Ordonnancement à capacité finie vs capacité infinie : pourquoi les plannings MRP échouent à l'atelier

Toute la différence tient à une seule hypothèse. La planification à capacité infinie (le réglage par défaut des MRP) suppose qu'un centre de travail peut absorber n'importe quelle charge dans un créneau temporel ; l'ordonnancement à capacité finie tient compte du fait que chaque machine et chaque équipe ne peuvent faire qu'une certaine quantité. Ce simple changement explique pourquoi les plans MRP semblent corrects à l'écran mais s'effondrent sur le terrain.

L'hypothèse de capacité infinie

Le MRP planifie à rebours depuis les dates d'échéance et place le travail dans des créneaux sans vérifier si la ressource est déjà saturée. Chargez trois ordres qui nécessitent chacun un poste complet dans la même journée sur la même machine, et le MRP affichera sans problème les trois comme livrés à temps.

Ce qui ne va pas

• Centres de travail surchargés qui ne peuvent physiquement pas effectuer le travail planifié.
• Dates d'échéance manquées que le plan ne vous avait jamais signalées.
• Interventions en urgence, heures supplémentaires et fret express pour rattraper le retard - les symptômes coûteux d'un plan irréaliste.

Définition de l'ordonnancement à capacité finie

Un ordonnanceur à capacité finie vérifie la capacité réellement disponible avant d'affecter une tâche : une machine, une tâche à la fois, uniquement pour les heures où elle est réellement libre après la maintenance et les changements de configuration. Si le travail ne rentre pas, il vous le signale , et réordonne la séquence , au lieu de faire semblant.

Ce dont l'ordonnancement à capacité finie a besoin pour fonctionner

Des vitesses d'exécution réelles (pas les vitesses nominales figurant sur la plaque), la disponibilité réelle des machines incluant les micro-arrêts et les pannes, et les fenêtres de maintenance planifiées. Ce sont exactement les données qu'un système OEE capture déjà , c'est pourquoi l'ordonnancement à capacité finie et l'OEE en temps réel vont de pair.

Passer de la capacité infinie à la capacité finie

Conservez le MRP pour les besoins en matériaux, puis ajoutez un ordonnancement à capacité finie pour le séquencement. Commencez par une ligne goulot d'étranglement, alimentez-la avec des données OEE réelles, et étendez-vous une fois que le planning est fiable.

Cessez de planifier une capacité que vous n'avez pas. Découvrez l'ordonnancement à capacité finie de Fabrico.

FAQ

Le MRP est-il la même chose que l'ordonnancement ?
Non. Le MRP planifie les besoins en matériaux en supposant une capacité infinie ; l'ordonnancement à capacité finie décide de l'ordre et du calendrier réalistes des tâches sur les ressources réelles.

D'où proviennent les données de capacité ?
Des données réelles des machines , disponibilité et vitesses d'exécution capturées par un système OEE , plutôt que des chiffres théoriques figurant sur la plaque signalétique.