Średniej wielkości producenci zatrudniający od 50 do 500 pracowników stoją przed wyzwaniem wyboru systemu CMMS, z którym nie radzą sobie dobrze ani platformy dla małych firm, ani platformy dla dużych przedsiębiorstw. Systemy CMMS dla małych firm (MaintainX Free, UpKeep Lite) nie oferują funkcji zarządzania zapasami, przepływu pracy w zakresie zaopatrzenia ani raportowania wieloliniowego, jakich wymaga zakład produkcyjny zatrudniający 200 osób. Systemy CMMS dla przedsiębiorstw (IBM Maximo, SAP PM, Infor EAM) oferują skomplikowane wdrożenia, których koszty są od 3 do 5 razy wyższe niż wymagane, a terminy wdrożenia wynoszą od 6 do 18 miesięcy. Idealnym rozwiązaniem dla średniej wielkości przedsiębiorstw jest system CMMS, który obejmuje: pełną automatyzację konserwacji zapobiegawczej, zarządzanie zapasami części zamiennych z automatyzacją punktów ponownego zamawiania, integrację przepływu pracy w zakresie zamówień, wielozadaniową i wieloliniową ocenę OEE lub widoczności wydajności, raportowanie zarządcze bez konieczności tworzenia niestandardowych rozwiązań oraz możliwość integracji z systemami ERP w przyszłości, bez konieczności jej wdrażania od pierwszego dnia. Wdrożenie trwa od 60 do 90 dni, a nie od 6 do 18 miesięcy. Całkowity koszt wdrożenia wyniósł od 2000 do 6000 dolarów miesięcznie, w porównaniu do ponad 100 000 dolarów rocznie w przypadku platform korporacyjnych.
Fiix Professional (od 75 do 95 USD za użytkownika miesięcznie) jest odpowiedni dla średnich producentów z branży produkcji dyskretnej, zatrudniających od 10 do 50 użytkowników serwisowych, dysponujących rozbudowanym systemem zarządzania zapasami i zapewniających łączność z ekosystemem Rockwell Automation. Dla 20-osobowego zespołu serwisowego roczna licencja kosztuje od 18 000 do 22 800 USD. Limble Business Plus (od 99 do 109 USD za użytkownika miesięcznie) oferuje najbardziej przejrzyste ceny za użytkownika w segmencie średnich firm, nieograniczone zasoby i ugruntowaną reputację obsługi klienta – od 23 760 do 26 160 USD rocznie dla 20-osobowego zespołu. MaintainX Advanced (49 USD za użytkownika miesięcznie) oferuje najlepsze środowisko mobilne i usprawnia przepływy pracy dla zleceniodawców w cenie 11 760 USD rocznie dla 20 użytkowników – to właściwy wybór dla operacji z dużą liczbą operatorów zgłaszających zlecenia. Fabrico oferuje zintegrowane pozycjonowanie OEE i CMMS: dla producentów średniej wielkości, gdzie wymagana jest zarówno widoczność efektywności produkcji, jak i zarządzanie konserwacją, całkowity koszt zintegrowanej platformy jest zazwyczaj niższy niż oddzielne subskrypcje OEE i CMMS. Integracja danych OEE i konserwacji zapewnia wgląd w zarządzanie, niedostępny w żadnym z tych systemów.
Wdrożenia systemów CMMS dla średnich przedsiębiorstw przebiegają zgodnie z przewidywalnym schematem, jeśli są dobrze przeprowadzone: 90 dni do uruchomienia podstawowego, 180 dni do pełnego wdrożenia, 365 dni do osiągnięcia zwrotu z inwestycji (ROI). 90-dniowy etap wymaga: załadowania i weryfikacji danych o zasobach (tygodnie 1–4), skonfigurowania harmonogramów konserwacji prewencyjnej (PM) dla wszystkich krytycznych zasobów (tygodnie 3–6), ukończenia szkolenia użytkowników dla wszystkich członków zespołu utrzymania ruchu i kierowników (tygodnie 5–8), ukończenia okresu równoległego (tygodnie 7–10) oraz uruchomienia systemu jako jedynego systemu ewidencji konserwacji (tygodnie 10–12). 180-dniowy etap wymaga: wdrożenia przez techników ponad 80% aktywnego wykorzystania dziennie, zgodności z wymaganiami konserwacji prewencyjnej (PM) powyżej 75%, aktywnego zarządzania zapasami z ustalonymi punktami ponownego zamówienia oraz raportowania zarządczego przez kierownika zakładu i kierownika utrzymania ruchu. Osiągnięcie 365-dniowego kamienia milowego wymaga: udokumentowanych wskaźników zwrotu z inwestycji (ROI) – poprawy zgodności z planami konserwacji predykcyjnej (PM) w porównaniu z okresem sprzed wdrożenia, poprawy wskaźnika konserwacji reaktywnej oraz co najmniej jednego wymiernego ograniczenia kosztów dzięki predykcyjnemu działaniu konserwacyjnemu, podjętemu na podstawie danych CMMS. Producenci średniej wielkości, którzy osiągają wszystkie trzy kamienie milowe, konsekwentnie deklarują redukcję kosztów konserwacji o 15–25% i redukcję nieplanowanych przestojów o 10–20% w ciągu 18 miesięcy.
Login
Blog
