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Was ist ein CMMS und wie verändert es Betriebsabläufe? [Ein umfassender Leitfaden]

Was ist ein CMMS und wie verändert es Betriebsabläufe? [Ein umfassender Leitfaden]

Entdecken Sie, was ein CMMS ist und wie es Ihnen dabei helfen kann, Wartungsabläufe zu transformieren – von der Planung von Wartungsaufgaben bis zur Nachverfolgung von Arbeitsaufträgen und darüber hinaus.
Was ist ein CMMS und wie verändert es Betriebsabläufe? [Ein umfassender Leitfaden]

Überall, wo eine Maschine ist, Wartung und Ausfallzeiten sind beteiligt. Und niemand ist sich dessen besser bewusst als Unternehmen, die Fabriken und Produktionsanlagen betreiben. 

Ausfallzeiten kosten die meisten Fabriken durchschnittlich zwischen 5 % und 15 % ihrer Produktionskapazität von 8 % des Umsatzes gibt es eine Möglichkeit, diese Kosten zu senken und wettbewerbsfähig bleiben.

Die Antwort liegt in einer CMMS – eine Möglichkeit, die Verschwendung von Energie, Materialien und Ersatzteilen zu reduzieren.

Aber Was ist ein CMMS? Wie hat es sich entwickelt und wie funktioniert es? Warum sollten Sie es verwenden und auf welche Faktoren sollten Sie Ihre Entscheidung stützen?

In diesem umfassenden Leitfaden erkunden wir die Antworten auf diese Fragen

Was ist ein CMMS?

Ein CMMS steht für Computerized Maintenance Management System und ist eine intelligente Software, die Unternehmen dabei hilft, einen ordnungsgemäßen Betrieb aufrechtzuerhalten, indem sie wartungsbedingte Ausfallzeiten und Kosten reduziert.

Wird oft als vorbeugende Wartung oder Arbeit bezeichnet Bei der Auftragssoftware handelt es sich um ein ausgefeiltes Kommunikationssystem zur Digitalisierung der Instandhaltung.

Geschichte von CMMS und evolutionärer Zeitleiste

CMMS gab es nicht immer, erschwinglich oder leicht zugänglich. Um mehr über seine Entwicklung zu erfahren, gehen wir zurück in die Zeit und verschaffen uns einen kurzen historischen Überblick.

  • 1960er-1970er Jahre

Der früheste Start eines CMMS kann sein zurückverfolgt bis ins Jahr 1965. Es wurde von großen Herstellern verwendet, die IBM-Großrechner besaßen. Allerdings war es weder leicht verfügbar noch erschwinglich. Zuvor waren die Informationen vieler Werke, Fabriken und Produktionsstätten in Papierakten vergraben, bis in den 1970er Jahren die Lochkarte auf den Markt kam.

  • 1980er-1990er Jahre

In den 1980er Jahren sahen wir kleinere Schriften Unternehmen, die sogenannte „Mini-Computer“ einführen. Sie waren kleiner, erschwinglicher und weiter verbreitet. Konnektivität trug mit der Einführung lokaler Netzwerke (LANs) zur CMMS-Einführung bei. Es gab auch die Entwicklung von Excel-Tabellen.

  • 2000er–heute

Mit der Einführung von Intranets und Web- Basierend auf der Konnektivität begann CMMS mit der Anpassung an die Verwendung mobiler Geräte und Tablets bei entfernten Feldeinsätzen. Moderne Technologie bedeutet, dass einige CMMS-Optionen cloudbasiert und äußerst mobil sind. 

CMMS-Lösungen entwickeln sich weiter und werden immer mehr anspruchsvoll. Durch die Einführung webbasierter Technologie und die zunehmende Nutzung des Internets verfügen Unternehmen nun über mehr Mobilität und Echtzeit-Datenzugriff.

Was leistet ein CMMS?

fabrico
CMMS macht die Abhängigkeit von Papierunterlagen überflüssig, reduziert die Verschwendung von Ressourcen und ist besser auf unerwartete Störungen oder Ausfälle vorbereitet.

Es funktioniert wie folgt< /strong>: Es wird ein neuer Auftrag mit Beschreibung und Zuordnung der Priorität der Aufgabe sowie der Auftragsart und dem verantwortlichen Teammitglied erstellt. Einige Aufgaben müssen jedoch nicht manuell eingegeben werden, da sie in bestimmten Intervallen gestartet werden können.

Das CMMS dient auch als Bestandsverwaltung Tool, da es die Verfolgung und Verteilung der für die Reparatur erforderlichen Ersatzteile und Verbrauchsmaterialien erleichtert.

Das zugewiesene Teammitglied arbeitet an der Aufgabe und vervollständigt es. Automatische Berichte werden sofort erstellt und ermöglichen Erkenntnisse als Grundlage für Entscheidungen. Es gibt einen Wartungsverlauf, bei dem es sich um ein Protokoll aller an einer Aufgabe durchgeführten Änderungen oder Aktionen handelt. Und Sie können auch die Lagerkosten verfolgen.

Wichtige CMMS-Funktionen

Als umfassende und anspruchsvolle Plattform a CMMS muss über mehrere Kernfunktionen verfügen, darunter die folgenden:

Arbeitsauftragsverwaltung< /span>

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Arbeitsauftragsmanagement dreht sich um die Verwaltung von Arbeit Anfragen für Wartungs- oder Reparaturaufgaben.

Es beginnt mit der manuellen Erstellung einer neuer Arbeitsauftrag durch das zuständige Personal. Normalerweise ist das der Wartungsmanager. Sie könnten diesen Schritt auch automatisieren, abhängig von bestimmten Auslösern und Systemeinstellungen.

Der Wartungsarbeitsauftrag ist dem zugewiesen Verantwortliche Person (z. B. der Techniker) mit einem Zeitrahmen für die Erledigung der Aufgabe. Wenn der Spezialist den Arbeitsauftrag erhält, erhält er auch eine Reihe von Informationen, die ihm die Arbeit erleichtern. Für eine bessere Übersichtlichkeit ist es auch möglich, Bilder an die entsprechende Aufgabe anzuhängen.

Einer der bequemsten Aspekte der Arbeit Planung ist die Möglichkeit, es in Kalendersysteme zu integrieren, sodass die zugewiesene Person Aufgabenbenachrichtigungen, Erinnerungen und Aktualisierungen direkt auf einem mobilen Gerät und/oder per E-Mail erhalten kann. 

Sobald der Auftrag abgeschlossen ist, werden Arbeitsaufträge erteilt werden als geschlossen oder abgeschlossen markiert. 

Arbeitsauftragsverwaltung ist im Lieferumfang von wesentliche Vorteile für alle im Team und hilft ihnen dabei: 

  • Optimieren, strukturieren und koordinieren Sie den gesamten Arbeitsablauf.
  • Wartungsaufgaben effizient planen, priorisieren und ausführen.
  • Verbessern Sie die Kommunikation zwischen allen Beteiligten.
  • Sorgen Sie für eine ordnungsgemäße Dokumentation.
  • Reaktionszeiten verkürzen und dadurch die Produktivität steigern.
  • Transparenz und Rechenschaftspflicht fördern.
  • Behalten Sie eine Aufzeichnung der Wartungskosten zur weiteren Analyse.
  • Verfolgen Sie die Asset-Leistung im Laufe der Zeit.
  • Erhalten Sie wertvolle Informationen aus der Arbeitsauftragshistorie.

Vorbeugende Wartung

Prävention steht im Mittelpunkt Herzstück der Wartung, weil es potenzielle Probleme erkennt, bevor sie auftreten. Dieser Prozess ist in der Regel automatisiert und kann auf der Grundlage von Zeit-, Zähler- oder mess-/zustandsbasierten Auslösern geplant werden. Es ist jedoch auch möglich, eine vorbeugende Wartung basierend auf der Anlagennutzung, Herstellerrichtlinien, Industriestandards oder behördlichen Anforderungen einzuleiten.

Automatisierte Planung ist eine Schlüsselfunktion der Prävention Wartung. In der Aufgabenbeschreibung können Sie Sicherheitsprotokolle, Ersatzteile, Richtlinien und Best Practices, empfohlene Verfahren, Werkzeuge usw. hinzufügen. Das Befolgen spezieller Checklisten kann den Wartungsprozess rationalisieren und potenzielle Versehen minimieren.

Die Vorteile der vorbeugenden Wartung gibt es viele und dazu gehören:

  • Reduzierte Geräteausfallzeiten
  • Organisierte Assets über mehrere Bestellungen hinweg
  • Reduzierung ungeplanter Ausfälle
  • Verlängerte Maschinenlebensdauer
  • Maximierte Gerätezuverlässigkeit
  • Reduzierte Unterbrechung des regulären Betriebs

Ersatzteile und Inventar Management

Ein CMMS kann mit den Anforderungen einer Organisation umgehen Material- und Ersatzteilmanagementprozesse, was besonders für die Bestandskontrolle und -optimierung nützlich ist.

Als Teil des zentralen Inventars, Sie kann eine Liste aller Ersatzteilbestände erstellen. Dieser Datensatz enthält wertvolle Informationen, einschließlich Modell, Menge und Standort des Teils.

Zusätzlich fallen die Kosten für die Wiederauffüllung des Lagerbestands an für die betroffene Person sofort verfügbar und sichtbar sein. Auf diese Weise kann die automatische Nachlieferung rechtzeitig erfolgen, ohne dass das Unternehmen unnötige Ausfallzeiten verursacht.

Es ermöglicht Entscheidungsträgern auch die Entscheidung über die Ausmusterung oder Modernisierung einer Maschine, wenn es soweit ist.

Berichterstellung und Analyse< /span>

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Die Funktionalitäten von CMMS reichen noch weiter Bereitstellung detaillierter Berichte, die Erkenntnisse für zukünftige Entscheidungen liefern. Indem es Benutzern ermöglicht wird, wichtige Kennzahlen zu verfolgen und CMMS-Trends zu analysieren, können Entscheidungsträger diese viel besser erkennen Bereiche für Verbesserungen, Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen. Dies wiederum führt zu einer effektiveren Ressourcenallokation und einer höheren Produktivität.

Diese Funktionalität ermöglicht Unternehmen auch eine bessere Messung wie effektiv ihre Wartungsstrategien sind. Sie können die Leistung auch anhand wichtiger Leistungsindikatoren (KPIs) verfolgen und so die Bemühungen um kontinuierliches Unternehmenswachstum vorantreiben.

Basierend auf anpassbaren Berichten und Dashboards, Organisationen kann jederzeit den Schwerpunktbereich auswählen, um Muster zu erkennen und so einen proaktiven Ansatz zu ermöglichen. Diese Berichte können erstellt werden und zeigen Daten in Echtzeit durch genaue Visualisierungen an. In diesem Artikel über CMMS-Berichtsbeispiele können Sie diese im Detail nachlesen.

Compliance- und Sicherheitsmanagement

Weil das Sicherheitsmanagement ein entscheidender Aspekt von ist Organisationen“ Verantwortung, Aspekte wie Sicherheitsprotokolle und Compliance-Standards (z. B. ISO und ITF) müssen berücksichtigt werden, um die Sicherheit des Personals zu gewährleisten und die Konformität mit Regulierungsbehörden sicherzustellen.< /span>

Mit einem CMMS an Ihrer Seite, Sie wird in der Lage sein, Compliance-Berichte zu erstellen, die Aspekte wie die Einhaltung von Sicherheits- und Regulierungsanforderungen erfassen. Diese Berichte können einen wichtigen Prüfpfad erstellen, der dabei hilft, die Verantwortlichkeit sicherzustellen und sogar Bereiche zu identifizieren, die verbessert werden müssen.

Arbeits- und Ressourcenmanagement

Über ein CMMS können Unternehmen ihre Daten verwalten Arbeitsressourcen. Beispielsweise ist es möglich, zu verfolgen, welche Mitarbeiter für die Durchführung der Wartungsaufgabe verfügbar sind, und ihnen Arbeitsaufträge zuzuweisen.

Ein CMMS geht jedoch darüber hinaus es kann auch Schichten organisieren und überwachen. Darüber hinaus können Mitarbeiter Zeitprotokolle für eine genauere Arbeitsverfolgung erstellen.

Mobile App

Zugriff auf die CMMS-Plattform auf einem Mobiltelefon oder Tablet bedeutet, dass Wartungsteams < span style="color:#000000">Aufgaben unterwegs verwalten bequem und einfach. Durch Aktualisierungen in Echtzeit entfällt der Papierkram und die Zusammenarbeit wird optimiert.

Über mobile Geräte auch Es ist möglich, Bilder, Dokumente und Dateien hochzuladen und anzuhängen, die sich auf den zugewiesenen Arbeitsauftrag beziehen. 

Darüber hinaus können Sie mit mobilen CMMS-Apps Sie können Barcodes oder QR-Codes scannen, um eine einfachere und schnellere Identifizierung von Vermögenswerten, Ersatzteilen und anderen relevanten Informationen zu ermöglichen. Es ermöglicht eine bessere Nachverfolgung des Lagerbestands, wenn ein Ersatzteil aus dem L ger entnommen und in Betrieb genommen wird. 

Mobile Apps können oft Offline-Funktionalität beinhalten Bereiche ohne Zugang zum Internet. Dies bedeutet, dass die Arbeit niemals unterbrochen wird und auf die effizienteste Art und Weise fortgesetzt werden kann.

Modernes CMMS vs. traditionelles Wartungsmanagement

Traditionelles Wartungsmanagement gilt als nicht- Digitales Wartungsmanagementsystem. Beim Vergleich digitaler CMMS mit herkömmlichen Systemen gilt: CMMS gewinnt zweifellos. Das liegt daran, dass moderne Verwaltungssoftware Zugriff auf Echtzeitdaten bietet, anstatt mit einem Papierverfolgungssystem zu arbeiten, das träge und ineffizient ist.

Faktoren, die bei der Auswahl einer CMMS-Software zu berücksichtigen sind

2 Leute benutzen fabrico
Die Auswahl der CMMS-Software Ihres Unternehmens sollte auf einer sorgfältigen Bewertung mehrerer wichtiger Faktoren basieren. Hier sind einige, die Sie berücksichtigen sollten:

  • Integration und Anforderungen: Bewerten Sie, wo die aktuellen technischen Anforderungen Ihres Unternehmens verbessert werden können und ob das CMMS einfach zu integrieren ist.
  • Datenverarbeitung: Überprüfen Sie, ob Ihre CMMS-Plattform den Herausforderungen der wachsenden Datenmenge gewachsen ist und ob sie genaue, zuverlässige Berichte und Analysen in Echtzeit liefern kann.
  • Ressourcenzuweisung: Stellen Sie sicher, dass Ihr CMMS Strategien bietet, die Ihre Personal- und Ressourcenbestände aufeinander abstimmen.
  • Modernisierung: Bestimmen Sie die Vorteile Ihres Unternehmens im Hinblick auf die Umstellung von Altsystemen.
  • Cloudbasierte Lösungen: A < span style="font-family:Arial,sans-serif">Cloud-gehostetes CMMS kann Ihnen dabei helfen, Ihre Abläufe effektiv zu verwalten, sogar aus der Ferne oder von verschiedenen Standorten aus.< /span>

Schauen Sie sich diesen Leitfaden auf beste CMMS-Software für weitere Einblicke.

Warum benötigt Ihr Unternehmen ein CMMS?

Viele Produktionsanlagen und Fabriken sind auf Maschinen angewiesen um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Kommt es jedoch zu einer Fehlfunktion oder einem Ausfall einer Maschine, kann dies viele Ausfallzeiten und Ressourcen kosten. Aus diesem Grund kann ein CMMS den Stil unterstützen Sie eine Vielzahl von Branchen in ihren täglichen Abläufen durch die Modernisierung von Prozessen und die Optimierung vorbeugender Wartungsvorgänge. 

CMMS-Implementierung und -Integration

Beispiele für Herausforderungen, die bei der Verwendung auftreten können Die Implementierung und Integration eines CMMS umfasst den Besitz der Wartungssoftware, mangelnden Support und eine komplexe Navigation, gegen die Ihre Mitarbeiter möglicherweise resistent sind.

Allerdings Best Practices für eine erfolgreiche CMMS-Integration decken jeden dieser Schwachpunkte ab. Sie können nahtlos auf Ihr CMMS umsteigen, indem Sie sicherstellen, dass Sie über den technischen Support und die Vorschulung für Ihr Team verfügen.

CMMS-Schulung und Benutzer Annahme

Die Benutzerakzeptanz ist eine entscheidende Komponente effektiver CMMS-Implementierung. Die Schulung Ihrer Mitarbeiter zur effektiven Nutzung Ihres CMMS wird zu einem Schlüsselaspekt Ihrer Prozesse.

Um sicherzustellen, dass Sie eine hohe Benutzerakzeptanz erreichen Wir empfehlen Ihnen, Ihren CMMS-Anbieter einzuladen, eine Schulung für alle Ihre Mitarbeiter durchzuführen, um sicherzustellen, dass alle an Bord sind und klärende Fragen stellen können.

CMMS-Fallstudien

Fallstudie: ABB Bulgarien

ABB Bulgaria, ein internationales Produktionswerk mit über 1.200 Mitarbeitern hatte Schwierigkeiten, seine Wartungsprozesse zu organisieren, was zu erhöhten Wartungskosten und unerwarteten Ausfallzeiten führte. Die vorhandenen ERPs erfüllten nicht die vielfältigen Aktivitätsanforderungen in einer Produktionsanlage. Deshalb haben sie sich hilfesuchend an uns gewandt.

Bei Stoff haben wir unsere Plattform genutzt und sie mit Upgrades, die speziell auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind. Im Rahmen unseres maßgeschneiderten Ansatzes haben wir QR-Code-Scanner in bestehende Prozesse implementiert.

Dies verbesserte die Produktivität und verkürzte die Zeit für Analyse von Daten und Durchführung von Wartungsaufgaben. Mit der intuitiven mobilen Version von Fabrico erhielten die Mitarbeiter unterwegs Systemzugriff und Echtzeit-Updates, was für sie eine entscheidende Neuerung darstellte.

Das Ergebnis: Die Effizienz wurde erheblich gesteigert und die Anzahl der Notfälle um beachtliche 15 % zurückgegangen .

Fabrico CMMS Services: Wie können wir helfen?

fabrico-Dashboard

Wir bei Fabrico sind der Bereitstellung verpflichtet eine Lösung für ein breites Spektrum von Organisationen, die eine CMMS-Plattform benötigen.

✔ Unsere Software ist mehrsprachig – Englisch, Deutsch, Polnisch und Bulgarisch. 

✔ Die praktische und intuitive Benutzeroberfläche macht es möglich einfach zu bedienen und zu navigieren. 

✔ Das Importieren vorhandener Daten erfolgt blitzschnell .

✔ Unsere Preise basieren auf einer Pflanze und nicht pro Benutzer.

Wir bieten auch eine mobile Anwendung mit Konnektivität an an intelligente Geräte, die Ihnen helfen:

  • Organisieren Sie alle Ihre Produktionsprozesse
  • Verbessern Sie die Organisation von Teamaufgaben und die Teamkommunikation
  • Verantwortung erleichtern
  • Digitalisieren Sie den Prozess der Wartung und Reparatur von Maschinen
  • Reduzieren Sie die Kosten für ungeplante Reparaturen und Maschinenstillstandszeiten

Kontaktieren Sie uns und Wir unterstützen Sie gerne bei der Wartungsplanung Ihres Unternehmens. Nehmen Sie Kontakt aufheute!

Fazit

Moderne Wartungsvorgänge erfordern einen modernen Ansatz. Das bedeutet, dass Sie nach CMMS-Lösungen suchen müssen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Angesichts der vielen Vorteile, die mit der Integration eines CMMS in Ihren täglichen Betrieb verbunden sind, ist es eine Überlegung wert als Option, die Ihnen viel Zeit und Ressourcen spart.

FAQs

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Was ist ein Beispiel für ein CMMS?

Ein Beispiel Ein CMMS ist eine zentralisierte Softwareplattform, die es Fachleuten ermöglicht, Maschinenwartung durchzuführen und gleichzeitig Arbeitsaufträge zuzuweisen, auf historische Daten in Echtzeit zuzugreifen, die Ersatzteillagerung zu verwalten, vorausschauende Wartung und alles andere im Zusammenhang mit dem Wartungsprozess durchzuführen. Dies führt zu einem reibungslosen Betrieb und gewährleistet eine Vielzahl von Vorteilen, wie z. B. eine längere Maschinenverfügbarkeit und geringere Wartungskosten.

Welche Arten von Organisationen nutzen CMMS-Systeme?

CMMS-Systeme werden häufig in vielen Branchen eingesetzt, darunter Facility Management, Elektronik, schnelldrehende Konsumgüter, Pharmazeutik, Textilien, Möbel- und Glasherstellung, Maschinen- und Metallherstellung usw.

Welche Informationen enthält eine CMMS-Datenbank?

Ein CMMS Die Datenbank enthält Informationen zu allen Aspekten Ihres Maschinenbestands, Personal- und Arbeitsressourcen, Dokumentation und relevante Anhänge wie Bilder und vieles mehr.

Wie kann ich fachkundige Beratung zur Implementierung von CMMS in meiner Organisation erhalten?

Sie können Wenden Sie sich an einen erfahrenen und sachkundigen CMMS-Unternehmensvertreter, der Ihnen dabei hilft, eine fundierte Entscheidung zu treffen, indem er Ihren organisatorischen Wartungsbedarf berücksichtigt.

Nehmen Sie Kontakt mit einem CMMS-Experten von Fabrico auf, indem Sie Ihre Daten auf diese Seite.

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