Menu
5 kluczowych sposobów na optymalizację zakładu produkcyjnego w 2024 roku

5 kluczowych sposobów na optymalizację zakładu produkcyjnego w 2024 roku

Wykorzystując duże zbiory danych i pionierskie koncepcje technologiczne, firmy mogą mieć pewność, że w 2024 r. faktycznie podniosą poprzeczkę.
5 kluczowych sposobów na optymalizację zakładu produkcyjnego w 2024 roku
Kalendarz konserwacji Fabrico CMMS z zadaniami w ujęciu tygodniowym i miesięcznym

Okres niepewności wywołany pandemią w połączeniu z trudnościami w łańcuchu dostaw wywołanymi zmianami w zachowaniach konsumentów niewątpliwie utrudniły sytuację producentów w ciągu ostatnich kilku lat.

Jednakże wykorzystując duże zbiory danych i pionierskie koncepcje technologiczne, a także zwiększając automatyzację i wdrażając zaawansowane techniki produkcyjne, firmy mogą mieć pewność, że w 2024 r. faktycznie podniosą poprzeczkę.

Oto pięć sposobów na optymalizację działań w celu usprawnienia procesów produkcyjnych w 2024 roku.

Zobacz, jak Fabrico łączy OEE i utrzymanie ruchu w jednej platformie.

Umów demo

1. Wykorzystanie dużych zbiorów danych

Zarządzanie łańcuchem dostaw, zapewnianie jakości, zarządzanie konserwacją i ocena ryzyka w produkcji mogą ulec całkowitej transformacji dzięki wykorzystaniu technologii big data.  

Jednak warunkiem wstępnym przejścia na analitykę dużych zbiorów danych jest doskonałe zarządzanie danymi w czasie rzeczywistym i ich wykorzystanie. To z kolei wymaga inwestycji w technologie, takie jak systemy produkcyjne oparte na chmurze i szybkie sieci.

Inwestycje te są niezbędne, aby zapewnić organizacji dostęp do danych, ich przetwarzanie i analizę na dużą skalę w sposób opłacalny.

Dzięki wdrożeniu systemów produkcyjnych opartych na chmurze i szybkich sieciach przedsiębiorstwa mogą usprawnić zarządzanie danymi i zwiększyć ich wykorzystanie, co pozwala im na przejście na analizę dużych zbiorów danych i uzyskanie przewagi konkurencyjnej.

Podsumowując, analiza dużych zbiorów danych upraszcza zarządzanie danymi i zapewnia istotne informacje na temat bieżących procedur i udoskonaleń jakości.

2. Automatyzacja rutynowych przepływów pracy

W celu osiągnięcia celów produktywności produkcja wymaga współpracy przepływów pracy i systemów, jednak ręczna kontrola procesów i personelu może prowadzić do błędów .

Zarządzanie konserwacją, ewidencją czasu pracy pracowników, monitorowaniem wydajności, planowaniem produkcji, sprzętem produkcyjnym i badaniami rynku konsumenckiego – wszystko to można zautomatyzować, aby codzienne procesy przebiegały sprawniej. Dostęp do tych systemów automatyzacji jest łatwy na urządzeniach mobilnych i można je ze sobą połączyć w celu usprawnienia komunikacji wewnętrznej.

Systemy automatyzacji muszą być w stanie szybko gromadzić i przetwarzać dane, wykorzystując technologię chmury obliczeniowej i szybką łączność. Jeśli jednak zostaną wdrożone prawidłowo, będą pewnym sposobem na maksymalizację wydajności przez producentów w 2024 roku.

3. Wykorzystanie koncepcji Smart Factory

Inteligentna Fabryka, czyli zintegrowany zakład produkcyjny z systemami sieciowymi, to miejsce, do którego w przyszłości przeniesie się produkcja. Wdrożenie idei Inteligentnej Fabryki w życie poprawia przejrzystość operacyjną, co oznacza, że menedżerowie fabryk mogą usprawnić rozwój produktów, śledzić problemy z jakością, identyfikować najczęstsze rodzaje awarii zasobówi monitorować wydajność każdej maszyny produkcyjnej.


Materiały eksploatacyjne, harmonogramy konserwacji i zdalne sterowanie procesami można dodatkowo zoptymalizować dzięki analityce predykcyjnej. Czujniki IoTmogą pomóc firmom w opracowaniu strategii oszczędzania energii, co przekłada się na bardziej zrównoważone funkcjonowanie.

4. Pracuj mądrzej, a nie ciężej: cyfrowe zarządzanie pracą

Cyfrowe Zarządzanie Pracą (DWM) to szerokie pojęcie odnoszące się do różnorodnych systemów usprawniających prace konserwacyjne. Systemy te obejmują wszystko, od planowania i identyfikacji nowych prac, przez harmonogramowanie, zarządzanie materiałami, dyspozycję, realizację prac, aż po zamykanie projektu.

Na podstawie ograniczeń, takich jak umiejętności dostępnego personelu konserwacyjnego i dostępność części, system DWM optymalizuje następnie priorytetyzację zadań, planowanie zadań, przydzielanie zadań, wydawanie pozwoleń, harmonogramowanie i wysyłanie zadań.


Skuteczne firmy muszą również integrować swoje narzędzia DWM z innymi systemami, takimi jak CMMS. Gwarantuje to, że dane zebrane w terenie zostaną dodane do danych podstawowych organizacji i będą dostępne do analizyogólnej efektywności sprzętu (OEE).

5. Korzystanie z zaawansowanej technologii w celu usprawnienia przepływów pracy: mobilne systemy CMMS i rzeczywistość rozszerzona/wirtualna

Szkolenie wielu techników wymaga starannego planowania i często znacznego budżetu. Aby usprawnić ten proces i obniżyć koszty, firmy mogą szkolić pracowników w zakresie umiejętności technicznych, wykorzystując rozszerzoną i wirtualną rzeczywistość. Technologie te modelują różne problemy konserwacyjne i oferują procedurę krok po kroku, aby je rozwiązać.

Technicymogą również zdalnie rejestrować prace konserwacyjne za pomocą mobilnych systemów CMMS. Dzięki temu wszystkie informacje dotyczące konserwacji są scentralizowane i dostępne dla użytkowników z uprawnieniami dostępu do systemu. Systemy CMMS zawierają również instrukcje producenta, informacje dotyczące bezpieczeństwa i standardowe procedury operacyjne, co zapewnia standaryzację prac.

Wniosek

Dzięki uproszczeniu i automatyzacji rutynowych zadań, firmy produkcyjne mogą i powinny optymalizować swoje procesy utrzymania ruchu. Wykorzystując najnowocześniejsze technologie, firmy mogą czerpać korzyści z innowacyjnych rozwiązań, które rozwiązują ich problemy.

Mogą również dostosowywać te rozwiązania do swoich potrzeb w zakresie utrzymania ruchu, ograniczeń finansowych i poziomu umiejętności personelu utrzymania ruchu.

Aby jednak zachować konkurencyjność i nadal oferować klientom wartościowe produkty w roku 2024, producenci będą musieli wybrać takie połączenie rozwiązań i technologii, które zapewni najwyższy zwrot z inwestycji i będzie zgodne z celami biznesowymi ich firmy.

Zobacz OEE i CMMS na żywo w 15 minut.

Umów demo

Najnowsze wiadomości z naszego bloga

Zdefiniuj swoją mapę drogową niezawodności
Sprawdź swój potencjalny zwrot z inwestycji: zarezerwuj prezentację na żywo
Zdefiniuj swoją mapę drogową niezawodności
Klikając przycisk Akceptuj, wyrażasz zgodę na korzystanie z plików cookie podczas uzyskiwania dostępu do tej witryny i korzystania z naszych usług. Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak pliki cookie są używane i zarządzane, zapoznaj się z naszą Polityką prywatności Polityka prywatności i Deklaracja plików cookie