NEXGEN Asset Management to platforma CMMS i zarządzania aktywami przedsiębiorstwa opracowana przez NEXGEN IT, firmę programistyczną z Kalifornii, której główna obecność rynkowa koncentruje się na północnoamerykańskich organizacjach infrastruktury publicznej, gminach, przedsiębiorstwach użyteczności publicznej, agencjach wodociągów i kanalizacji, organach zarządzających transportem oraz portach lotniczych.
Platforma została zbudowana w oparciu o zasady zarządzania aktywami ISO 55000 i długoterminowe zarządzanie cyklem życia aktywów, co czyni ją bardziej zaawansowaną w planowaniu kapitałowym i modelowaniu cyklu życia infrastruktury niż typowe platformy CMMS ukierunkowane na produkcję. Baza klientów NEXGEN z sektora produkcyjnego jest drugorzędna wobec jego koncentracji na rynku infrastruktury.
Niektórzy producenci o dużej intensywności aktywów, szczególnie z branż sąsiadujących z sektorem użyteczności publicznej, takich jak uzdatnianie wody, wytwarzanie energii czy górnictwo, korzystają z NEXGEN, ponieważ ich wymagania dotyczące zarządzania aktywami bardziej przypominają zarządzanie infrastrukturą niż typową produkcję dyskretną.
Dla tych organizacji narzędzia NEXGEN do planowania kapitałowego, modelowania cyklu życia aktywów i długoterminowego prognozowania kosztów utrzymania są istotniejsze niż integracja harmonogramu produkcji i łączność z OEE, które priorytetowo traktują producenci dyskretni.
NEXGEN najlepiej nadaje się dla: agencji infrastruktury publicznej zarządzających długowiecznymi zasobami cywilnymi (drogi, mosty, systemy wodno‑kanalizacyjne, infrastruktura elektryczna); przedsiębiorstw produkcyjnych z branż przyległych do sektora użyteczności publicznej posiadających znaczące portfele aktywów infrastrukturalnych; oraz zespołów zarządzania aktywami wdrażających ramy ISO 55000, które potrzebują oprogramowania zgodnego z podejściem ISO 55000 skoncentrowanym na cyklu życia, a nie wyłącznie operacyjnie zorientowanym CMMS.
Długoterminowe zarządzanie cyklem życia aktywów jest głównym wyróżnikiem NEXGEN. Platforma modeluje oczekiwany pozostały okres użytkowania aktywów na podstawie danych z ocen stanu technicznego, historii konserwacji i krzywych degradacji klas aktywów, generując prognozy wymiany kapitałowej, których zespoły utrzymania ruchu i finansów używają do długoterminowego budżetowania kapitałowego.
Dla organizacji produkcyjnych zarządzających starzejącą się infrastrukturą o znaczących potrzebach wymiany kapitałowej, ta zdolność modelowania cyklu życia jest cenniejsza niż operacyjne zarządzanie zleceniami roboczymi, na które trafia większość inwestycji rozwojowych dostawców CMMS.
Śledzenie ocen stanu technicznego pozwala zespołom utrzymania ruchu rejestrować wyniki ocen stanu aktywów z okresowych inspekcji i wykorzystywać te wyniki do aktualizacji modeli cyklu życia oraz priorytetyzacji inwestycji w utrzymanie i wymianę.
Organizacje przeprowadzające ustrukturyzowane oceny stanu (inspekcje wizualne oceniane według standaryzowanych skal ocen stanu) uznają zarządzanie danymi o stanie w NEXGEN za bardziej kompleksowe niż konwencjonalne platformy CMMS, które przechowują zapisy inspekcji jako notatki w zleceniach roboczych w formie wolnego tekstu zamiast jako ustrukturyzowane wyniki ocen stanu powiązane z modelami cyklu życia.
Wsparcie zgodności z ISO 55000, możliwość udokumentowania polityki zarządzania aktywami, zdefiniowania celów zarządzania aktywami oraz przedstawienia dowodów wydajności portfela aktywów zgodnych z wymaganiami ISO 55000, to specyficzna funkcja NEXGEN dla organizacji dążących do formalnej certyfikacji w zakresie zarządzania aktywami.
Chociaż certyfikacja ISO 55000 nie jest powszechna w przemyśle (występuje częściej w przedsiębiorstwach użyteczności publicznej i agencjach infrastrukturalnych), producenci z sektorów regulowanych lub obsługujący klientów z zakresu infrastruktury publicznej mogą cenić tę zgodność.
Producenci działający w produkcji dyskretnej, których główne wymagania dotyczą konserwacji wyposażenia produkcyjnego, integracji OEE oraz dopasowania do harmonogramu produkcji, prawdopodobnie uznają NEXGEN za nadmiernie rozbudowany w zakresie zarządzania cyklem życia infrastruktury i niedostatecznie rozwinięty w zakresie utrzymania zintegrowanego z produkcją.
Podstawowe funkcje CMMS dla produkcji, takie jak integracja przestojów produkcji, harmonogramowanie PM według zmian oraz zarządzanie stanem urządzeń skierowane do operatorów, nie są w centrum uwagi NEXGEN, a producenci, których głównym problemem jest efektywność utrzymania urządzeń produkcyjnych zamiast długoterminowego planowania kapitałowego, uzyskają większą wartość z wyspecjalizowanych w produkcji platform CMMS.
Nowoczesne platformy SaaS CMMS, takie jak Fiix, Limble CMMS i Maintenance Connection, zainwestowały w funkcje utrzymania zintegrowane z produkcją, łączność z OEE, harmonogramowanie PM uwzględniające harmonogram produkcji oraz widoczność stanu urządzeń w czasie rzeczywistym, których NEXGEN nie priorytetyzował, ponieważ jego rynek infrastruktury ich nie wymaga.
Dla osób oceniających rozwiązania dla sektora produkcyjnego różnica ta jest widoczna w porównaniu funkcji produktów: możliwości NEXGEN w zakresie rozwiązań specyficznych dla produkcji są rzeczywiście ograniczone w porównaniu z alternatywnymi CMMS skoncentrowanymi na produkcji.
Warto rozważyć NEXGEN w organizacjach produkcyjnych posiadających znaczące portfele aktywów infrastrukturalnych, szczególnie aktywów o charakterze użyteczności publicznej (stacje transformatorowe, rurociągi, zakłady uzdatniania, infrastruktura przesyłowa) na terenie kampusów produkcyjnych, gdzie modelowanie cyklu życia i planowanie kapitałowe są równie ważne jak zarządzanie utrzymaniem operacyjnym.
Dla organizacji z takim podwójnym wymaganiem, utrzymaniem operacyjnym w produkcji i zarządzaniem cyklem życia aktywów infrastrukturalnych, NEXGEN może lepiej obsługiwać część infrastrukturalną niż CMMS skoncentrowane na produkcji, potencjalnie jako część architektury z dwiema platformami, w której CMMS produkcyjny zajmuje się wyposażeniem produkcyjnym, a NEXGEN obsługuje aktywa infrastrukturalne.
Zaloguj
Blog
