Scentralizowany monitoring produkcji dla grup zakładów: co pokazywać

Najważniejsze wnioski

• Centralny widok produkcji pokazuje grupie zakładów jej linie na żywo, na wspólnych definicjach, dzięki czemu centrala i zakłady odczytują te same liczby.
• Każdego ranka powinien pokazywać OEE (overall equipment effectiveness) według linii i zmiany, największe straty uszeregowane według wartości pieniężnej oraz linie odbiegające od własnej bazy.
• Przeprowadzanie zmiany pozostaje w zakładzie: powody, naprawy, spotkanie linii i lokalne cele.
• Znajduje się to na poziomie 3 ISA-95, zasilane z sygnałów maszyn na poziomie 2, poniżej ERP (planowanie zasobów przedsiębiorstwa) na poziomie 4.
• Porównaj najpierw każdy zakład z jego własną bazą, a z innymi zakładami tylko według wspólnych reguł.

Centralne monitorowanie produkcji daje grupie zakładów jeden widok na żywo każdej linii, zbudowany na tych samych definicjach w każdym miejscu. Każdego ranka powinien pokazywać OEE według linii i zmiany, straty uszeregowane według wartości pieniężnej i która fabryka potrzebuje dziś pomocy. Prowadzenie linii pozostaje w zakładzie.

Początek dnia, telefon operacyjny grupy. Trzy zakłady przynoszą trzy arkusze kalkulacyjne i trzy znaczenia przestojów. Zanim liczby się zgadzają, poranek minął, a frytownica w jednym zakładzie zatrzymała się jeszcze dwa razy.

Ten poradnik jest dla COO - dyrektorów operacyjnych, liderów OpEx grupy i kierowników zakładów w wielozakładowych grupach FMCG. Omawia, co pokazuje widok, co pozostaje lokalne, poranne spotkanie, ISA-95 i pytania do dostawców. Pochodzi od Fabrico, platformy do OEE i light MES z wykorzystaniem computer vision do wykrywania przestojów.

Co powinien pokazywać centralny widok produkcji każdego ranka?

Cztery rzeczy, za wczoraj i za zmianę, która działa teraz. Wszystko inne należy do przeglądu tygodniowego lub miesięcznego.

1. OEE według linii i zmiany, z dostępnością, wydajnością i jakością obok.
2. Największe straty w pieniądzu, pomiędzy zakładami, z linią, maszyną i przyczyną.
3. Linie odbiegające od własnej bazy, w górę lub w dół, aby pomoc szła tam, gdzie jest potrzebna.
4. Otwarte działania z ostatniego spotkania, każde z właścicielem i datą.

Nasz przewodnik po monitorowaniu OEE wyjaśnia, co pojedynczy zakład powinien widzieć w czasie trwania zmiany. Centralny widok to te same dane, tylko jeden poziom wyżej.

Co pozostaje w zakładzie?

Prowadzenie zmiany pozostaje w zakładzie. Centrum obserwuje, porównuje i wysyła pomoc; nie prowadzi linii zdalnie.

• Potwierdzanie powodów przestojów i usuwanie awarii.
• Codzienne spotkanie linii i jego działania.
• Lokale cele ustalone względem własnej bazy każdej linii.
• Zmiany ustawień maszyn i załóg.
• Dane o stanie maszyn, takie jak drgania i temperatura - osobny strumień danych niż produkcja.

Dla tego ostatniego strumienia nasz przegląd condition monitoring software opisuje narzędzia. Centralny widok produkcji nie powinien próbować ich zastępować.

Dlaczego każdy zakład musi używać tych samych definicji?

Ponieważ widok porównuje zakłady: przy różnych zasadach dla czasu zaplanowanego, prędkości znamionowej, krótkich przestojów i dobrego zliczenia, ocenia on reguły, a nie linie. Nasze przewodniki dotyczące raportu OEE dla centrali i zestawienia OEE w wielu lokalizacjach wymieniają reguły do naprawy w pierwszej kolejności.

Jak powinno przebiegać poranne spotkanie oparte na centralnym widoku?

Krótkie, w tej samej kolejności każdego dnia, i prosto z centralnego widoku, a nie ze slajdów. Kwadrans wystarcza na trzy lub cztery zakłady.

1. Otwórz na pieniądzach. Przewodniczący czyta wczorajsze największe straty między zakładami, najdroższe najpierw.
2. Zakłady mówią w tej kolejności. Każdy omawia swoją stratę, potwierdzoną przyczynę i czego potrzebuje.
3. Każdy punkt wychodzi z właścicielem i datą zanim następny zakład zabierze głos.
4. Zakłady na lub powyżej bazy tylko potwierdzają. Jeden przykład tego, co poszło dobrze, wystarczy.
5. Zamknij sprawy otwarte z wcześniejszych spotkań: zamknięte lub przesunięte z powodem.

Spotkanie dotyczy linii i strat. Nikt nie jest wywoływany z nazwiska za słaby wynik; osoby na spotkaniu mówią w imieniu swoich linii.

Gdzie znajduje się centralne monitorowanie w ISA-95?

Na poziomie 3, manufacturing operations, zasilane sygnałami maszyn z poziomu 2 i oddzielone od ERP na poziomie 4.

ISA-95, również opublikowany jako IEC 62264, daje każdemu poziomowi własny zegar. Sterowanie poziomu 2 odpowiada w poniżej sekundy. Poziom 3 pracuje w dniach, zmianach, godzinach, minutach i sekundach, a poziom 4 w miesiącach, tygodniach i dniach.

• Poziom 2: PLC (programmable logic controllers) i sygnały maszynowe: pracuje, zatrzymane, liczniki.
• Poziom 3: OEE, przestoje, przyczyny i straty według zmiany. Centralny widok znajduje się tu.
• Poziom 4: ERP, z zleceniami, kosztami i księgami miesięcznymi. Otrzymuje podsumowania, nie surowe sygnały.

Posiadanie oprogramowania MES jest powszechne; uruchamianie go w całej grupie - nie. Jeden raport branżowy wśród 1 560 decydentów produkcyjnych w 17 krajach wykazał, że 93% ma MES, ale tylko 28% prowadzi je w skali przedsiębiorstwa. Nasza strona o poziomach ISA-95 wyjaśnia model.

O co pytać dostawców centralnego monitoringu?

Zapytaj, jak dane są wprowadzane, czy definicje obowiązują na każdym miejscu i czy strata jest wyświetlana w pieniądzu. Nazwy mają mniejsze znaczenie niż te odpowiedzi.

• Czy przestoje są rejestrowane z sygnału maszyny, czy wpisywane później ręcznie?
• Czy każdy site może zachować definicje grupy, z wprowadzanymi zmianami w jednym miejscu?
• Czy każda strata pokazuje się w pieniądzu, z widoczną regułą wyceny?
• Czy można podłączyć maszyny bez dostępu do PLC?
• Ile czasu do pierwszej linii w każdym zakładzie, aby była na żywo?
• Kto w zakładzie używa tego na każdej zmianie i ile stuknięć potrzeba na przyczynę?

Nasze porównanie production monitoring systems zestawia opcje obok siebie według źródła danych.

Przykład: poranny widok grupy przez trzy zakłady

Przykładowa linia (liczby poglądowe, nie klienta): grupa przekąsek z jedną główną linią w każdym z trzech zakładów. Tabela to wczorajszy centralny widok, z godzinami utraconymi liczonymi względem wąskiego gardła każdej linii.

• Zakład A: 3.0 x $2,500 = $7,500.
• Zakład B: 1.0 x $2,500 = $2,500.
• Zakład C: 4.5 x $2,000 = $9,000.
• Różnica do własnej bazy: Zakład C 62 minus 49 = 13 punktów, Zakład A 64 minus 58 = 6 punktów, Zakład B 2 punkty powyżej.
• Największe straty wczoraj = $9,000 + $7,500 + $2,500 = $19,000, lub €19,000 w zakładzie w strefie euro.
• Posortowane według pieniędzy, call zaczyna od Zakładu C, potem A, potem B.

Call poświęca pierwsze minuty na problem z wylotem frytownicy w Zakładzie C i wysyła eksperta ds. frytownic grupy. Pyta Zakład A, czy sklejki folii pochodzą od jednego dostawcy folii używanego także w innych lokalizacjach. Zakład B jest powyżej swojej bazy, więc pytanie tam brzmi, co zrobił dobrze.

Błędy, które grupy zakładów popełniają przy centralnym monitoringu

• Budowanie widoku centralnego zanim definicje się zgadzają.
• Pokazywanie OEE bez wartości pieniężnej, przez co call dyskutuje procenty.
• Ranking zakładów względem siebie zanim porówna się każdy z jego własną bazą.
• Przenoszenie decyzji do centrali, które należą do linii.
• Comiesięczne raporty tam, gdzie potrzebny jest widok dzienny.
• Wpisywanie arkuszy zmian do grupowego arkusza kalkulacyjnego i nazywanie tego na żywo.

Gdzie wpisuje się Fabrico

Fabrico to Manufacturing Performance Platform z computer vision. OEE i light MES są priorytetem. Działa w przestrzeni ISA-95 Poziom 2 do Poziom 3; nie jest ERP i nie zastępuje poziomu 4.

• Jeden widok przez zakłady, na tych samych definicjach w każdym miejscu.
• OEE na żywo według linii i zmiany, ze sygnału maszyny, za wczoraj i za bieżącą zmianę.
• Straty uszeregowane według pieniędzy, żeby poranne spotkanie zaczynało się od najdroższej straty.
• Automatyczne logowanie przestojów, aby nikt nie przepisywał arkuszy zmian dla centrali.
• Operator potwierdza przyczynę jednym stuknięciem, tak że powód w centralnym widoku pochodzi z linii.

Zaczynasz od jednej linii, z bazą i z wcześniej uzgodnioną datą decyzji. Nie ma darmowego planu ani tierów: każdy zakład otrzymuje wycenę. Przeczytaj co obejmuje light MES, aby zobaczyć, gdzie centralny monitoring się w nim mieści.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest scentralizowane monitorowanie produkcji?

To jeden widok na żywo produkcji przez zakłady i linie grupy, zbudowany na tych samych definicjach w każdym miejscu. Pokazuje OEE według linii i zmiany, straty w pieniądzu i linie, które odeszły od swojej bazy. Centrala używa go do porównań i pomocy, podczas gdy każdy zakład nadal prowadzi swoje zmiany.

Którzy dostawcy oferują platformy scentralizowanego monitorowania produkcji?

Kilka rodzajów dostawców to oferuje: platformy OEE i light MES, pełne pakiety MES z warstwą grupową oraz platformy danych zbudowane na historianach zakładowych. Porównaj je pod kątem sposobu wprowadzania danych, czy definicje obowiązują między lokalizacjami i czy straty pokazują się w pieniądzu. Krótki test na jednej linii w każdym zakładzie powie więcej niż lista funkcji.

Czy scentralizowane monitorowanie produkcji to to samo co MES?

Nie do końca. MES wykonuje pracę poziomu 3 w zakładzie, która może obejmować zlecenia, zapisy jakości i więcej. Centralne monitorowanie to widok grupowy części tej pracy: OEE, przestoje i straty między lokalizacjami. Light MES zaczynający od OEE daje zakładowi jego OEE i grupie centralny widok na tych samych danych.

Kto prowadzi poranne spotkanie na centralnym widoku?

Zwykle lider operacji grupy lub zastępca COO przewodniczy. Każdy kierownik zakładu lub lider zmiany, który zna noc, mówi w imieniu zakładu. Lider CI (continuous improvement) prowadzi listę działań. Finanse mogą dołączać raz w tygodniu, aby zobaczyć straty w pieniądzu, a nie codziennie.

Jak długo trwa podłączenie zakładów do centralnego widoku?

To zależy od maszyn i liczby linii. Z Fabrico urządzenia łączą się w około miesiąc, a pełne wdrożenie zajmuje 3–4 miesiące. Większość grup zaczyna od jednej linii w jednym zakładzie, uzgadnia tam definicje, potem dodaje linie i zakłady według tych samych reguł.

Zobacz swoje zakłady w jednym widoku na demo

Przynieś listę swoich zakładów i ich głównych linii. Pokażemy, jak wygląda poranny widok przez nie, z każdą stratą w pieniądzu.

Zamów demo · Skontaktuj się z nami