Points clés
Réponse courte: L'utilisation de la machine est le temps de fonctionnement divisé par le temps planifié, c'est-à-dire la part du temps planifié pendant laquelle la machine a effectivement tourné.
Le chargement est le temps planifié divisé par le temps disponible, c'est-à-dire la part du temps calendaire total qui a été planifiée au départ. Une machine peut être utilisée à 95 % et seulement chargée à 60 %: elle fonctionne bien lorsqu'elle est planifiée mais n'est planifiée que 60 % du temps.
Les décisions de capacité nécessitent les deux indicateurs; l'un sans l'autre est trompeur. Voir aussi OEE vs Utilisation .
Utilisation = Temps de fonctionnement / Temps planifié
L'utilisation est un ratio de productivité. Il indique à quel point le temps planifié a été utilisé efficacement. Une utilisation élevée signifie peu d'arrêts imprévus pendant la production planifiée.
Chargement = Temps planifié / Temps disponible (calendrier)
Le chargement est une décision d'ordonnancement. Il indique quelle part du temps calendaire total la ligne a été planifiée pour fonctionner. Un chargement faible signifie que la ligne a été planifiée pour moins d'heures que possible.
L'utilisation demande : lorsque nous avons planifié la ligne, comment a-t-elle fonctionné ?
Le chargement demande : combien avons-nous planifié au départ ?
Les deux peuvent être élevés (bien planifiée, bien utilisée) ou faibles. La combinaison raconte l'histoire complète.
Chargement élevé, utilisation élevée. Ligne planifiée de manière agressive et qui fonctionne bien. Contrainte de capacité.
Chargement élevé, utilisation faible. Ligne fortement planifiée mais qui fonctionne mal. Problème de fiabilité.
Chargement faible, utilisation élevée. Ligne peu planifiée mais qui fonctionne bien lorsqu'elle est planifiée. Contrainte de demande.
Chargement faible, utilisation faible. Planning léger et fonctionnement médiocre. Pire cas : investiguer à la fois la demande et la fiabilité.
L'utilisation influence :
Le chargement influence :
Les mélanger conduit à des décisions erronées dans un sens ou dans l'autre.
« Notre ligne est utilisée à 80 % donc nous fonctionnons bien. »
Si le chargement est de 50 %, la ligne a bien fonctionné sur 40 % du temps disponible. Il reste donc beaucoup de capacité. C'est une réponse différente de 80 % d'utilisation à 95 % de chargement.
L'agrégat « 80 % » sans contexte induit en erreur.
Chaque chiffre a sa place.
L'OEE est calculée par rapport au temps de production planifié (similaire au temps planifié). La disponibilité dans le cadre de l'OEE est similaire à l'utilisation dans le cadre OEE.
L'OEE n'inclut pas directement le chargement. Le TEEP (Total Effective Equipment Performance) étend l'OEE au temps calendaire, capturant la dimension du chargement.
Ajouter une équipe ajoute des heures de chargement. La décision doit prendre en compte :
Le chargement et l'utilisation renseignent tous deux les calculs.
1. Ne rapporter que l'utilisation. On passe à côté de la question du chargement.
2. Ne rapporter que le chargement. On cache si le temps planifié est productif.
3. Confondre l'utilisation et l'OEE. Ce sont des métriques différentes.
4. Ajouter de la capacité à des lignes à forte utilisation mais faible chargement. La ligne est déjà inactive la majeure partie du temps.
Une plateforme OEE moderne rapporte l'utilisation au sein de la disponibilité OEE et expose le chargement séparément, avec le temps calendaire comme dénominateur le plus large.
Le module OEE de Fabrico rapporte l'utilisation au sein de la disponibilité OEE, expose le chargement séparément et prend en charge le TEEP pour une analyse combinée du temps calendaire et de l'utilisation.
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Liés. Le TEEP combine l'effet du chargement avec l'OEE pour obtenir un indicateur d'efficacité sur le temps calendaire.
Seulement si la demande et l'utilisation le soutiennent. Un chargement élevé sur une ligne mal utilisée gaspille des heures.
Théoriquement oui ; pratiquement rare. La maintenance et les changements rendent les 100 % difficiles à atteindre.
Les deux, avec contexte. Chacun répond à une question stratégique différente.
Pas directement. L'OEE est calculée dans le temps planifié. Le chargement se situe au-dessus de la planification.
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