Ключови изводи
Кратък отговор: MES и MOM са тясно свързани и разликата е главно в обхвата. MES, Manufacturing Execution System, е системата, която изпълнява, проследява и записва производството на пода. MOM.
Manufacturing Operations Management е по-широкият слой, който управлява всички производствени операции: производство, плюс качество, поддръжка и операции с наличности. Съвременният поглед е, че MES е основен компонент в по-широкия обхват на MOM.
MES изпълнява производството; MOM координира цялата оперативна картина около него. За слоя над тях вижте ERP vs MES.
Manufacturing Execution System управлява изпълнението на производството в цеха.
Тя взема производствените поръчки, разпределя ги по линии, налага правилните маршрути и рецепти, събира какво всъщност е произведено и кога, улавя генеалогията и данните за качеството и отчита представянето.
MES по своята същност е за изпълнение и проследяване на производството, превръщане на план в управлявана, записана реалност на пода в реално време. Тя отговаря на въпроса какво се произвежда в момента, как и с какъв резултат.
MES е добре установена категория с ядрено предназначение: управление в реално време на процеса на производство.
Традиционно тя се концентрира върху самия производствен процес, докато околните операции, детайлното управление на качеството, управлението на поддръжката и операциите с наличности често се обработват от отделни системи.
Manufacturing Operations Management е по-широката дисциплина и софтуерен слой, който покрива управлението на всички производствени операции, не само изпълнението на производството, но и пълния набор от оперативни дейности: производствени операции, операции по качество, операции по поддръжка и операции с наличности.
MOM е по-широкият чадър, отразяващ реалността, че управлението на един завод изисква координиране на производството с качеството, поддръжката и материалите, а не управление на производството изолирано.
Терминът се развива отчасти от виждането в стандарта ISA-95, че управлението на операциите на Ниво 3 обхваща тези свързани домейни.
MOM отговаря на по-големия въпрос в сравнение само с MES: как работят и се координират всички наши производствени операции, като център е производството, а качеството, поддръжката и наличностите са неразделни части от една и съща картина.
Най-ясният начин да се опише връзката: MES обикновено се счита за основен компонент в по-широкия обхват на MOM. MES се занимава с изпълнението на производството; MOM събира това заедно с управлението на качеството, поддръжката и наличностите в един координиран оперативен слой.
Така че те не са наистина конкурентни системи на едно и също ниво. MES е сърцето на изпълнението на производството, MOM е по-широкото тяло, което го включва.
На практика границата може да се размива, защото много съвременни MES продукти са се разширили, за да включват функции за качество и поддръжка, ефективно превръщайки се в MOM платформи, като терминът MES все още често се използва за цялото решение.
Разбирането, че MOM е по-широкият обхват, а MES, сърцевината за изпълнение на производството, изяснява повечето видимости на припокриване.
Представете си Ниво 3 на операциите в един завод. Ядрото MES е заето с изпълнението на производството: разпраща поръчки към линии, налага маршрути, събира броя произведени бройки и престой, записва какво всяка линия всъщност е произвела по време на тази смяна. Сега разширете до MOM.
Паралелно с това изпълнение на производството, операциите по качество управляват инспекции, несъответствия и корективни действия; операциите по поддръжка управляват работни поръчки, графици за превантивна поддръжка и надеждността на активите; операциите с наличности следят материали и незавършено производство.
MOM е координацията на всичките четири, производство, качество, поддръжка, наличности, като една свързана оперативна картина, с MES като двигател за изпълнение на производството в нейния център.
Завод, който използва само MES, управлява добре производството, но може да координира качеството и поддръжката в разединени системи; подходът MOM ги свързва.
Разграничението е важно главно при дефиниране на стратегията за системи.
Ако описвате нуждата си като MES, фокусирате се върху изпълнението на производството; ако я описвате като MOM, сигнализирате, че искате производството да бъде координирано с операциите по качество, поддръжка и наличности в единен слой.
Правилното определяне на обхвата предотвратява две грешки: да закупите тясна система за изпълнение на производството, когато реалният ви проблем е разединени операции (производството не "говори" с качеството или поддръжката), или да предвидите пълен MOM платформа, когато единствената липса е наистина изпълнението на производството.
Понеже доставчиците използват термините свободно, много MES продукти вече обхващат MOM функции; практичният ход е да дефинирате операционните домейни, които действително трябва да координирате, вместо да спорите за етикета.
MES и MOM и двете стоят на Ниво 3 по ISA-95 и генерират оперативните данни, от които OEE се изгражда, броя произведени единици, събития на престой и резултати за качеството.
По-широкият обхват на MOM е особено релевантен за OEE, защото самият OEE обхваща същите домейни: наличността е свързана с операциите по поддръжка, факторът за качество, с операциите по качество, а производителността, с изпълнението на производството.
Свързаният MOM поглед и добрата OEE картина са естествени партньори, и двете настояват, че производството, поддръжката и качеството трябва да се разбират заедно, а не поотделно, точно интеграцията зад приписването на шестте големи загуби срещу седемте разхищения.
Независимо дали наричате слоя си на Ниво 3 MES или MOM, OEE е лещата, която превръща данните му в приоритизирани загуби.
Fabrico се фокусира върху среза OEE и поддръжка в оперативната картина, свързвайки производственото представяне с поддръжката, която го защитава, същата координация производство-поддръжка-качество, за която говори MOM, предоставена като фокусиран, бързо внедряем слой, а не като пълна платформа.
Тя допълва каквато и да е MES или MOM система, която използвате, добавяйки детайлния OEE и анализ на загубите, който свързва наличност, производителност и качество. За заводи, които искат тази оперативна истина бързо, това е практическа стъпка.
Запазете демонстрация за да я видите заедно с вашия операционен стек.
MES (Manufacturing Execution System) изпълнява, проследява и документира производството в цеха. MOM (Manufacturing Operations Management) е по-широкият слой, който обхваща производството плюс операциите по качество, поддръжка и наличности. MES обикновено е основен компонент в по-широкия обхват на MOM.
Да, в съвременния поглед. MES е ядрото за изпълнение на производството, а MOM го обгръща заедно с управлението на качеството, поддръжката и наличностите в един координиран оперативен слой. Те са част и цяло, а не конкуренти на едно и също ниво.
Не съвсем, въпреки че границата се размива. MES се центрира върху изпълнението на производството; MOM е по-широкият обхват на управление на операциите, който включва MES. Много съвременни MES продукти са се разширили в MOM функции, така че термините често се използват свободно за едно и също решение.
Дефинирайте операциите, които трябва да координирате, вместо да спорите за етикета. Ако изпълнението на производството е единствената липса, терминологията MES пасва; ако искате производството да бъде координирано с качеството, поддръжката и наличностите, обхватът MOM пасва. Доставчиците използват термините свободно.
И двете стоят на Ниво 3 по ISA-95 и генерират данните за производство, престой и качество, от които OEE се изгражда. По-широкият обхват на MOM съвпада с OEE, който също обхваща производство, поддръжка и качество; и двете настояват тези сфери да се разбират заедно, а не поотделно.
Вход
Блог
