OEE ve Plana Uyum: Hacim, Ürün Karışımı ve Kullanılmayan Kapasite

Kısaca

• Üretilen adet / planlanan adet, plana uyum (schedule attainment) demektir. Hacimle ilgilidir.
• Ürün bazında uyum (production adherence) her ürünü kendi planıyla sınırlar. Doğru ürün karışımını yapıp yapmadığınızı kontrol eder.
• OEE (Toplam Ekipman Etkinliği) = sağlam çıktı / planlı sürenin ideal hızda verebileceği çıktı. Kapasiteyi kontrol eder.
• Örnek hesapta bir hat %62.2 OEE ile %101.8 plana uyuma ulaşıyor; ürün bazında uyum ise %81.8.

Yapay zekâ destekli kameralara sahip bir OEE ve hafif MES (light MES, üretim yürütme sistemi) yazılımı olan Fabrico, duruşları otomatik olarak kaydeder ve her kaybı fiyatlandırır. Planınız, planlamacılarınızda ve ERP (kurumsal kaynak planlama) sisteminizde kalır.

Aşağıda üç formül, bunların birbirinden ayrıldığı örnek bir gün ve günlük panoya nelerin konacağı yer alıyor.

Plana uyum nedir?

Plana uyum, bir gün, bir hafta veya bir sipariş için üretilen adedi planlanan adetle karşılaştırır. Bazı fabrikalar bunu planla sınırlar; böylece plandan fazla üretmek bir başarı gibi görünmez.

• Plana uyum = üretilen adet / planlanan adet.
• Ürün bazında uyum = her ürün için üretilen ve planlanandan küçük olanın toplamı / planlanan adet.
• İkisi de bunun kaç saat sürdüğünü söylemez.

Plana uyum ve ürün bazında uyum yazımız, planlama tarafını daha ayrıntılı ele alır.

OEE bundan nasıl farklıdır?

OEE, sağlam çıktıyı ideal hızdaki planlı süreyle karşılaştırır: sağlam adet x ideal çevrim süresi / planlı üretim süresi. Planın ne istediğiyle ilgilenmez.

Planı tam olarak, ama ihtiyaç duyduğu sürenin iki katında yapan bir hattın OEE'si, planlamacı memnun olsa bile düşüktür.

Bir hat düşük OEE ile planı nasıl tutturabilir? Örnek hesap

Örnek hat (açıklayıcı rakamlar, bir müşteri değil): dakikada 200 şişe nominal hızda bir dolum makinesi; 2 vardiya, toplam 900 dakika planlanmış. İdeal hızda bu, 900 x 200 = 180.000 şişe eder.

Plan, aynı şişenin üç aroması için 110.000 şişe istiyor; hepsinin nominal hızı dakikada 200: A 50.000, B 40.000 ve C 20.000. Üretilen tüm şişeler sağlam. A'daki uzun parti iyi gidiyor ve ekip onu sürdürüyor. C hiç başlamıyor.

• Plana uyum = 112.000 / 110.000 = %101.8.
• Ürün bazında uyum = 90.000 / 110.000 = %81.8.
• OEE = 112.000 / 180.000 = %62.2.
• Planın kendisi mümkün çıktının yalnızca 110.000 / 180.000 = %61.1'ini istemişti.

Hacim plandan iyi görünüyor. C'yi sipariş eden müşteri hiçbir şey alamıyor. Üstelik plan, mümkün çıktının yalnızca %61.1'ini istemişti. Böylece 68.000 şişelik kapasite (180.000 eksi üretilen 112.000) hiçbir plan raporunda görünmüyor.

Her rakam farklı bir sorunu yakalar. Bu yüzden hiçbiri tek başına bir fabrikayı yönetemez.

Günlük panoya hangi rakam konmalı?

• Plana uyum ve ürün bazında uyum birlikte, çünkü müşteri hem hacmi hem ürün karışımını hisseder.
• Yanlarında OEE, çünkü hattın ne kadar daha fazla üretebileceğini gösterir.
• Kaçırılan her ürünün nedeni: bir duruş, malzeme, geç bir ürün değişimi veya hiç başlatılmamış bir ürün.

OEE yükselirken plan hızı aynı kalırsa, kazanç boşta geçen süreye dönüşür. OEE ve çıktı hedefi notumuz, hat iyileştikçe hedefin nasıl güncelleneceğini anlatır.

Bir hat neden planı tutturup yine de kapasite israf edebilir?

Çünkü planlamacılar, hattın genellikle yaptığına göre plan yapar. Hat yıllardır yaklaşık %60 ile çalışıyorsa, plan da yaklaşık %60 varsayar. Bu planı tutturmak hattın istikrarlı olduğunu kanıtlar, iyi olduğunu değil.

OEE, alışılmış olan ile mümkün olan arasındaki farkı gösterir. Kapasite ve çıktı hızı (throughput) rehberimiz, bu farkın nasıl gerçek çıktıya dönüştüğünü açıklar.

Plan hafta ortasında değişirse plana uyum nasıl raporlanır?

Planlar değişir: acil bir sipariş gelir, bir ürün plandan çıkarılır, malzeme gecikir. Plana uyumu ve ürün bazında uyumu, günün sonundaki plana değil, günün başında dondurulan plana göre ölçün. Değişiklikleri nedenleriyle birlikte ayrı bir satırda tutun. Aksi hâlde her geç değişiklik ya hattın bir sapması gibi görünür ya da bir sapmayı gizler.

Fabrikalar bu rakamlarla hangi hataları yapar?

• Bir ürün hiç üretilmemişken planın tutturulmasını kutlamak.
• İyi giden bir partinin sürmesine izin verip bir sonraki ürünü atlamak.
• OEE iyileşirken plan hızını yıllarca değiştirmemek.
• OEE'yi plan olmadan raporlamak; böylece kimse siparişin sevk edilip edilmediğini bilmez.

Fabrico'nun yeri

Fabrico, bilgisayarlı görü destekli bir Üretim Performans Platformudur. Önce OEE ve hafif MES gelir. Otomatik duruş kaydı ve hat ve vardiya bazında canlı OEE, kaçırılan bir ürünün arkasındaki dakikaları kayda geçirir.

• Otomatik duruş kaydı; böylece bir duruş yüzünden kaçırılan bir ürünün duruşu, süresi ve nedeni kayıtlıdır.
• Her kayıp paraya çevrilir ve sıralanır; böylece en pahalı duruşlar önce gelir.
• Hat ve vardiya bazında canlı OEE: günlük toplantı için, plan rakamlarının yanında.

Planın kendisi planlamacılarınızda kalır. Hafif MES'in neleri kapsadığını hafif MES rehberimizde okuyun. Tek bir hatta, önceden kararlaştırılmış bir başlangıç değeri ve karar tarihiyle başlarsınız. Ücretsiz plan yoktur, fiyat kademeleri de yoktur: her fabrikaya özel teklif verilir.

Sık sorulan sorular

OEE ile plana uyum arasındaki fark nedir?

Plana uyum, üretilen adedi planlanan adetle karşılaştırır. OEE ise sağlam çıktıyı, planlı sürenin ideal hızda verebileceği çıktıyla karşılaştırır. Plana uyum plana bakar, OEE kapasiteye bakar. İstikrarlı bir hat her hafta mütevazı bir planı tutturup yine de düşük bir OEE'ye sahip olabilir.

Plana uyum ile ürün bazında uyum arasındaki fark nedir?

Plana uyum hacmi kontrol eder: Hat planlanan kadar adet üretti mi? Ürün bazında uyum karışımı kontrol eder: Her ürünü planlandığı gibi üretti mi? Ürün bazında uyum her ürünü kendi planıyla sınırlar; böylece bir üründeki fazla adet, başka bir üründeki eksiği gizleyemez. Panoda ikisini de izleyin.

Bir hat düşük OEE ile planını tutturabilir mi?

Evet. Plan düşük bir hız üzerine kurulduysa, hat kapasitesinin yalnızca bir kısmını kullanarak planı tutturabilir. Örnek hesapta hat %62.2 OEE ile %101.8 plana uyuma ulaşıyor. Kullanılmayan kapasite hiçbir plan raporunda görünmez, yalnızca OEE'de görünür.

Plana uyum nasıl hesaplanır?

Üretilen adedi gün, hafta veya sipariş için planlanan adede bölün. Yalnızca sevk edilebilecek sağlam ürünleri sayın. Bazı fabrikalar sonucu planla sınırlar; böylece fazla üretim başarı gibi görünmez. Ürün karışımı için yanında ürün bazında uyumu kullanın.

Bir fabrika müdürü hangisini izlemeli?

Üçünü de, yan yana. Plana uyum ve ürün bazında uyum, müşterilerin sipariş ettiklerini alıp almadığını söyler. OEE ise masada hâlâ ne kadar kapasite durduğunu söyler. Her biri diğerlerinin kaçırdığı bir sorunu yakalar; bu yüzden hiçbiri günlük panoda tek başına durmamalıdır.

Planı ve OEE'yi demoda yan yana görün

Bir hattı, bir haftalık planları ve vardiya raporlarını getirin. Kayıp dakikaların nerede olduğunu ve hangi ürünlere mal olduğunu size gösterelim.

Demo talep edin · Bize ulaşın