Menu
Прогнозно планиране: Защо вашият производствен план е толкова добър, колкото са добри вашите данни за поддръжка

Прогнозно планиране: Защо вашият производствен план е толкова добър, колкото са добри вашите данни за поддръжка

Спрете цикъла на препланиране. Научете защо надеждният производствен график се нуждае от реалната наличност на машините от OEE и данните за поддръжка.
Прогнозно планиране: Защо вашият производствен план е толкова добър, колкото са добри вашите данни за поддръжка
Годишен план за превантивна поддръжка във Fabrico

За повечето производители производственият график е по-скоро „списък с желания“, отколкото реалност. Когато отделът за планиране работи във вакуум, откъснат от реалното състояние на активите, резултатът е постоянен цикъл на пренасрочване, пропуснати срокове и лошо спазване на графика .

Ключови изводи

  • Статичното планиране е пасив. Използването на Excel или несвързана ERP система за планиране на производството игнорира производителността на машините и нуждите от поддръжка в реално време.

  • Данните за машините и поддръжката на живо позволяват графикът да отразява истинския капацитет на производствения цех, а не само теоретичен максимум.

  • Интегрираните данни за OEE и поддръжката позволяват на планиращите да коригират графика според забавянията в реално време или неочакваните повреди.

Капанът на „статичния график“: Защо вашият ERP ви подвежда

Защо традиционното планиране на производството е неточно?

Традиционното планиране е неуспешно, защото третира капацитета на машините като фиксирана константа. В действителност капацитетът е променлив; той се влияе от механичното износване, уменията на оператора и текущото натрупване на задачи за поддръжка.

Когато даден график игнорира тези променливи, той създава „фалшива наличност“, която неизбежно води до забавяне на производството.

За Майк, тактическия мениджър, статичният график е източник на ежедневен стрес. Ако ERP система приема, че Линия 4 може да работи със 100 единици на час, но машината в момента претърпява 10% загуба на производителност поради износен ремък, графикът е грешен още преди началото на смената.

Без изглед на живо към данните за OEE и поддръжката, Майк прекарва 40% от деня си в „гасене на пожари“ на графика, вместо да подобрява процеса.

Планиране с истина, а не с предположения

Fabrico променя правилата на играта, като показва на планиращите вашите данни за OEE и CMMS на живо, до инструмента за планиране или ERP системата, които вече използват; самото производствено планиране е в пътната карта на Fabrico.

  1. Динамични корекции на капацитета: Ако модулът OEE на Fabrico засече, че дадена линия е с тенденция към „бавен цикъл“, планиращите го виждат веднага и могат да предвидят, че предстоящите поръчки ще отнемат с 15% повече време. Това предотвратява затруднения, преди да достигнат до пункта за доставка.

  2. Планиране с оглед на поддръжката: Не можете да пуснете машина, която е планирана за критична поддръжка. Календарът за поддръжка на Fabrico показва на планиращите всяка планирана задача, така че производствена поръчка с висок приоритет да не бъде планирана за машина, която трябва да се обслужи 4-часово на скоростната кутия.

  3. Реагиране в реално време: Ако възникне повреда на Линия 1, плановикът вижда записания престой веднага и може да премести поръчката към Линия 2 в своя инструмент за планиране, като използва историята на OEE на Линия 2 във Fabrico, за да оцени новото време за завършване.

Сравнителна матрица: Excel срещу ERP срещу данните на живо във Fabrico

Функция Електронни таблици (Excel) Стандартен ERP модулFabrico (MES, OEE и CMMS)
Източник на данни Ръчно въвеждане (със закъснение) Исторически/Статични Реално време (PLC + OEE)
Видимост на поддръжката Нула Само финансови Високо (връзка с Native CMMS)
BOM/Връзка за маршрутизация Ръчно Интегриран Изпълнение на живо (маршрутите остават в ERP)
Управление на промените Високо усилие (телефонни разговори) Умерено Известия на живо (препланиране в ERP)
Точност < 60% 75% В пътната карта

Стратегическото предимство: Защита на вашата „Опорна точка на стойността“

За Паула, стратегическия лидер, целта не е просто да се произвежда, а да се произвежда печелившо. Надеждното планиране е огромен лост за намаляване на разходите.

  • Премахване на разходите за извънреден труд: Когато графиците са точни, не са ви необходими „спешни“ смени през уикенда, за да наваксате пропуснатите цели, причинени от непредвидени престои.

  • Оптимизирайте логистиката на MRO: Като знаете точно кога дадена машина ще бъде налична за поддръжка, можете да гарантирате, че правилните резервни части (от вашия модул за управление на резервни части ) са подготвени и готови, като по този начин увеличите максимално „времето за ремонт“.

  • Подобряване на доверието на клиентите: Точните „дати на обещанията“ са основата на една световна производствена марка. Fabrico ви помага да обещавате само това, което вашите машини действително могат да изпълнят.

Искате OEE директно от машините, без ръчно въвеждане?

Насрочете демо
Следете OEE и престоите в реално време

Свързани статии

Последно от блога

Начертайте вашата пътна карта за надеждност
Изчислете потенциалната възвръщаемост: запазете час за демонстрация
Начертайте вашата пътна карта за надеждност
Като натиснете бутона Приемам, вие давате съгласието си за използването на `бисквитки`, докато ползвате до този уебсайт. За да научите повече за това как `бисквитките` се използват и управляват, моля, вижте нашата Политика за поверителност и Декларация за Бисквитките