
Основни изводи
Кратък отговор: MES (Manufacturing Execution System) управлява и проследява производството в реално време — работни поръчки, маршрути, проследимост. CMMS (Computerized Maintenance Management System) управлява поддръжката — профилактични дейности (PM), заявки за работа, резервни части. Те са допълващи се, а не взаимозаменяеми. Повечето фабрики имат нужда първо от CMMS; MES става необходим само когато сложността на маршрутизацията или изискванията за проследимост са достатъчно високи, за да оправдаят разходите и интеграционната работа. Вижте също MES срещу ERP.
MES разпределя работата, която трябва да се изпълни днес, и записва какво всъщност се случва. Свързва се с ERP за главния производствен график, разделя го на операции, предава всяка операция на линия или работна станция и улавя резултата: произведени части, бракувани части, партидни номера, идентификатори на оператори, времеви марки. Ако регулатор поиска „докажете, че тази партида е произведена при тези условия“, MES е този, който отговаря.
Основни функции на MES: разпределение на производствени поръчки, проследяване на незавършено производство, електронни работни инструкции, контрол на качеството в процеса, генеалогия и проследимост, отчетност за производителността (вкл. OEE).
CMMS превръща поддръжката от реактивно гасяне на пожари в управлявана система. Техниците получават планирани задачи за превантивна поддръжка, операторите могат да подават заявки за работа, когато нещо не е наред, частите се изкарват от проследим инвентар и всяка работна поръчка се регистрира спрямо актива, така че MTBF и MTTR да станат реални числа, а не предположения.
Основни функции на CMMS: регистър на активите, планиране на превантивна поддръжка, управление на работни поръчки, инвентар на резервни части, работни часове на техниците, ключови индикатори за поддръжката.
Припокриването е реално и там повечето фабрики допускат грешки. И двете системи се интересуват от престоя. MES вижда спирането на машината и го записва като загуба в производството. CMMS притежава работната поръчка, която диагностицира причината и ремонтира актива. Ако двете системи не споделят това събитие за престой, получавате две различни стойности за престой и никой не вярва на нито една от тях.
Конфликтът обикновено е около кой притежава списъка с активи. MES иска активите да са свързани с производствените линии; CMMS иска те да са организирани по поддръжна йерархия. Чистата интеграция синхронизира основния регистър на активите от една система на запис (почти винаги CMMS) и позволява на MES да се позовава на него.
За повечето дискретни и малосерийни производители с под 200 служители отговорът е първо CMMS. Три причини:
MES става правилната следваща инвестиция, когато имате множество SKU, които се произвеждат на споделени линии, изисквана регулаторна проследимост (FDA, автомобилна индустрия, аерокосмическа) или сложност на маршрутизацията, която хартиените пътни листи вече не могат да обработват.
За производители, които имат нужда от данни за машините в реално време и структурирана поддръжка, но не се нуждаят от пълно MES маршрутизиране на производството, комбинирана платформа OEE + CMMS покрива най-високоефективните нужди. OEE частта улавя събитието на престой от PLC; CMMS частта създава работната поръчка, изпраща техника и записва ремонта. Същата платформа притежава и двете стойности, така че цикълът се затваря автоматично. Това е архитектурата, която Fabrico доставя.
Вижте как Fabrico улавя това автоматично — проучете OEE за производството или заявете демо.
Не. ERP планира какво да се произведе и проследява бизнес аспектите (поръчки, фактури, инвентар на високо ниво). MES изпълнява и проследява това, което всъщност се случва на производствения под в реално време.
Не. Те решават различни проблеми. CMMS не разпределя производствени поръчки, не налага маршрути и не носи генеалогия на продуктите. За фабрики без сложни изисквания за маршрутизация или проследимост, CMMS заедно с инструмент за OEE може да покрие случая за наблюдение на производството, който иначе би обработвал MES.
Някои големи MES пакети включват модул за поддръжка, но дълбочината варира. Повечето фабрики с сериозна програма за поддръжка използват отделен CMMS и го интегрират с MES.
OEE (Обща ефективност на оборудването) е метриката, за която и двете системи се интересуват. MES обикновено изчислява OEE от производствените данни. CMMS предоставя контекста за поддръжката (кой актив е отказал, колко е отнел ремонтът), което позволява да се предприемат действия по OEE стойността.
Рядко си струва. Най-добрите по клас CMMS и MES обикновено превъзхождат пакетните версии, а чистата интеграция е проста, когато и двете говорят чрез модерни API.