OEE-Punkte vs Prozent - Was ein Gewinn von 5 Punkten wirklich bedeutet

Wichtigste Erkenntnisse

• Ein Punkt ist die Differenz zwischen zwei OEE-Werten. Eine prozentuale Veränderung vergleicht den neuen Wert mit dem alten.
• Bei gleicher geplanter Zeit und idealer Geschwindigkeit wächst die gute Produktion proportional zur OEE.
• Im Beispiel bedeutet 60% auf 65% OEE 13.500 mehr Flaschen pro Tag: 8,3% mehr Output.
• Berichten Sie OEE-Zuwächse in Punkten und Output-Zuwächse in Prozent.

Fabrico, OEE und ein leichtes MES (manufacturing execution system) mit KI-Kameras, protokolliert Stopps automatisch und bewertet jeden Verlust in Geld.

Unten: warum Punkte und Prozent auseinandergehen, ein durchgerechnetes Linienbeispiel und was ein Gewinn in Linienzeit wert ist. Und wie man es berichtet, damit niemand es falsch liest. Sie können die Zahlen im kostenlosen OEE Lab Rechner testen.

Was ist der Unterschied zwischen OEE-Punkten und Prozent?

OEE ist bereits ein Prozentsatz. Daher kann "OEE ist um 5% gestiegen" zwei Dinge bedeuten. Es kann 5 Punkte bedeuten, von 60% auf 65%. Oder es kann 5 Prozent des alten Werts meinen, was nur 3 Punkte wären.

Verwenden Sie Punkte für die Veränderung der OEE. Verwenden Sie Prozent für die Veränderung des Outputs. Beides zu vermischen ist der Weg, wie ein gutes Ergebnis in einem Meeting über- oder unterverkauft wird.

Warum ist derselbe Gewinn von 5 Punkten prozentual bei niedriger OEE größer? Ein durchgerechnetes Beispiel

Guter Output = geplante Zeit x ideale Rate x OEE. Also fügen 5 Punkte immer dieselben Einheiten hinzu: 5% der idealen Kapazität der Linie. Bei niedriger OEE ist das ein größerer Sprung gegenüber der heutigen Produktion: neuer OEE / alter OEE minus eins.

In der durchgerechneten Linie unten ist jede Zeile derselbe Betrag von 13.500 Flaschen pro Tag. Christoph Roser schätzt die echte OEE der meisten westlichen Prozesse auf 40 bis 60%. Daher sitzen die meisten Werke dort, wo 5 Punkte den größten prozentualen Sprung bedeuten.

Wie sieht ein durchgerechnetes Beispiel eines 5-Punkte-Gewinns aus?

Beispiellinie (illustrative Zahlen, kein Kunde): ein Abfüller mit einer Nennleistung von 300 Flaschen pro Minute. Er ist geplant für 2 Schichten à 450 Minuten pro Tag, also 900 Minuten. Bei der Idealleistung sind das 270.000 Flaschen.

• Bei 60% OEE: 270.000 x 0.60 = 162.000 gute Flaschen pro Tag.
• Bei 65% OEE: 270.000 x 0.65 = 175.500 gute Flaschen pro Tag.
• Zuwachs: 13.500 Flaschen pro Tag, und 13.500 / 162.000 = 8,3%.
• Über 250 Tage: 3.375.000 mehr Flaschen pro Jahr.
• In Linienzeit: 13.500 Flaschen bei 300 pro Minute sind 45 ideale Minuten, oder 75 Minuten Linienzeit bei 60% OEE.
• Ein 5-prozentiger Anstieg stattdessen, von 60% auf 63%, fügt nur 8.100 Flaschen hinzu.
• Zurück von 65% auf 60%: 13.500 / 175.500 = 7,7% weniger Output.

Also sind die 5 Punkte etwa 75 Minuten zusätzliche Linienzeit pro Tag wert, ohne eine neue Schicht. Unser Artikel über den Wert eines OEE-Punkts zeigt, wie man das in Geld ausdrückt.

Warum ist ein Rückgang kein Spiegelbild eines Gewinns?

Das Zurückgehen von 65% auf 60% sind dieselben 5 Punkte und dieselben 13.500 Flaschen. Aber es ist ein kleinerer Anteil: 5 von 65, nicht 5 von 60. Die Basis hat sich geändert. Deshalb addiert sich eine "plus 8%, minus 8%"-Story nicht und warum Punkte die sicherere Einheit für OEE selbst sind.

Wie wissen Sie, dass ein Gewinn echt ist und nicht eine neue Definition?

Überprüfen Sie drei Eingaben, bevor Sie feiern. Die geplante Zeit muss auf dieselbe Weise gezählt werden: keine Pausen oder Umstellungen dürfen daraus herausgenommen werden. Die ideale Rate muss für jedes Produkt gleich sein. Und die Anzahl guter Teile muss vom selben Zähler stammen.

Wenn sich einer der drei geändert hat, zeigen Sie die alte und die neue Zahl bei beiden Definitionen. Andernfalls ist ein Teil des Gewinns die neue Regel, nicht die Linie.

Wie sollten Sie einen OEE-Gewinn berichten?

1. Geben Sie die OEE-Änderung in Punkten an: "OEE stieg um 5 Punkte, von 60% auf 65%".
2. Geben Sie die Output-Änderung in Prozent und in Einheiten an: "8,3% mehr gute Flaschen, 13.500 pro Tag".
3. Sagen Sie, was es in Linienzeit oder Geld wert ist, mit den eigenen Zahlen der Linie.
4. Halten Sie geplante Zeit und ideale Rate im Vergleich unverändert oder geben Sie an, was sich geändert hat.

Unser Leitfaden zur OEE-Berechnung erklärt die Formel, und Kapazität vs Durchsatz erklärt, wann zusätzliche Produktion zu zusätzlichen Verkäufen wird.

Welche Fehler machen Werke mit Punkten und Prozent?

• Schreiben "OEE um 5% gestiegen" ohne anzugeben, ob Punkte oder Prozent gemeint sind.
• Ein 12,5% Sprung bei 40% als mehr Einheiten lesen als einen 6,7% Sprung bei 75%. Auf derselben Linie sind beide 13.500 Flaschen pro Tag.
• Die ideale Rate zwischen den beiden Werten ändern, sodass der Gewinn teilweise eine neue Definition ist.
• Zusätzliche Produktion als Geld werten, wenn es keine Nachfrage dafür gibt.

Wo passt Fabrico hin

Fabrico ist eine Manufacturing Performance Platform mit Computer-Vision. OEE und ein leichtes MES stehen am Anfang. Automatische Downtime-Protokollierung und OEE live nach Linie und Schicht zeigen jeden Gewinn, sobald er eintritt.

• OEE live nach Linie und Schicht, um die Punkte Woche für Woche zu verfolgen.
• Jeder Verlust in Geld bewertet, sodass ein Gewinn einen Wert hat und nicht nur einen Prozentsatz.
• Verluste nach Geld sortiert, sodass die nächsten Punkte aus dem teuersten Verlust kommen.

Lesen Sie, was ein light MES abdeckt in unserem light MES Guide. Sie starten auf einer Linie, mit einer Basislinie und einem vorher vereinbarten Entscheidungsdatum. Es gibt keinen kostenlosen Plan und keine Stufen: Jedes Werk erhält ein Angebot.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein OEE-Punkt?

Ein Punkt ist die Differenz von einem Prozentpunkt zwischen zwei OEE-Werten. Da OEE bereits ein Prozentsatz ist, vermeidet die Angabe in Punkten Verwirrung mit einer prozentualen Veränderung. Die meisten Werke melden OEE-Fortschritte in Punkten und Output-Fortschritte in Prozent, was beides klar hält.

Wie viel mehr Output geben 5 OEE-Punkte?

Fünf Prozent der idealen Kapazität der Linie, bei jedem Ausgangs-OEE: 13.500 Flaschen pro Tag im durchgerechneten Beispiel. Als Anteil der heutigen Produktion hängt es vom Start ab: 12,5% mehr ab 40%, 8,3% mehr ab 60% und 6,7% mehr ab 75%.

Ist eine 5-prozentige OEE-Verbesserung dasselbe wie 5 Punkte?

Nein. Fünf Prozent von 60% sind 3 Punkte, also wird 60% zu 63%. Fünf Punkte nehmen 60% auf 65%. Geben Sie in einem Bericht immer an, welches gemeint ist, denn die beiden unterscheiden sich bei typischen OEE-Niveaus fast um den Faktor zwei.

Wie mache ich OEE-Punkte zu Geld?

Ermitteln Sie die zusätzlichen guten Einheiten aus der OEE-Änderung und multiplizieren Sie dann mit der Deckungsbeitragsmarge pro Einheit, falls das Werk sie verkaufen kann. Wenn nicht, bewerten Sie den Gewinn als Überstunden oder Schichten, die Sie nicht mehr benötigen. Der Controller des Werks sollte die Regel zustimmen.

Warum ist ein Rückgang von 65% auf 60% prozentual kleiner?

Weil die Basis anders ist. Ein Rückgang vergleicht mit 65%, ein Gewinn mit 60%. Fünf Punkte runter von 65% sind 7,7% weniger Output; fünf Punkte rauf von 60% sind 8,3% mehr. Die Einheiten sind dieselben 13.500 Flaschen in beiden Richtungen, weshalb Punkte die sicherere Einheit sind.

Sehen Sie Ihre nächsten OEE-Punkte in einer Demo

Bringen Sie eine Linie und deren letzten Monat OEE mit. Wir zeigen, wo die nächsten 5 Punkte liegen und wie viel sie wert sind.

Fordern Sie eine Demo an · Kontaktieren Sie uns