Menu
Pull срещу Push при планиране: производство по сигнал срещу производство по прогноза

Pull срещу Push при планиране: производство по сигнал срещу производство по прогноза

Push планира производството въз основа на прогноза и MRP-план. Pull задейства производството от реално търсене надолу по веригата. Изборът влияе върху запасите, незавършеното производство (WIP) и отзивчивостта.
Pull срещу Push при планиране: производство по сигнал срещу производство по прогноза

Pull срещу Push планиране: Производство по сигнал срещу производство по прогноза

Ключови изводи

  • Push графиците работят на база прогноза и MRP план, независимо от реалната консумация.
  • Pull задейства производството само когато низходящото търсене сигнализира нужда.
  • Push рискува презапасяване и излишен WIP (работа в процес); pull рискува недостиг, ако сигналите или буферите са грешни.
  • Повечето реални предприятия използват хибрид, push на ниво планиране, pull при изпълнение.

Краткият отговор: При push планирането задачите се пускат въз основа на прогноза и MRP, произвежда се, защото планът го изисква. При pull работата се пуска само когато низходящото търсене консумира нещо, произвежда се, защото е било използвано. Push има тенденция да презапасява и да увеличава WIP; pull държи запасите ниски, но изисква надеждни сигнали и буфери. Повечето предприятия комбинират двата подхода. Вижте също oee for manufacturing.

Как работи push

  • Прогнозата управлява MRP плана.
  • Работата се освобождава към графика, а не според консумацията.
  • Подходящ при стабилно, прогнозируемо търсене с дълги срокове на доставка.

Как работи pull

  • Низходящата консумация сигнализира попълване.
  • Kanban или CONWIP ограничават WIP.
  • Подходящ при повтарящо се, стабилно търсене.

Компромиси

Push усилва грешките в прогнозата в излишни запаси и ефекта на бичия камшик. Pull минимизира запасите, но спира при неправилно оразмерени буфери или при пик на търсенето, надхвърлящ техния капацитет. Нито един от двата подхода не е универсално правилен.

Хибридът, който повечето предприятия използват

Push за планиране и поръчки с дълги срокове; pull за изпълнение на цехово ниво и попълване. Планът задава рамката; консумацията определя темпото в рамките ѝ.

Как OEE се свързва

Pull изглажда потока и намалява гладуването и блокирането, които вредят на показателя Performance в OEE. Push може да поддържа тясно място (бутълнек) захранено, но за сметка на WIP и загубите, които то прикрива.

Вижте как Fabrico улавя това автоматично по вашите линии, разгледайте OEE за производство или заявете демонстрация.

Свързани материали

Често задавани въпроси

Винаги ли е pull по-добър?

Не, push е подходящ за прогнозируемо търсене с дълги срокове.

MRP push ли е или pull?

MRP е push, той планира на базата на прогноза.

Мога ли да ги комбинирам?

Да, хибридът push за планиране и pull за изпълнение е често срещан.

Как pull помага на OEE?

Намалява гладуването и блокирането, които причиняват загуби в показателя Performance.

Последно от блога

Начертайте вашата пътна карта за надеждност
Изчислете потенциалната възвръщаемост: запазете час за демонстрация
Начертайте вашата пътна карта за надеждност
Като натиснете бутона Приемам, вие давате съгласието си за използването на `бисквитки`, докато ползвате до този уебсайт. За да научите повече за това как `бисквитките` се използват и управляват, моля, вижте нашата Политика за поверителност и Декларация за Бисквитките