Puntos clave
Respuesta corta: El Rendimiento a la primera (FPY) es la proporción de unidades que pasan a la primera en un solo paso. El Rendimiento acumulado (RTY) es la proporción de unidades que pasan a la primera en todos los pasos en secuencia.
El RTY se compone: incluso un FPY del 95% en cada paso de un proceso de 8 pasos da RTY ≈ 66%. Las plantas que informan solo FPY por paso no reflejan la realidad del rendimiento de extremo a extremo. Véase también Rendimiento acumulado vs Rendimiento global .
El Rendimiento a la primera es la proporción de unidades que pasan el control de calidad a la primera, sin retrabajo, en un paso específico.
FPY = Unidades que pasan a la primera / Total de unidades que entran
El FPY es una métrica por paso. Te indica cuán limpio está el trabajo en una estación específica.
El Rendimiento acumulado es la proporción de unidades que pasan a la primera en todos los pasos desde la entrada hasta la salida final.
RTY = FPY(paso 1) x FPY(paso 2) x ... x FPY(paso n)
El RTY es una métrica de cadena. Te indica cuán limpio está el trabajo a lo largo de todo el proceso.
El FPY en cada paso puede parecer alto mientras que el RTY es bajo porque las penalizaciones se acumulan. Ejemplos:
Al revés: para lograr un RTY del 95% a través de 8 pasos se requiere un FPY del 99,4% en cada paso. La mayoría de los procesos no miden el FPY con la precisión necesaria para saber si están en ese nivel.
Tres patrones:
El retrabajo que no aparece como chatarra se manifiesta como pérdida de Performance en el OEE. Una línea con RTY alto funciona a la velocidad de diseño; una línea con RTY bajo funciona más despacio porque el retrabajo consume capacidad.
Las plantas que registran el RTY junto con el OEE a menudo descubren que la pérdida de Performance se correlaciona con un RTY bajo: el retrabajo se ocultaba en el tiempo de ciclo.
Depende mucho del número de pasos y de la complejidad del proceso. Regla empírica aproximada:
El número es menos importante que la tendencia y la contribución del FPY por paso.
1. Informar solo el rendimiento de línea. El agregado oculta problemas a nivel de paso.
2. Confundir FPY con Calidad. La Calidad del OEE cuenta piezas buenas incluyendo las retrabajadas; el FPY cuenta solo las que pasan a la primera.
3. Fijar objetivos de FPY que generan objetivos de RTY inalcanzables. Si el RTY debe ser 95% en 10 pasos, cada paso debe alcanzar FPY del 99,5%, por lo general irreal.
4. Ignorar el costo del retrabajo en el OEE. El retrabajo es pérdida de Performance que se hace pasar por éxito de Calidad.
Una plataforma moderna captura el FPY por paso a partir de los datos de control de calidad (QC) y calcula el RTY automáticamente. Muestra la contribución por paso al RTY para que el problema de FPY dominante sea visible. También reconcilia el RTY con la Performance del OEE para exponer el retrabajo que se camufla como pérdida de Performance.
El módulo OEE de Fabrico calcula el RTY a partir del FPY por paso capturado en QC, expone la contribución por paso y correlaciona la tendencia del RTY con la Performance del OEE para sacar a la luz la pérdida por retrabajo.
Vea cómo Fabrico captura esto automáticamente, explore OEE para manufactura o reserve una demo.
Sí, en la mayoría de los usos. Ambos se refieren a la proporción de unidades que pasan a la primera sin retrabajo.
Por la acumulación. Los defectos de cada paso se multiplican a lo largo de la cadena.
La Calidad (Quality) del OEE en una sola línea es el FPY de esa línea. El RTY en un proceso de extremo a extremo es el producto de los FPY.
Optimice el RTY, pero la forma de lograrlo es atacar el paso con el peor FPY (la mayor contribución a la pérdida de RTY).
Teóricamente sí, si cada paso tiene FPY del 100%. En la práctica, nunca exactamente.
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