Conclusiones clave
Respuesta breve: La capacidad es lo que una línea podría producir en condiciones perfectas — el número de la ficha técnica. El rendimiento es lo que realmente entrega. La brecha entre ambos es exactamente la pérdida reflejada por el OEE: tiempos de parada, pérdida de velocidad y pérdida de calidad. La mayoría de las plantas compran capacidad que ya tienen, porque nunca cerraron antes la brecha de rendimiento. Vea también OEE para la fabricación.
La pérdida por disponibilidad (tiempos de parada), la pérdida de rendimiento (funcionamiento lento, microparadas) y la pérdida de calidad (desperdicio, retrabajo) explican conjuntamente toda la brecha entre capacidad y rendimiento. El OEE lo cuantifica en un único número.
Antes de comprar una línea nueva, cierre la brecha de rendimiento de la que ya dispone. Una planta con un OEE del 55% tiene casi la mitad de su capacidad oculta en pérdidas — mucho más barato recuperarla que construirla.
El OEE es literalmente el rendimiento dividido por la capacidad, descompuesto en Disponibilidad, Rendimiento y Calidad. Mejorar el OEE es lo mismo que cerrar la brecha entre capacidad y rendimiento.
Vea cómo Fabrico captura esto automáticamente en sus líneas — OEE para la fabricación o reserve una demostración.
No — también resta la pérdida de velocidad y el desperdicio.
A corto plazo, sí si la tasa nominal es conservadora; de forma sostenible, no.
Mejore el OEE primero — es capacidad oculta que ya posee.
Siga el OEE; la pérdida es la brecha.
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