Points clés
Réponse courte : Le Scope 1 et le Scope 2 sont deux catégories d'émissions de gaz à effet de serre définies par le GHG Protocol.
Les émissions de Scope 1 sont directes : elles proviennent de sources que l'entreprise possède ou contrôle, comme le carburant brûlé dans des chaudières et fours sur site, les émissions de procédés et les véhicules appartenant à l'entreprise.
Les émissions de Scope 2 sont indirectes : elles proviennent de la production de l'énergie que l'entreprise achète et consomme, principalement l'électricité achetée (mais aussi la vapeur, la chaleur ou le froid achetés).
Le Scope 1 se produit physiquement dans votre installation ; le Scope 2 se produit dans la centrale électrique qui vous alimente.
La distinction porte sur le lieu où l'émission se produit physiquement et sur qui contrôle la source ; une troisième catégorie, le Scope 3, couvre toutes les autres émissions indirectes de la chaîne de valeur.
Les émissions de Scope 1 sont des émissions directes de gaz à effet de serre provenant de sources que l'entreprise possède ou contrôle. Ce sont les émissions libérées par les activités et les équipements propres à l'entreprise, sur ses propres sites.
Les principales catégories sont la combustion stationnaire (combustible brûlé sur site dans des chaudières, fours, ovens et générateurs), la combustion mobile (carburant brûlé dans les véhicules et équipements appartenant à l'entreprise), les émissions de procédé (gaz libérés directement par des procédés industriels, par exemple certaines réactions chimiques) et les émissions fugitives (fuites de réfrigérants ou d'autres gaz).
La caractéristique déterminante est la directivité et le contrôle : l'émission se produit physiquement dans l'installation de l'entreprise, à partir d'équipements que l'entreprise possède ou exploite, de sorte que l'entreprise en a le contrôle direct.
Pour un fabricant, le Scope 1 correspond typiquement au gaz naturel brûlé pour produire de la chaleur de procédé, au diesel des chariots élévateurs et de la flotte de l'entreprise, ainsi qu'à toute émission de procédé provenant de la production.
Parce que ces sources sont directement détenues et exploitées, les émissions de Scope 1 sont celles qu'une entreprise peut réduire le plus directement, en améliorant l'efficacité de la combustion, en changeant de combustible, en électrifiant les équipements ou en réduisant les émissions de procédé.
Le Scope 1 est, simplement, le gaz à effet de serre qu'une entreprise émet elle-même, à partir de ses propres sources.
Les émissions de Scope 2 sont des émissions indirectes de gaz à effet de serre provenant de la production de l'énergie que l'entreprise achète et consomme, majoritairement l'électricité achetée, mais aussi la vapeur, la chaleur et le froid achetés.
Le mot clé est indirect : l'entreprise n'émet pas ces gaz elle-même ; ils sont émis à la centrale électrique (ou dans une autre installation de production) qui produit l'énergie que l'entreprise achète.
Lorsqu'une usine prélève de l'électricité sur le réseau, les émissions liées à la combustion de combustible pour produire cette électricité constituent le Scope 2 de l'usine, comptabilisées au titre de l'entreprise parce qu'elle a consommé l'énergie, même si l'émission physique est survenue ailleurs, dans une installation que l'entreprise ne contrôle pas.
Le Scope 2 existe précisément pour capturer cela : les émissions dont l'entreprise est responsable du fait de ses achats d'énergie, distinctes de celles qu'elle émet directement.
Pour la plupart des fabricants, l'électricité achetée est un intrant énergétique majeur, ce qui fait du Scope 2 une part importante de l'empreinte carbone.
Et c'est hautement actionnable : une entreprise peut réduire son Scope 2 en consommant moins d'électricité (efficacité), en s'approvisionnant en électricité à plus faible intensité carbone ou renouvelable, ou en produisant sa propre énergie propre ; ce sont des leviers qui réduisent les émissions indirectes liées à sa consommation d'énergie sans modifier sa combustion sur site.
La distinction centrale est direct versus indirect, définie par le lieu où l'émission se produit physiquement et par qui contrôle la source.
Le Scope 1 est direct : l'émission a lieu sur le site même de l'entreprise, à partir d'équipements qu'elle possède ou contrôle, de sorte que l'entreprise est à la fois consommatrice et émettrice.
Le Scope 2 est indirect : l'entreprise consomme l'énergie, mais l'émission a lieu dans l'installation de production qu'elle ne contrôle pas ; l'entreprise est la consommatrice, quelqu'un d'autre est l'émetteur.
C'est pourquoi les deux sont comptabilisés séparément : ils représentent des types de responsabilité différents et des leviers de réduction différents.
Vous réduisez le Scope 1 en changeant ce que vous brûlez et en améliorant l'efficacité (équipements, combustibles, procédés sur site) ; vous réduisez le Scope 2 en changeant la quantité d'énergie que vous achetez et la propreté de cette énergie (efficacité et approvisionnement).
Le GHG Protocol, cadre standard pour la comptabilité carbone, a créé ces scopes pour éviter le double comptage et clarifier les responsabilités : le Scope 2 d'une entreprise (son électricité achetée) est le Scope 1 du producteur d'électricité (sa combustion directe), de sorte que les scopes empêchent qu'une même émission physique soit comptée deux fois comme « directe » par deux parties.
La séparation direct/indirect est donc non seulement descriptive mais aussi une règle structurelle qui rend la comptabilité carbone cohérente.
Au-delà du Scope 1 et du Scope 2 se trouve le Scope 3, toutes les autres émissions indirectes de la chaîne de valeur d'une entreprise, en amont et en aval.
Le Scope 3 inclut les émissions incorporées dans les matériaux et composants achetés, le transport et la distribution, les déplacements professionnels, les trajets domicile-travail des employés, l'utilisation des produits vendus et la fin de vie, essentiellement tout ce qui n'est pas couvert par la combustion propre de l'entreprise (Scope 1) ou son énergie achetée (Scope 2).
Le Scope 3 est habituellement la catégorie la plus importante et la plus difficile à mesurer, car elle s'étend aux fournisseurs et clients que l'entreprise ne contrôle pas.
Il est mentionné ici pour compléter le tableau et préciser la distinction Scope 1 versus Scope 2 : le Scope 1 est ce que vous émettez directement, le Scope 2 est l'énergie que vous achetez, et le Scope 3 est tout le reste de votre chaîne de valeur.
Les trois forment ensemble la structure standard de la comptabilité carbone.
Aux fins de la distinction Scope 1 / Scope 2, l'essentiel est que ces deux catégories couvrent les opérations propres d'une entreprise, ses émissions directes et son énergie achetée, qui sont les émissions les plus directement sous son contrôle opérationnel, et donc les cibles naturelles à traiter en premier avant d'aborder le périmètre plus vaste et plus difficile du Scope 3.
Prenez une usine qui utilise des fours au gaz naturel pour la chaleur de procédé, exploite une flotte de chariots élévateurs diesel, et prélève le reste de son énergie sous forme d'électricité du réseau.
Ses émissions de Scope 1 sont le carbone issu de la combustion du gaz naturel dans les fours et du diesel dans les chariots élévateurs, des combustions directes sur des sources que l'usine possède et contrôle.
Ses émissions de Scope 2 sont le carbone émis dans les centrales qui génèrent l'électricité du réseau consommée par l'usine, indirectes, survenant hors site, mais comptabilisées pour l'usine parce qu'elle a acheté et utilisé cette électricité.
Supposons que les fours et les chariots élévateurs émettent l'équivalent de 2 000 tonnes de CO2 par an (Scope 1), et que l'électricité achetée corresponde à 3 000 tonnes émises dans les centrales (Scope 2).
Pour réduire le Scope 1, l'usine pourrait améliorer l'efficacité des fours, passer à un combustible à plus faible intensité carbone, ou électrifier les chariots élévateurs. Pour réduire le Scope 2, elle pourrait diminuer sa consommation d'électricité, acheter de l'électricité renouvelable, ou installer des panneaux solaires.
Notez que l'électrification des chariots élévateurs déplacerait certaines émissions du Scope 1 (diesel) vers le Scope 2 (plus d'électricité), ce qui illustre que les scopes concernent la source et le contrôle, et que les stratégies de réduction peuvent déplacer les émissions entre eux, d'où l'intérêt de suivre les deux.
Pour les fabricants, la distinction Scope 1 versus Scope 2 est importante concrètement parce qu'elle indique différents leviers de réduction, et parce que l'électricité achetée fait souvent du Scope 2 une part importante et très actionnable de l'empreinte.
La fabrication est énergivore : une grande partie du carbone d'une usine provient de l'électricité qu'elle prélève pour faire fonctionner les machines, l'éclairage, la climatisation et l'air comprimé, autant d'éléments relevant du Scope 2.
Cela fait de l'efficacité énergétique et de l'approvisionnement en électricité propre des leviers de décarbonation parmi les plus puissants, et relie le carbone directement à l'efficacité avec laquelle l'usine utilise l'énergie.
Le Scope 1, quant à lui, pointe vers la combustion sur site et les émissions de procédé, traitées par le changement de combustible, l'électrification et les modifications de procédé.
De plus en plus, les fabricants sont poussés à mesurer et déclarer ces scopes (par la réglementation, les clients et les investisseurs), et l'UE en particulier renforce les obligations de reporting en matière de durabilité, pertinent pour tout fabricant opérant sur son territoire.
Comprendre quelles émissions relèvent du Scope 1 ou du Scope 2 permet à une usine de prioriser: typiquement, parce que le Scope 2 lié à l'électricité est à la fois important et accessible via l'efficacité
il constitue un axe d'action précoce naturel, et les améliorations d'efficacité qui réduisent la consommation d'électricité diminuent à la fois les émissions du Scope 2 et le coût énergétique, ce qui rejoint la performance opérationnelle.
Les émissions de Scope 2 sont étroitement liées à l'OEE, car elles sont déterminées par l'électricité achetée, et les pertes d'OEE gaspillent cette électricité.
Un équipement à l'arrêt ou en veille consomme encore de l'énergie (chauffages, entraînements, commandes) sans produire ; un fonctionnement lent répartit la même énergie sur moins d'unités bonnes ; les rebuts et retouches consomment de l'électricité pour une production qui ne devient pas vendable.
Chacun de ces cas est une perte d'OEE et une part d'émissions Scope 2 dépensée sans produire de valeur.
Améliorer l'OEE, plus de disponibilité, pleine vitesse, moins de défauts, produit plus d'unités bonnes par unité d'électricité achetée, réduisant l'intensité carbone par unité et les émissions de Scope 2, exactement comme cela réduit l'intensité énergétique.
Cela fait de l'OEE un véritable levier de durabilité, pas seulement de productivité : la même réduction des pertes qui augmente la production réduit les émissions incorporées dans chaque unité.
Suivre l'énergie et les émissions par unité bonne parallèlement à l'OEE transforme la décarbonation en objectif opérationnel : réduisez les pertes, réduisez le carbone. Cela se rattache à la vision d'ensemble sur intensité énergétique vs efficacité énergétique.
Fabrico met en évidence les pertes d'OEE, les arrêts, les périodes d'inactivité, les fonctionnement lents, les rebuts, qui augmentent silencieusement la consommation d'électricité achetée et donc les émissions de Scope 2.
En capturant où le temps productif est perdu, il montre où l'énergie est consommée sans produire d'unités bonnes, de sorte que la même réduction des pertes qui augmente la production réduit aussi le carbone incorporé dans chaque unité.
Cela rend l'amélioration de l'OEE mesurable comme levier de décarbonation, pas seulement comme levier de productivité. Réservez une démo pour relier les pertes de production à l'énergie et aux émissions.
Les émissions de Scope 1 sont directes, provenant de sources que l'entreprise possède ou contrôle, comme la combustion de carburant sur site et les véhicules de l'entreprise. Les émissions de Scope 2 sont indirectes, provenant de la production de l'électricité, de la vapeur, de la chaleur ou du froid que l'entreprise achète.
Le Scope 1 se produit sur votre site; le Scope 2 se produit dans la centrale qui vous alimente.
L'électricité achetée relève du Scope 2. L'entreprise consomme l'électricité, mais les émissions ont lieu dans la centrale qui la génère, une source indirecte que l'entreprise ne contrôle pas. Elles sont comptabilisées pour l'entreprise parce qu'elle a acheté et utilisé l'énergie.
Le Scope 3 regroupe toutes les autres émissions indirectes de la chaîne de valeur : matériaux achetés, transport, déplacements professionnels, utilisation des produits vendus et fin de vie. C'est généralement la catégorie la plus importante et la plus difficile à mesurer, couvrant tout ce qui se situe en dehors de la combustion propre de l'entreprise (Scope 1) et de son énergie achetée (Scope 2).
Parce que la fabrication est énergivore et que l'électricité achetée est un intrant majeur, ce qui fait du Scope 2 une part importante et très actionnable de l'empreinte. L'efficacité énergétique et l'approvisionnement en électricité propre sont des leviers puissants qui réduisent à la fois les émissions du Scope 2 et le coût énergétique.
Les pertes d'OEE gaspillent l'électricité achetée : les arrêts et l'inactivité consomment de l'énergie sans production, le fonctionnement lent répartit l'énergie sur moins d'unités, et les rebuts consomment de l'énergie pour une production non vendable. Améliorer l'OEE produit plus d'unités bonnes par unité d'électricité, réduisant l'intensité carbone et les émissions de Scope 2 par unité.
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