Métrique 1 : Note de connectivité (PLC vs Visual Intelligence)
La production haute cadence (>200 cycles/min) démasque les outils OEE faibles. Un OEE PLC-based classique perd 50ms de micro-arrêts — pour une ligne d'embouteillage, c'est 30-50 bouteilles perdues par incident caché.
Visual Intelligence (Computer Vision) détecte les micro-arrêts <100ms et fonctionne sans PLC. C'est MUST pour les machines legacy sans contrôleurs modernes.
Métrique 2 : Note d'actionnabilité (boucle GMAO)
Fermer la boucle OEE → GMAO détermine 80% de la différence ROI entre System of Record et System of Action. Sans ordre auto sur arrêt, vous chassez les mêmes problèmes encore et encore.
Métrique 3 : Note Visual RCA (fin du blame game)
Sans Visual RCA, les réunions RCA deviennent du finger-pointing. Visual RCA = vidéo auto des 5 dernières minutes, synced avec paramètres PLC. Temps jusqu'à root cause : d'heures à 2 minutes.
Métrique 4 : Note de planification (maintenance-aware scheduling)
Le production scheduling qui ignore le calendrier PM crée 18-32% de perte de capacité invisible. Le maintenance-aware scheduling bloque auto les machines pour PM avant les planifier en production.
Métrique 5 : Note de gouvernance (standardisation multi-site)
Un OEE multi-site sans codes d'arrêt standardisés et définitions KPI communes est un cauchemar de finance reporting. Group-First OEE avec taxonomie unifiée = vrai benchmark entre usines.
Matrice comparative : Scorecard système OEE
Sur 5 métriques (connectivité, action, Visual RCA, planning, gouvernance) : Fabrico 25/25, MaintainX 12/25, Limble 14/25, eMaint 13/25, Tulip 10/25.
Le ROI stratégique : récupérer vos revenus
Les vrais clients rapportent +6 points OEE en 90 jours en appliquant ces 5 métriques comme filtre RFP. ROI moyen : 18-32% sur 12 mois.
Planifiez une démo Fabrico.
Connexion
Blog
