1. Verfügbarkeit der Anlagen nach Produktionslinie
Welche Linien laufen mit voller Kapazität? Welche sind durch Wartungsverzögerungen eingeschränkt? Dieser Bericht stellt geplante gegen tatsächliche Verfügbarkeit dar, damit Sie Personal umschichten oder eskalieren können, bevor eine Linie ausfällt.
2. Offene Arbeitsaufträge nach Priorität und Alter
Wie viele kritische Arbeitsaufträge sind seit mehr als 24 Stunden offen? Welche Anlagen haben den größten Rückstand? Ein gutes CMMS macht das sichtbar, ohne dass Sie danach fragen — und eskaliert überfällige Arbeitsaufträge automatisch an Ihr Postfach.
3. PM-Compliance für die Woche
Werden die Aufgaben der vorbeugenden Instandhaltung termingerecht erledigt? Eine PM-Compliance unter 80 % ist ein Frühindikator für Spitzen an reaktiven Wartungsarbeiten in 30–60 Tagen. Werksleiter, die das wöchentlich sehen, können eingreifen, bevor es zu Ausfällen kommt.
4. Top 5 Anlagen nach Ausfallzeit in den letzten 7 Tagen
Wiederkehrende Ausfälle derselben Anlage deuten auf ein Zuverlässigkeitsproblem hin, nicht auf ein Wartungsproblem. Dieser Bericht ermöglicht es Ihnen, an die Technik zu eskalieren oder eine Investitionsreparatur zu genehmigen, bevor dieselbe Anlage die Produktion erneut lahmlegt.
5. Wartungskosten vs. Budget (Monat bis heute)
Liegt man im Budget? Welche Kostenstellen verzeichnen starke Anstiege? Der Kostenbericht verknüpft Wartungsausgaben mit bestimmten Anlagen und Arbeitsaufträgen, liefert CFO-taugliche Zahlen und ein klares Bild davon, wo Überstunden- oder Teilekosten zunehmen.
Das CMMS von Fabrico ist für Fertigungsabläufe konzipiert, nicht nur für Instandhaltungsteams. Werksleiter erhalten ein dediziertes Dashboard, das alle fünf Berichte in einer einzigen Ansicht darstellt — keine SQL‑Abfragen, keine IT‑Anfragen, kein Warten auf einen Monatsbericht des Wartungsleiters.
Wichtige Funktionen, auf die Werksleiter vertrauen, sind unter anderem: Echtzeit‑Anlagenstatus, synchronisiert mit dem Produktionsbereich; automatisierte Warnungen, wenn die PM‑Konformität unter einen Schwellenwert fällt; Eskalationsweiterleitung von Arbeitsaufträgen direkt an den Werksleiter für kritische Anlagen; sowie die Nachverfolgung von Instandhaltungskosten, aufgeschlüsselt nach Linie, Abteilung und Anlagenklasse.
Im Gegensatz zu generischen CMMS‑Tools integriert Fabrico Ihr bestehendes ERP‑ und Produktionsplanungssystem — sodass die Daten, die Ihr CMMS anzeigt, die tatsächlichen Produktionsbedingungen widerspiegeln und nicht nur isolierte Wartungsaufzeichnungen.
Werksleiter mittelgroßer Produktionsstandorte sehen typischerweise eine Reduzierung ungeplanter Ausfallzeiten um 20–30 % innerhalb der ersten sechs Monate nach Einführung, wobei die Transparenz der Instandhaltungskosten die Budgetgenauigkeit im Durchschnitt um 15 % verbessert.
Wenn Sie ein Werk mit 50–500 Mitarbeitern leiten und sehen möchten, wie Fabrico auf Ihrem Produktionsbereich aussehen würde, fordern Sie eine personalisierte Demo an. Wir konfigurieren die Plattform entsprechend Ihrer Anlagenliste und Produktionsplanung, noch bevor das erste Gespräch stattfindet.
Anmeldung
Blog
