TPM vs WCM: Który program ulepszeń pasuje do Twojej fabryki?

Kluczowe wnioski

• TPM buduje się wokół OEE. Jego głównym celem jest zwiększenie OEE.
• Wybierz TPM, gdy dominują straty maszynowe; wybierz WCM, gdy każdy projekt musi być widoczny w pieniądzu między zakładami.
• Filar WCM Cost Deployment wycenia straty w pieniądzu, więc projekty podążają za pieniędzmi.
• Większość narzędzi TPM, takich jak opieka autonomiczna, znajduje się również w WCM.
• Oba potrzebują tej samej bazy: uczciwych danych o stratach według linii i zmiany.

W przykładzie poniżej TPM i WCM patrzą na te same 410 minut przestojów kapslownicy. Wybierają tę samą naprawę, ale raportują ją w różnych jednostkach.

Fabrico to oprogramowanie OEE i lekkie MES z kamerami AI. Rejestruje przestoje automatycznie i wycenia każdą stratę w pieniądzu — dane potrzebne obu programom. Ten przewodnik jest dla liderów zakładów i liderów ciągłego doskonalenia wybierających między TPM a WCM lub próbujących uruchomić części obu.

Czym jest TPM?

Total Productive Maintenance (TPM) został opracowany przez Seiichi Nakajima w latach 1950–1970. Pierwsza nagroda PM trafiła do Nippondenso w 1971 r. Dziś Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) opisuje TPM ośmioma filarami.

Cel jest jasny: głównym celem TPM jest zwiększenie ogólnej efektywności wyposażenia (OEE). Operatorzy dbają o własne maszyny, zespoły atakują duże straty, a wszyscy pracują na tych samych danych o stratach. Nasz przewodnik po total productive maintenance omawia filary, a OEE i TPM wyjaśnia, jak są powiązane.

Czym jest WCM?

Program World Class Manufacturing (WCM), o którym dziś myśli większość zakładów, został opracowany w Fiat z Hajime Yamashina od 2005 r. Ma 10 filarów technicznych. Jednym z nich jest Cost Deployment, "analiza strat i kosztów (straty w ramach kosztów)".

Zakłady WCM są audytowane i oceniane w skali do 100. Brąz zaczyna się od 50 punktów, srebro od 60, złoto od 70, a world class od 85. Audyt daje grupie wspólną skalę między zakładami.

Na czym polega różnica między TPM a WCM?

W skrócie, TPM pyta, gdzie maszyna traci czas. WCM zadaje to samo pytanie, a następnie pyta, ile ta strata kosztuje.

Które pasuje do Twojego zakładu?

• Wybierz TPM, jeśli głównym problemem są straty maszynowe i zespół potrzebuje jasnego, sprzętowo-zorientowanego punktu startowego.
• Wybierz WCM, jeśli prowadzisz kilka zakładów, potrzebujesz jednej skali audytu między nimi i finanse muszą widzieć każdy projekt w pieniądzu.
• Tak czy inaczej, zacznij tam, gdzie są straty. Program bez danych o stratach staje się zbiorem plakatów.

Przykład: jak TPM i WCM widzą tę samą stratę?

Przykładowa linia (liczby poglądowe, nie klienta): linia napełniająca ma częste krótkie przestoje przy kapslownicy. Cztery tygodnie danych maszynowych.

Oba podejścia prowadzą do tej samej naprawy: rynna kapsli i zasilanie kapsli. Różnica jest w języku. TPM mówi w OEE i minutach. WCM mówi w pieniądzu, co ułatwia porównanie tego projektu z innym na innej linii.

Czego oba programy potrzebują od danych?

• Każdy postój zapisany z czasem rozpoczęcia i długością, z sygnału maszyny.
• Powód każdego postoju potwierdzony na linii, nie odgadywany na koniec zmiany.
• Sześć dużych strat prowadzone oddzielnie, jak wyjaśnia nasz przewodnik OEE i sześć dużych strat.
• Dla WCM każda strata wyceniona w pieniądzu z uzgodnioną stawką za minutę ograniczenia.

Bez tego zespoły TPM spierają się, która maszyna jest najgorsza, a badania kosztów WCM są przestarzałe, zanim zostaną zakończone.

Czy można uruchamiać TPM i WCM razem?

Niektóre zakłady tak robią. WCM zawiera wiele narzędzi TPM, takich jak opieka autonomiczna i skoncentrowane doskonalenie. Ryzyko to dwa zestawy zebrań, dwa tablice i dwa języki dla tej samej straty.

Wybierz jeden program jako ramę i zapożycz narzędzia z drugiego. Jeśli potrzebujesz widoku pieniędzy, użyj Cost Deployment w zakładzie TPM. Jeśli prowadzisz WCM, zachowaj OEE jako liczbę na hali. Nasz artykuł o prowadzaniu eventów kaizen z danymi OEE pokazuje jeden sposób realizacji.

Gdzie pasuje Fabrico?

Fabrico to platforma Manufacturing Performance z komputerowym rozpoznawaniem obrazu. To przede wszystkim oprogramowanie OEE. Rejestruje przestoje automatycznie, wycenia każdą stratę w pieniądzu i klasyfikuje straty według ich kosztu. To są dane o stratach, których potrzebują oba programy, a codzienna wycena każdej straty to Cost Deployment wykonywany codziennie.

Operator potwierdza powód jednym stuknięciem. Gdy postój wymaga naprawy, Fabrico może wystawić zlecenie pracy do odpowiedniego technika z jego kosztem, jako dodatkowa korzyść.

Nie ma darmowego planu i nie ma poziomów: każdy zakład otrzymuje ofertę.

Najczęściej zadawane pytania

Jaka jest różnica między TPM a WCM?

TPM koncentruje się na podnoszeniu OEE poprzez opiekę operatorów i zespoły atakujące straty sprzętowe, gdzie sprzęt jest punktem wyjścia. WCM obejmuje te same obszary z większą liczbą filarów i dodaje Cost Deployment, który wycenia każdą stratę, aby projekty podążały za pieniędzmi. Wybór zależy głównie od tego, jak ważny jest widok pieniężny.

Czy WCM jest lepszy od TPM?

Żaden nie jest ogólnie lepszy. TPM to mocny start, gdy dominują straty maszynowe. WCM odpowiada grupom, które chcą jednej skali audytu między zakładami i widoku pieniężnego każdego projektu. Oba zawodzą bez uczciwych danych o stratach z maszyn, rejestrowanych według linii i zmiany.

Jakie są poziomy audytu WCM?

Zakłady WCM są oceniane do 100 punktów. Brąz zaczyna się od 50, srebro od 60, złoto od 70, a world class od 85. Audyt daje grupie zakładów wspólną skalę, aby postęp mógł być porównywany między lokalizacjami w czasie.

Jaki jest główny cel TPM?

Głównym celem TPM jest zwiększenie ogólnej efektywności wyposażenia, czyli OEE. Osiąga się to dzięki ludziom najbliżej maszyn. Operatorzy dbają o swoje wyposażenie, a zespoły usuwają duże straty jeden po drugim. Postęp widać jako wyższe OEE na liniach.

Czy zakład może używać narzędzi TPM w WCM?

Tak. WCM już zawiera wiele narzędzi TPM, takich jak opieka autonomiczna i skoncentrowane doskonalenie. Klucz to jedna rama, jeden zestaw spotkań i jeden język strat. Wtedy zespół linii nie raportuje tej samej straty dwa razy na dwa różne sposoby.

Uzyskaj dane o stratach, których potrzebuje Twój program

Przynieś jedną linię i swoje obecne board TPM lub WCM. Pokażemy te same straty z maszyny, w minutach i w pieniądzu.

Poproś o demo lub skontaktuj się z nami.