OEE точки срещу проценти - какво всъщност означава увеличение от 5 точки

Основни изводи

• Една точка е разликата между две стойности на OEE. Процентната промяна сравнява новата стойност със старата.
• При същото планирано време и идеална скорост, добрият продуктивен обем нараства пропорционално на OEE.
• В изчисления пример, от 60% до 65% OEE са 13 500 повече бутилки на ден: 8.3% повече продукция.
• Отчитайте увеличенията на OEE в точки, а увеличенията на продукцията в проценти.

Fabrico, OEE и light MES (система за изпълнение на производството) софтуер с камери с ИИ, регистрира спирания автоматично и оценява всяка загуба в пари.

По-долу: защо точките и процентите се различават, изчислен пример за линия и какво струва едно увеличение в работно време на линията. После как да го докладвате, за да не бъде погрешно разчетено. Можете да проверите числата в безплатния калкулатор OEE Lab.

Каква е разликата между OEE точки и проценти?

OEE вече е процент. Така че "OEE се е повишил с 5%" може да означава две неща. Може да означава 5 точки, от 60% до 65%. Или може да означава 5 процента от старата стойност, което е само 3 точки.

Използвайте точки за промяната в OEE. Използвайте проценти за промяната в продукцията. Смесването им е начин как добър резултат се преувеличава или омаловажава на среща.

Защо същото повишение от 5 точки е по-голям процент при ниско OEE? Пример на работа

Добрият продуктивен обем = планирано време x идеален темп x OEE. Така 5 точки винаги добавят еднакви единици: 5% от идеалния продуктивен капацитет на линията. При ниско OEE това е по-голям скок спрямо днешната продукция: нов OEE / стар OEE, минус едно.

В примера по-долу, всяка редица е същите 13 500 бутилки на ден. Christoph Roser оценява истинското OEE на повечето западни процеси на 40 до 60%. Така че повечето заводи са там, където 5 точки са най-големият скок в проценти.

Как изглежда изчислен пример за увеличение от 5 точки?

Примерна линия (илюстративни числа, не клиентски): пълначка с капацитет 300 бутилки в минута. Планирана е за 2 смени по 450 минути на ден, така 900 минути. При идеалния темп това са 270 000 бутилки.

• При 60% OEE: 270 000 x 0.60 = 162 000 добри бутилки на ден.
• При 65% OEE: 270 000 x 0.65 = 175 500 добри бутилки на ден.
• Печалба: 13 500 бутилки на ден, и 13 500 / 162 000 = 8.3%.
• За 250 дни: 3 375 000 повече бутилки на година.
• В работно време на линията: 13 500 бутилки при 300 в минута са 45 идеални минути, или 75 минути линия при 60% OEE.
• Ако вместо това беше 5 процентно повишение, от 60% до 63%, се добавят само 8 100 бутилки.
• Връщане от 65% на 60%: 13 500 / 175 500 = 7.7% по-малко продукция.

Така 5-те точки струват около 75 минути допълнително работно време на линия на ден, без нова смяна. Нашата статия за стойността на една OEE точка показва как да й дадете парична стойност.

Защо спадът не е огледало на увеличението?

Връщането от 65% на 60% е същите 5 точки и същите 13 500 бутилки. Но това е по-малък дял: 5 от 65, не 5 от 60. Базата се промени. Затова историята "плюс 8%, минус 8%" не се събира, и защо точките са по-безопасната единица за самия OEE.

Как да разберете дали увеличение е реално, а не ново дефиниране?

Проверете три входни данни преди да празнувате. Планираното време трябва да се брои по същия начин: без почивки или смени да бъдат преместени извън него. Идеалният темп трябва да е същият за всеки продукт. А броят добри продукти трябва да идва от същия брояч.

Ако някой от трите се е променил, покажете старата и новата стойност и по двете дефиниции. В противен случай част от увеличението е новото правило, а не линията.

Как трябва да докладвате увеличение на OEE?

1. Дайте промяната на OEE в точки: "OEE се повиши с 5 точки, от 60% до 65%".
2. Дайте промяната на продукцията в проценти и в единици: "8.3% повече добри бутилки, 13 500 на ден".
3. Кажете колко струва в работно време на линията или в пари, използвайки собствените цифри на линията.
4. Дръжте планираното време и идеалния темп непроменени в сравняването, или посочете какво се е променило.

Нашето ръководство за изчисляване на OEE обхваща формулата, а капацитет срещу пропуск обяснява кога допълнителната продукция става допълнителни продажби.

Какви грешки правят заводите с точки и проценти?

• Да се напише "OEE нагоре с 5%" без да се каже точки или проценти.
• Да се чете скок от 12.5% при 40% като повече единици от скок 6.7% при 75%. На една и съща линия и двете са 13 500 бутилки на ден.
• Да се променя идеалният темп между двете стойности, така че увеличението да е отчасти нова дефиниция.
• Да се брои допълнителната продукция като пари, когато няма търсене за нея.

Къде се вписва Fabrico

Fabrico е платформа за производителност, базирана на компютърно зрение. OEE и light MES идват първи. Автоматичното регистриране на престои и OEE в реално време по линия и смяна показват всяко увеличение в момента, в който се случва.

• OEE в реално време по линия и смяна, за да следите точките седмица по седмица.
• Всяка загуба оценена в пари, така че едно увеличение да има стойност, а не само процент.
• Загубите подредени по пари, така че следващите точки да идват от най-скъпата загуба.

Прочетете какво покрива един light MES в нашето ръководство за light MES. Започвате на една линия, с базова линия и договорена дата за решение предварително. Няма безплатен план и няма нива: всеки завод получава оферта.

Често задавани въпроси

Какво е OEE точка?

Една точка е разлика от една процентна точка между две стойности на OEE. Тъй като OEE вече е процент, казването точки избягва объркване с процентна промяна. Повечето заводи докладват напредъка на OEE в точки и напредъка на продукцията в проценти, което държи и двете ясни.

Колко повече продукция дават 5 OEE точки?

Пет процента от идеалния продуктивен капацитет на линията, при всяко начално OEE: 13 500 бутилки на ден в изчисления пример. Като дял от днешната продукция зависи от старта: 12.5% повече от 40%, 8.3% повече от 60% и 6.7% повече от 75%.

Дали 5 процентно подобрение на OEE е същото като 5 точки?

Не. Пет процента от 60% са 3 точки, така че 60% става 63%. Пет точки взимат 60% до 65%. Винаги уточнявайте кое имате предвид в доклад, защото двете се различават почти двойно при типични нива на OEE.

Как да превърна OEE точки в пари?

Изчислете допълнителните добри единици от промяната в OEE, след това умножете по приносната печалба на единица, ако заводът може да ги продаде. Ако не може, оценете увеличението като допълнителни часове извънреден труд или смените, от които вече не се нуждаете. Контролерът на завода трябва да одобри правилото.

Защо спад от 65% на 60% е по-малък в проценти?

Защото базата е различна. Спадът се сравнява с 65%, а увеличението с 60%. Пет точки надолу от 65% е 7.7% по-малко продукция; пет точки нагоре от 60% е 8.3% повече. Единиците са едни и същи 13 500 бутилки и в двата случая, затова точките са по-безопасната единица.

Вижте следващите си OEE точки в демо

Вземете една линия и нейния последен месец OEE. Ние ще покажем къде са следващите 5 точки и колко струват.

Заявете демо · Свържете се с нас