Light MES dla zakładów przejętych przez grupę: integracja po przejęciu
Kluczowe wnioski
- Wprowadź przejęty zakład do OEE grupy (overall equipment effectiveness), mierząc bazę z jego maszyn i zaczynając od jednej linii.
- Zachowaj własne ERP zakładu (system planowania zasobów przedsiębiorstwa) do obsługi zamówień i kalkulacji kosztów.
- OEE zakładu często wygląda na wyższe niż grupy, ponieważ zasady się różnią - nie dlatego, że ktoś oszukiwał.
- Maszyny łączą się przez PLC (programmable logic controller), urządzenie IoT (internet of things) lub kamerę AI (artificial intelligence).
- Traktuj pierwszą linię jako test z datą decyzji, a następnie rozszerzaj linia po linii.
Integracja przejętego zakładu w OEE zaczyna się od bazy mierzonej z własnych maszyn zakładu, a nie z jego raportów. Zachowaj ERP zakładu. Połącz jedną linię, uzgodnij definicje grupy z zespołem zakładu i porównaj liczbę zakładu z liczbą grupy obok siebie. Następnie rozszerzaj linia po linii.
Kilka tygodni po zamknięciu transakcji, miesięczny pakiet przejętego zakładu pokazuje jego linię sosu powyżej średniej grupy. Jedna zmiana na stacji zakręcania pokazuje inną historię: długie przezbrojenie, awaria uchwytu, dziesiątki krótkich postojów. Obie liczby są prawdziwe; zasady się różnią.
Ten przewodnik jest przeznaczony dla dyrektorów operacyjnych, liderów doskonałości operacyjnej w grupie oraz kierowników zakładów, którzy dołączają do grupy w wyniku przejęcia. Omawia bazę, kwestię ERP, zasady grupy i pierwszą linię. Ten przewodnik pochodzi od Fabrico, platformy do OEE i light MES (manufacturing execution system) z wykorzystaniem widzenia komputerowego do detekcji postojów.
Co się zmienia w zakładzie, gdy grupa go przejmuje?
Produkty i ludzie pozostają. Zmienia się sposób odczytywania liczb zakładu. Grupa chce OEE, które można porównać z innymi zakładami, oraz listę strat w wartościach pieniężnych.
- Pozostaje lokalnie: ERP, zamówienia, wyceny, własne raporty zakładu i jego język.
- Staje się współdzielone: definicje OEE, kody strat i wspólny widok między zakładami.
- Przychodzi najpierw: zmierzona baza, aby nikt nie kłócił się o stare liczby.
Sprawdzenie zakładu przed transakcją to osobne zadanie, omówione w naszym przewodniku na temat due diligence technicznego przy przejęciach produkcyjnych.
Dlaczego najpierw mierzyć bazę z maszyny?
Ponieważ dotychczasowe liczby zakładu były oparte na jego własnych zasadach i pamięci. Baza z maszyny daje obu stronom jeden zestaw faktów zanim cokolwiek się zmieni.
- Karty zmianowe pomijają krótkie postoje, więc zgłaszany czas przestoju wydaje się mniejszy niż jest w rzeczywistości.
- Lokalne zwyczaje decydują, co liczy się jako czas planowany, i rzadko są spisane.
- Wskaźnik idealny często pochodzi z routingu ERP, który został ustawiony do planowania, a nie do OEE.
Maszyny łączą się przez PLC, małe urządzenie IoT podłączone do sygnałów maszyny lub kamerę AI obserwującą przepływ produktów. Nasz przewodnik Monitorowanie OEE bez PLC obejmuje starsze maszyny.
Uruchom bazę obok własnego raportu zakładu przez kilka tygodni i jeszcze nic nie zmieniaj. Nasz przewodnik po pomiarze bazy OEE zawiera checklistę.
Czy przejęty zakład powinien najpierw zmienić ERP?
Nie, nie dla OEE. OEE pochodzi z czasu maszyny i zliczeń, które light MES zbiera na poziomach 2-3. ERP pozostaje na poziomie 4 dla zamówień i kosztów. Migracja ERP to długi projekt z własnym business case, więc trzymaj je oddzielnie.
Light MES to warstwa Poziom 3 w innym porządku: najpierw OEE i przestoje, najpierw jedna linia. Nasz przewodnik light MES wyjaśnia ideę, a lekki MES dla mniejszych producentów pokazuje dopasowanie dla małego zespołu.
Jakie zasady grupy przyjmuje zakład?
Zakład przyjmuje definicje OEE i kody strat grupy takimi, jakimi są, z lokalnymi etykietami na tych samych kodach. Nasz przewodnik po raporcie OEE dla centrali wymienia definicje.
Niektóre grupy traktują całe przezbrojenie jako czas zaplanowany; wybierz jedną regułę, zapisz ją i stosuj w każdym zakładzie. Nasz przewodnik standardy OEE grupy na wielu lokalizacjach opisuje, jak grupy utrzymują zgodność zasad.
Jak zacząć i która linia idzie pierwsza?
Zacznij od linii, która ma największe znaczenie dla grupy: zwykle linii o największym wolumenie lub takiej z modelem maszyny, który grupa ma również w innych miejscach.
- Wyznacz właścicieli po obu stronach zanim cokolwiek zostanie podłączone.
- Podłącz maszyny, a następnie ekran operatora do rejestrowania przyczyn postojów.
- Uruchom raport zakładu i OEE grupy obok siebie i wyjaśnij różnicę punkt po punkcie.
- Uzgodnij wcześniej, jaki wynik przesuwa wdrożenie na następną linię i do kiedy.
- Rozszerzaj linia po linii, każdą z tymi samymi definicjami i kodami.
Według danych Fabrico, urządzenia są podłączane w około miesiąc, a pełne wdrożenie zajmuje 3 do 4 miesięcy. Nasz przewodnik light MES kontra arkusze kalkulacyjne pomaga zdecydować, które stare karty warto zachować podczas przejścia.
Przykładowy przykład: papierowy dziennik zakładu vs baza maszyny
Linia przykładowa (liczby poglądowe, nie klient): linia słoików z sosem w przejętym zakładzie, z zakręcarką ocenioną na 120 słoików na minutę. Jedna zmiana ma 440 zaplanowanych minut po przerwach. Standardowe przezbrojenie grupy to 25 minut, a to trwało 45. Licznik pokazuje 37,200 dobrych słoików, ta sama liczba w obu kolumnach.
| Strata w zmianie | Papierowy dziennik zakładu, własne zasady | Baza maszyny, zasady grupy |
|---|---|---|
| Przezbrojenie ponad standard 25 minut | Nie jest stratą (całe przezbrojenie zaplanowane) | 20 min |
| Awaria uchwytu zakręcarki | 18 min | 18 min |
| Krótkie postoje: zacięcia podawania do zakręcarki, przewrócone słoiki | Nie zanotowano | 34 min |
| Krótkie postoje i wolna praca | Nie zanotowano | 26 min |
| Niedouzupełnione słoiki odrzucone na wadze kontrolnej | 7 min | 7 min |
| Czas planowany | 440 minus 45 = 395 min | 440 minus 25 = 415 min |
| OEE | 78.5% | 74.7% |
- Zasady zakładu: 37,200 / 120 / 395 = 310 / 395 = 78.5%.
- Zasady grupy: 37,200 / 120 / 415 = 310 / 415 = 74.7%. Luka 3,8 punktu to tylko zasada przezbrojenia.
- Stracone minuty według zasad grupy: 415 minus 310 = 105, co to 20 + 18 + 34 + 26 + 7.
- Papierowy dziennik wyjaśnia 18 + 7 = 25 z nich. Baza maszyny wskazuje pozostałe 80.
- Krótkie postoje i wolna praca: 34 + 26 = 60 minut, lub 60 x 120 = 7,200 słoików.
- Przy wkładzie $0.09 za słoik: 7,200 x $0.09 = $648 na zmianę, albo €648 w zakładzie euro przy €0.09 za słoik. Przy 680 zmianach rocznie: $440,640, albo €440,640.
Liczba zakładu była bliska, a jego formuła poprawna. Jego lista strat już nie: dziennik wskazywał awarię uchwytu jako jedyny rzeczywisty problem.
Pierwszym krokiem integracji jest zatem sam raport: baza maszyny zastępuje papierowy dziennik w pakiecie miesięcznym. Następnie pierwszy projekt zajmuje się krótkimi postojami i wolną pracą na zakręcarce.
Błędy, które grupy popełniają przy OEE przejętego zakładu
- Przyjmowanie zgłaszanego przez zakład OEE jako bazy.
- Zastąpienie ERP zakładu zanim zmierzono choćby jedną linię.
- Porównywanie zakładu z innymi zanim zasady zostaną uzgodnione.
- Wybieranie pierwszego projektu na podstawie starego papierowego dziennika.
- Traktowanie luki jako porażki zespołu zakładu. To różnica w zasadach.
Gdzie pasuje Fabrico
Fabrico to platforma wydajności produkcji z widzeniem komputerowym. OEE i light MES są priorytetem, więc przejęty zakład otrzymuje liczby grupowe bez czekania na nowe ERP.
- Automatyczne rejestrowanie przestojów z sygnału maszyny. Maszyna łączy się przez PLC, urządzenie IoT Fabrico lub kamerę AI, a sama maszyna nie potrzebuje PLC.
- OEE na żywo według linii i zmiany, zgodnie z definicjami grupy.
- Jeden widok między zakładami, dzięki czemu nowy zakład jest obok swoich siostrzanych zakładów.
- Pilot na jednej linii, pierwsza linia testu zestawionego obok siebie.
Zaczynasz od jednej linii, z bazą i datą decyzji uzgodnioną z wyprzedzeniem. Nie ma darmowego planu ani poziomów: każdy zakład otrzymuje wycenę. Przeczytaj więcej o podejściu w naszym przewodniku light MES.
Najczęściej zadawane pytania
Jak zintegrować przejęty zakład z OEE grupy?
Najpierw zmierz bazę z maszyn zakładu, następnie uzgodnij definicje grupy z zespołem zakładu. Uruchom własny raport zakładu i OEE grupy obok siebie dla jednej linii, wyjaśnij różnicę i ustal datę decyzji. Rozszerzaj linia po linii, gdy liczby pierwszej linii będą zaufane. ERP może pozostać bez zmian.
Kto powinien odpowiadać za integrację po każdej stronie?
Po stronie grupy, jeden lider doskonałości operacyjnej odpowiada za definicje, kody strat i porównanie zakładów. Po stronie zakładu, kierownik zakładu odpowiada za dane linii, a kontroler za cenę za jednostkę. IT i OT odpowiadają za połączenie po obu stronach.
Dlaczego OEE zakładu przejętego jest wyższe niż nasze?
Zwykle dlatego, że zasady się różnią, a nie dlatego, że zakład jest lepszy. Częste powody to: przezbrojenia liczone jako czas zaplanowany, wskaźnik idealny pobrany z routingu ERP i naprawione jednostki liczone jako dobre. Przelicz liczbę zakładu według zasad grupy z danych maszynowych przed porównaniem jej z innymi zakładami.
Czy można podłączyć stare maszyny bez użytecznego PLC?
Tak. Maszyna może zostać podłączona przez małe urządzenie IoT do jej sygnałów lub przez kamerę AI obserwującą przepływ produktów. Sama maszyna nie potrzebuje PLC. To ma znaczenie w przejętych zakładach, które często mają starszy sprzęt niż reszta grupy.
Zobacz linię przejętego zakładu według zasad grupy
Przynieś jedną linię z przejętego zakładu i jego ostatni miesięczny raport. Pokażemy jego przestoje, OEE według zasad grupy i ile kosztuje każda strata.
Powiązane artykuły
Najnowsze wiadomości z naszego bloga

Prawdziwe kafelki Fabrico, dane przykładowe.











