Zintegrowany przewodnik cenowy OEE i CMMS: jedna platforma kontra dwa narzędzia

Producenci, którzy kupują oprogramowanie OEE i system CMMS oddzielnie, ponoszą trzy koszty, które nigdy nie pojawiają się w ofertach dostawców: koszt licencji dwóch platform, koszt integracji łączącej je oraz bieżące koszty zarządzania danymi związane z utrzymaniem spójności obu systemów.

Typowy producent średniej wielkości opłaca dwie osobne subskrypcje, jedną za samodzielną platformę OEE i jedną za samodzielny system CMMS, dwie pozycje licencyjne biegnące równolegle i negocjowane osobno.

Integracja obu systemów generuje jednorazowy koszt rozwoju oraz coroczne koszty utrzymania, ponieważ oba interfejsy API zmieniają się wraz z aktualizacjami oprogramowania.

Ciągłe zarządzanie jakością danych, zapewnienie zgodności nazw zasobów, kodów przyczyn przestojów i identyfikatorów linii produkcyjnych w obu systemach, wydłuża tygodniowo czas pracy kierownika ds. utrzymania ruchu lub informatyka o 2 do 5 godzin. W ciągu trzech lat podejście oparte na dwóch narzędziach kumuluje licencje, integrację i zarządzanie w znaczący łączny budżet w średniej wielkości przedsiębiorstwie.

Zintegrowane platformy OEE i CMMS, takie jak Fabrico, wyceniane są łącznie zazwyczaj od 30 do 50% taniej niż suma dwóch oddzielnych, najlepszych w swojej klasie narzędzi. Producent średniej wielkości korzystający z Fabrico (wycena na zapytanie) otrzymuje zarówno monitorowanie OEE wszystkich linii produkcyjnych, jak i pełne możliwości CMMS dla zespołu utrzymania ruchu, w jednej subskrypcji zamiast dwóch równoważnych oddzielnych narzędzi.

Modele cenowe różnią się w zależności od dostawcy: niektóre zintegrowane platformy pobierają opłaty za linię produkcyjną (dostosowując koszty do głównego przypadku użycia OEE), inne pobierają opłaty za użytkownika (dostosowując się do wielkości zespołu utrzymania ruchu), a niektóre korzystają z modelu hybrydowego. Fabrico zazwyczaj ustala ceny za lokalizację, a liczba linii produkcyjnych i użytkowników określa poziom.

Oceniając ceny zintegrowanego OEE + CMMS, należy wymagać porównania całkowitego kosztu posiadania w ciągu trzech lat od dowolnego zintegrowanego dostawcy: licencjonowania w 1 roku i wdrożenia w porównaniu z równoważnym kosztem dwóch narzędzi w 1 roku. Porównanie kosztów licencji bieżących w 2 i 3 roku.

Koszt integracji (wliczony w zintegrowaną platformę, oddzielne wydatki na dwa narzędzia). Całkowite trzyletnie porównanie prawie zawsze wskazuje na przewagę zintegrowanej platformy; poproś o pisemne oferty, aby policzyć różnicę dla swojego przypadku.

Zintegrowana platforma OEE+CMMS wygrywa porównanie finansowe w czterech scenariuszach. Wdrożenie typu greenfield: nowe zakłady zaczynające od zera otrzymują jedno wdrożenie, jeden program szkoleniowy i jedną relację z dostawcą zamiast dwóch.

Zintegrowana ścieżka pozwala zaoszczędzić od 3 do 6 miesięcy na wdrożeniu i koszt zależny od zakresu (poproś o pisemną wycenę) na podwójnych kosztach wdrożenia. Obie potrzeby występują jednocześnie: producenci, którzy potrzebują monitorowania OEE i CMMS w tym samym 12-miesięcznym cyklu planowania, nigdy nie powinni kupować ich osobno.

Istniejące pojedyncze narzędzie z planowanym dodatkiem: jeśli posiadasz OEE i planujesz dodać CMMS (lub odwrotnie), migracja na zintegrowaną platformę jest zazwyczaj tańsza niż dodanie drugiego, niezależnego narzędzia.

Scenariusz przejęcia wspierany przez PE: integracja nowo pozyskanego producenta z istniejącymi narzędziami grupowymi w ciągu 90 dni faworyzuje zintegrowane platformy, których wdrożenie przebiega szybciej niż łączny czas dwóch oddzielnych wdrożeń. Ścieżka dwóch narzędzi sprawdza się w jednym konkretnym scenariuszu: gdy organizacja posiada znaczące inwestycje w jeden system (np.

IBM Maximo w skali przedsiębiorstwa) o udowodnionym wdrożeniu i musi dodać drugą funkcjonalność bez zakłócania funkcjonującego programu. W takim przypadku pragmatycznym rozwiązaniem może być integracja najlepszego w swojej klasie narzędzia OEE z istniejącym korporacyjnym systemem CMMS za pośrednictwem interfejsu API.