Puntos clave
Respuesta corta: Un árbol de pérdidas de OEE muestra cada factor que contribuye a tu déficit respecto a lo mejor del mundo: pérdidas de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad desglosadas hasta lo específico. Un Pareto ordena esas pérdidas por impacto para que la mejora se dirija a las mayores. Usa el árbol para que nada se pase por alto; usa el Pareto para que el esfuerzo vaya a donde da retorno. Consulta también OEE para fabricación.
Para diagnosticar en una línea nueva, comunicar la brecha a la dirección y asegurarse de que ninguna categoría de pérdida sea invisible.
Para priorizar la siguiente mejora, informar al equipo de operaciones y hacer seguimiento de cómo cambia la composición de pérdidas con el tiempo.
Pareto sin un árbol: optimizas lo que mides y pasas por alto las pérdidas no medidas. Códigos de causa genéricos: el Pareto sitúa "Otros" en primer lugar y no te aporta información.
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Sí — el árbol para la exhaustividad, el Pareto para el enfoque.
Lo habitual es semanal; el árbol, trimestralmente.
Los códigos de causa son demasiado genéricos — corrige los códigos.
Operaciones e ingeniería, en conjunto.
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