Puntos OEE frente a porcentaje - Lo que realmente significa una ganancia de 5 puntos

Puntos clave

• Un punto es la diferencia entre dos cifras de OEE. Un cambio en porcentaje compara la cifra nueva con la anterior.
• Con el mismo tiempo planificado y la velocidad ideal, la producción buena crece en proporción a la OEE.
• En el ejemplo trabajado, pasar de 60% a 65% OEE son 13.500 botellas más al día: 8,3% más producción.
• Informe las ganancias de OEE en puntos, y las ganancias de producción en porcentaje.

Fabrico, OEE y un light MES (manufacturing execution system) con cámaras IA, registra las paradas automáticamente y valora cada pérdida en dinero.

Abajo: por qué puntos y porcentajes difieren, una línea calculada y cuánto vale una ganancia en tiempo de línea. Luego cómo informarlo para que nadie lo lea mal. Puede comprobar los números en el calculador gratuito OEE Lab.

¿Cuál es la diferencia entre puntos OEE y porcentaje?

OEE ya es un porcentaje. Así que "la OEE subió un 5%" puede significar dos cosas. Puede significar 5 puntos, de 60% a 65%. O puede significar el 5 por ciento de la cifra anterior, que son solo 3 puntos.

Use puntos para el cambio en OEE. Use porcentaje para el cambio en producción. Mezclarlos es la forma en que un buen resultado se sobrevende o se infravalora en una reunión.

¿Por qué la misma ganancia de 5 puntos es un porcentaje mayor con una OEE baja? Un ejemplo trabajado

Producción buena = tiempo planificado x velocidad ideal x OEE. Por eso 5 puntos añaden siempre las mismas unidades: 5% de la producción ideal de la línea. Con una OEE baja eso es un salto mayor respecto a la producción actual: nuevo OEE / viejo OEE, menos uno.

En la línea trabajada abajo, cada fila es las mismas 13.500 botellas al día. Christoph Roser sitúa la verdadera OEE de la mayoría de los procesos occidentales en 40 a 60%. Por eso la mayoría de las plantas están donde 5 puntos son el mayor salto en porcentaje.

¿Cómo se ve un ejemplo trabajado de una ganancia de 5 puntos?

Línea muestra (números ilustrativos, no un cliente): una llenadora con una capacidad de 300 botellas por minuto. Está planificada para 2 turnos de 450 minutos al día, por tanto 900 minutos. A la velocidad ideal eso son 270.000 botellas.

• Con 60% OEE: 270.000 x 0.60 = 162.000 buenas botellas al día.
• Con 65% OEE: 270.000 x 0.65 = 175.500 buenas botellas al día.
• Ganancia: 13.500 botellas al día, y 13.500 / 162.000 = 8,3%.
• En 250 días: 3.375.000 botellas más al año.
• En tiempo de línea: 13.500 botellas a 300 por minuto son 45 minutos ideales, o 75 minutos de tiempo de línea a 60% OEE.
• Un aumento del 5 por ciento en su lugar, de 60% a 63%, añade solo 8.100 botellas.
• Volver de 65% a 60%: 13.500 / 175.500 = 7,7% menos producción.

Así que los 5 puntos valen unos 75 minutos de tiempo de línea extra por día, sin un nuevo turno. Nuestro artículo sobre el valor de un punto OEE muestra cómo ponerle un valor en dinero.

¿Por qué una caída no es el espejo de una ganancia?

Volver de 65% a 60% son los mismos 5 puntos y las mismas 13.500 botellas. Pero es una porción más pequeña: 5 de 65, no 5 de 60. La base cambió. Por eso una historia de "más 8%, menos 8%" no suma, y por qué los puntos son la unidad más segura para la OEE en sí.

¿Cómo sabe que una ganancia es real y no una nueva definición?

Verifique tres entradas antes de celebrar. El tiempo planificado debe contarse de la misma manera: no mover pausas o cambios de producto fuera de él. La velocidad ideal debe ser la misma para cada producto. Y el recuento de buenas unidades debe provenir del mismo contador.

Si cualquiera de los tres cambió, muestre la cifra vieja y la nueva en ambas definiciones. De lo contrario, parte de la ganancia es la nueva regla, no la línea.

¿Cómo debe informar una ganancia de OEE?

1. Ponga el cambio de OEE en puntos: "OEE subió 5 puntos, de 60% a 65%".
2. Ponga el cambio de producción en porcentaje y en unidades: "8,3% más buenas botellas, 13.500 al día".
3. Diga cuánto vale en tiempo de línea o en dinero, usando las cifras propias de la línea.
4. Mantenga el tiempo planificado y la velocidad ideal sin cambios en la comparación, o diga qué cambió.

Nuestra guía de cálculo de OEE cubre la fórmula, y capacidad vs rendimiento explica cuándo la producción extra se convierte en ventas extra.

¿Qué errores cometen las plantas con puntos y porcentaje?

• Escribir "OEE up 5%" sin decir si son puntos o porcentaje.
• Leer un salto del 12,5% en 40% como más unidades que un salto del 6,7% en 75%. En la misma línea ambos son 13.500 botellas al día.
• Cambiar la velocidad ideal entre las dos cifras, de modo que la ganancia sea en parte una nueva definición.
• Contar la producción adicional como dinero cuando no hay demanda para ella.

Dónde encaja Fabrico

Fabrico es una plataforma de rendimiento de fabricación habilitada por visión por ordenador. OEE y un light MES vienen primero. El registro automático de paradas y el OEE en vivo por línea y turno muestran cada ganancia en el momento en que ocurre.

• OEE en vivo por línea y turno, para seguir los puntos semana a semana.
• Cada pérdida valorada en dinero, de modo que una ganancia tiene un valor, no solo un porcentaje.
• Pérdidas ordenadas por dinero, de modo que los siguientes puntos salen de la pérdida más costosa.

Lea qué cubre un light MES en nuestra guía de light MES. Se empieza en una línea, con una línea base y una fecha de decisión acordada por adelantado. No hay plan gratuito y no hay niveles: cada planta recibe una cotización.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un punto OEE?

Un punto es la diferencia de un punto porcentual entre dos cifras de OEE. Puesto que OEE ya es un porcentaje, decir puntos evita la confusión con un cambio porcentual. La mayoría de las plantas reportan el progreso de OEE en puntos y el progreso de producción en porcentajes, lo que mantiene ambos claros.

¿Cuánta más producción dan 5 puntos OEE?

Cinco por ciento de la producción ideal de la línea, con cualquier OEE inicial: 13.500 botellas al día en el ejemplo trabajado. Como cuota de la producción de hoy depende del inicio: 12,5% más desde 40%, 8,3% más desde 60% y 6,7% más desde 75%.

¿Es una mejora de OEE del 5 por ciento lo mismo que 5 puntos?

No. El 5 por ciento de 60% son 3 puntos, así que 60% se convierte en 63%. Cinco puntos llevan 60% a 65%. Dígalo siempre en un informe, porque las dos cifras difieren casi por un factor de dos en niveles típicos de OEE.

¿Cómo convierto puntos OEE en dinero?

Calcule las unidades buenas extra por el cambio de OEE y multiplique por el margen de contribución por unidad, si la planta puede venderlas. Si no puede, valore la ganancia como horas extra o turnos que ya no necesita. El controlador de la planta debe aprobar la regla.

¿Por qué una caída de 65% a 60% es porcentualmente menor?

Porque la base es diferente. Una caída se compara con 65%, una ganancia con 60%. Cinco puntos abajo desde 65% son 7,7% menos producción; cinco puntos arriba desde 60% son 8,3% más. Las unidades son las mismas 13.500 botellas en ambos sentidos, por eso los puntos son la unidad más segura.

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