Vzorec výroby za hodinu: jak vypočítat počet kusů za hodinu

Hlavní body

• Vezměte dobré kusy a vydělte je plánovanými hodinami směny.
• Provozní hodiny do toho nepleťte. Skrývají zastavení.
• Vydělte výsledek jmenovitým výkonem za hodinu a dostanete OEE směny.
• Sledujte ji hodinu po hodině. Průměr směny skryje pomalou první hodinu.

Výroba za hodinu je nejjednodušší číslo na dílně a zároveň to, které se nejčastěji počítá třemi různými způsoby. Tento průvodce dává jeden vzorec, řešenou směnu a chyby, kvůli kterým číslo lže.

Fabrico, software pro OEE (celková efektivita zařízení) a light MES s AI kamerami, počítá dobré kusy za hodinu ze signálu stroje pro každou linku a směnu. Metoda níže funguje stejně na papíře i v tabulce.

Jaký je vzorec výroby za hodinu?

Výroba za hodinu vám řekne, kolik dobrých kusů linka vyrobí za jednu hodinu plánovaného času.

Výroba za hodinu = dobré kusy / plánované výrobní hodiny

• Dobré kusy jsou kusy, které prošly kvalitou napoprvé. Zmetky a přepracování se nepočítají.
• Plánované výrobní hodiny jsou hodiny, kdy měla linka běžet. Vezměte délku směny a odečtěte plánované přestávky a plánovaná zastavení, například naplánované čištění.

Zvolte jednu jednotku a držte se jí. Plnička počítá lahve, balička do kartonů kartony. Převádějte podle velikosti balení, aby každý stroj mluvil stejnou řečí.

Mám dělit plánovanými, nebo provozními hodinami?

Dělte plánovanými hodinami. To je u tohoto vzorce nejčastější chyba.

Když dělíte provozními hodinami, z čísla zmizí každá porucha i přestavba. Linka, která dvě hodiny stála, může pořád ukazovat pěknou rychlost. Skutečná rychlost chodu se hodí jen na jednu otázku: jak rychle linka jede, když běží?

Držte proto tři rychlosti odděleně a jasně je pojmenujte:

• Jmenovitý výkon za hodinu: co vyrobí stroj na úzkém místě při jmenovité rychlosti. Plnička se jmenovitou rychlostí 300 lahví za minutu vyrobí 18 000 za hodinu.
• Skutečná rychlost chodu: všechny vyrobené kusy / provozní hodiny. Ukazuje ztrátu rychlosti a krátká zastavení.
• Výroba za hodinu: dobré kusy / plánované hodiny. Odpovídá tomu, co jste expedovali.

Odkud se bere rozdíl mezi prvními dvěma, vysvětluje náš článek o skutečné a konstrukční rychlosti.

Řešený příklad: kolik dobrých lahví za hodinu vyrobila jedna směna?

Ukázková linka (ilustrativní čísla, nejde o zákazníka): plnička lahví se jmenovitou rychlostí 300 lahví za minutu. Směna má 8 hodin s 30minutovou přestávkou, takže plánovaný čas je 450 minut, tedy 7.5 hodiny.

• Zastavení během směny: 60 minut. Provozní čas = 450 mínus 60 = 390 minut, tedy 6.5 hodiny.
• Naplněné lahve: 102 000. Zmetky: 3 000. Dobré lahve: 99 000.
• Výroba za hodinu = 99 000 / 7.5 = 13 200 dobrých lahví za hodinu.
• Skutečná rychlost chodu = 102 000 / 6.5 = 15 692 lahví za hodinu.
• Jmenovitý výkon = 300 x 60 = 18 000 lahví za hodinu.

Teď vydělte výrobu za hodinu jmenovitým výkonem: 13 200 / 18 000 = 73,3%. To je OEE směny.

Můžete to ověřit delší cestou: Dostupnost 390 / 450 = 86,7%, Výkonnost 102 000 / 117 000 = 87,2%, Kvalita 99 000 / 102 000 = 97,1%. Vynásobené dají také 73,3%. Stejnou kontrolu s dalšími příklady ukazuje náš návod na výpočet OEE.

Proč průměr v ukázkové směně skrývá problém?

Průměr směny 13 200 za hodinu vypadá blízko cíle 13 500. Jednotlivé hodiny ale vyprávějí jiný příběh. Tady je stejná ukázková směna hodinu po hodině, proti cíli 13 500 dobrých lahví za plánovanou hodinu, což je 75% jmenovitého výkonu.

Šest z osmi hodin cíl splnilo nebo překonalo. Hodina 1 a hodina 8 dohromady ztratily 5 100 lahví: pomalý začátek a pozdní přestavba. Opravte tyto dvě hodiny a směna skončí 2 850 lahví nad cílem, ne 2 250 pod ním.

Při ukázkovém příspěvku na úhradu $0,08 za lahev stojí rozdíl 2 250 lahví $180 za směnu. V závodě, který počítá v eurech, při €0,08 za lahev je to €180. Při 750 směnách ročně je to $135 000. Hodinová tabule je způsob, jak to obsluha zachytí, dokud se směna ještě dá zachránit.

Jak nastavit cíl na hodinu?

Začněte jmenovitým výkonem za hodinu a pak rozhodněte, jaký jeho podíl je férový plán. V ukázce plánoval závod na 75% jmenovitého výkonu: 18 000 x 0,75 = 13 500 dobrých lahví za hodinu.

• Cíl nastavte pro každé SKU. Lahev 1.5 l a lahev 0,5 l se neplní stejnou rychlostí.
• Cíl přepočtěte na plánované minuty. Hodina s 30minutovou přestávkou dostane poloviční cíl.
• Cíl stanovte před začátkem směny. Nikdy ho neměňte po špatné hodině.

Co zapsat, když se objeví rozdíl, popisuje náš článek o sledování plánované a skutečné výroby.

Jak vypočítat výrobu za hodinu v Excelu?

Použijte jeden řádek na hodinu a čtyři sloupce: hodina, plánované minuty, dobré kusy a cíl.

• Výroba za plánovanou hodinu: =C2/(B2/60), kde C2 jsou dobré kusy a B2 plánované minuty.
• Hodinový cíl: =jmenovitě za hodinu x podíl plánu x B2/60.
• Rozdíl: =C2 mínus buňka s cílem, s červenou výplní pod nulou.

Excel funguje pro jednu linku. Začne být těžký, když se počty zapisují pozdě, nebo když nikdo nezapíše, proč hodina nevyšla.

Jaké chyby dělají výrobu za hodinu špatně?

• Dělení provozními hodinami, takže zastavení zmizí.
• Počítání všech kusů, ne dobrých, takže zmetky vypadají jako výroba.
• Jeden cíl pro všechna SKU na lince.
• Průměrování hodinových rychlostí napříč hodinami s různým počtem plánovaných minut.
• Měření na špatném stroji. Počítejte na úzkém místě, obvykle na plničce.

Kde pomůže Fabrico

Fabrico je platforma pro řízení výkonnosti výroby (Manufacturing Performance Platform) s podporou počítačového vidění. Na prvním místě jsou OEE a light MES. Z výroby za hodinu udělá živý přehled podle linky a směny.

• Automatické zaznamenávání prostojů ze signálu stroje, takže ke každému rozdílu jsou připojená jeho zastavení.
• Operátor potvrdí důvod jedním klepnutím a záznam z kamery může sloužit jako důkaz.
• Ztráty seřazené podle peněz, takže hodina 1 a hodina 8 se ukážou jako první věci k opravě.

Začínáte pilotním provozem na jedné lince. Zařízení jsou připojena přibližně za jeden měsíc a celé nasazení trvá 3 až 4 měsíce. Neexistuje žádný bezplatný tarif ani cenové úrovně: každý závod dostane individuální nabídku. Jak tato vrstva funguje, uvidíte na naší stránce o light MES.

Časté otázky

Jaký je vzorec výroby za hodinu?

Výroba za hodinu se rovná dobrým kusům děleným plánovanými výrobními hodinami. Plánované hodiny jsou délka směny mínus plánované přestávky a plánovaná zastavení. Používejte jen dobré kusy, aby se zmetky nepočítaly jako výroba. Výsledek vydělte jmenovitým výkonem za hodinu a dostanete OEE směny.

Jaký je rozdíl mezi kusy za hodinu a skutečnou rychlostí chodu?

Kusy za hodinu obvykle znamenají dobré kusy za plánovanou hodinu, což odpovídá tomu, co jste expedovali. Skutečná rychlost chodu jsou všechny kusy dělené provozními hodinami, takže ignoruje zastavení. Rychlost chodu vám řekne, jak rychle linka jede, když běží. Kusy za plánovanou hodinu vám řeknou, co směna dodala.

Jak vypočítat výrobu za hodinu z doby cyklu?

Vydělte 3 600 ideální dobou cyklu v sekundách a dostanete jmenovitý počet kusů za hodinu. Doba cyklu 0,2 sekundy dává 18 000 kusů za hodinu. Pak to vynásobte plánovaným podílem jmenovité rychlosti a stanovíte férový hodinový cíl pro daný výrobek.

Proč je první hodina směny často pod cílem?

První hodina nese předávku, kontroly při rozjezdu, čekání na materiál a první dobrý kus po studeném startu. Tyto minuty se odečtou z jedné hodiny, takže ta vypadá špatně, zatímco zbytek směny vypadá dobře. Hodinu 1 sledujte samostatně a nejdřív opravte její příčiny.

Je výroba za hodinu totéž co produktivita?

Ne úplně. Výroba za hodinu měří výkon linky proti času. Produktivita obvykle porovnává výrobu se vstupem, například s odpracovanými hodinami nebo náklady. Na automatizované lince se nejdřív pohne výroba za hodinu a produktivita práce ji následuje, protože velikost osádky zůstává stejná.

Přineste na demo Fabrico data jedné linky a hodinové počty z minulého týdne. Ukážeme vám, kde která hodina ztratila své lahve, nebo nás s dotazem kontaktujte.