа ви да предприема действията, необходими за победа.

Готови ли сте да видите как изглежда истинският производствен команден център в действие?

Резервирайте персонализирана демонстрация на Fabrico още днес.