TRS vs OEE : ce que signifient TRS, TRG et TRE en anglais

Points clés

• Même formule : TRS (taux de rendement synthétique) et OEE divisent tous deux le temps utile par le temps prévu pour produire.
• TRG (taux de rendement global) n'est jamais supérieur à TRS, car les arrêts planifiés y sont pris en compte.
• TRE (taux de rendement économique) est un indicateur de capacité, mesuré par rapport à 168 heures par semaine.
• Dans l'exemple chiffré, une semaine affiche 65.0% TRS, 60.1% TRG et 28.6% TRE.

Fabrico, logiciel OEE et light MES (manufacturing execution system) avec caméras IA, enregistre automatiquement les arrêts et donne une vue unique sur les sites.

Si votre groupe exploite des sites francophones (France, Wallonie, Suisse romande), leurs rapports indiquent souvent TRS là où d'autres écrivent OEE. Ci-dessous : ce que signifie chaque terme français, comment il se rattache aux termes anglais, et un exemple sur une semaine.

Que signifie TRS ?

TRS signifie taux de rendement synthétique, le nom français de l'OEE. La norme française NF E60-182 le définit, avec deux indicateurs associés, TRG et TRE.

TRS = temps utile / temps requis. Le temps utile (temps utile) est le temps dont auraient besoin les bonnes pièces au rythme idéal. Le temps requis (temps requis) est le temps que l'usine a décidé de produire.

C'est la méthode par comptage de l'OEE : nombre de bonnes pièces x temps de cycle idéal / temps de production planifié. Notre guide de calcul de l'OEE montre la même formule en termes anglais.

Comment TRS, TRG et TRE se rattachent-ils à OEE, OOE et TEEP ?

Les trois indicateurs anglais fonctionnent de la même manière. L'OEE utilise le temps de production prévu, l'OOE (overall operations effectiveness) utilise le temps d'exploitation, et le TEEP (total effective equipment performance) utilise tout le temps, 8 760 heures par an.

Ainsi, chaque taux français n'est jamais supérieur au précédent. Notre guide TEEP et notre guide OOE expliquent les termes anglais.

TRS et OEE sont-ils toujours le même chiffre ?

Seulement quand la base de temps correspond. Le temps requis est le temps d'ouverture moins les arrêts planifiés, tels que maintenance planifiée, réunions planifiées ou nettoyage planifié. Chaque usine décide de ce qui compte comme planifié.

Supposons qu'une usine française enregistre un long changement comme arrêt planifié, et qu'une usine britannique ne le fasse pas. Leurs TRS et OEE diffèrent alors même sur des lignes identiques. Certaines usines françaises appellent aussi TRS un chiffre calculé sur le temps d'ouverture, qui est en réalité TRG. Vérifiez la base sur la feuille avant de comparer les chiffres.

À quoi ressemble un exemple chiffré de TRS, TRG et TRE ?

Ligne d'exemple (chiffres illustratifs, pas un client) : une ligne de remplissage qui ouvre 2 équipes de 8 heures, 5 jours par semaine. Cela représente un temps d'ouverture de 80 heures.

L'usine planifie 6 heures d'arrêts pour nettoyage, maintenance et réunion d'équipe, donc le temps requis est de 74 heures. Les bonnes bouteilles produites dans la semaine nécessiteraient 48.1 heures au rythme idéal.

• TRS = 48.1 / 74 = 65.0%.
• TRG = 48.1 / 80 = 60.1%.
• TRE = 48.1 / 168 = 28.6%.
• Taux de charge (taux de charge) = 74 / 80 = 92.5%, et TRG = 65.0% x 92.5% = 60.1%.
• Taux d'utilisation (taux d'utilisation) = 80 / 168 = 47.6%, et TRE = 60.1% x 47.6% = 28.6%.

La même semaine donne trois chiffres. Un rapport de groupe qui met le TRG de cette usine à côté de l'OEE d'une autre usine compare 60.1% à un chiffre sur une base temporelle plus petite. L'usine française semble alors environ 5 points pire qu'elle ne l'est.

Quels termes français se trouvent dans le TRS ?

Le TRS se décompose en les mêmes trois facteurs que l'OEE, sous des noms français :

• Disponibilité opérationnelle : Disponibilité, temps de marche par rapport au temps requis.
• Taux de performance : Performance, la vitesse en fonctionnement par rapport au rythme idéal.
• Taux de qualité : Qualité, les bonnes pièces sur l'ensemble des pièces fabriquées.

Les dénominations temporelles suivent le même ordre que le modèle temporel OEE, avec une étape supplémentaire entre le temps total et le temps requis. Les étapes sont temps total, temps d'ouverture, temps requis, temps de marche, temps net et temps utile. Notre guide du modèle temporel OEE montre les étapes en anglais.

Comment rapporte-t-on TRS et OEE dans un groupe ?

1. Rédigez une fiche de définitions en deux langues : ce qui compte comme planifié, le rythme idéal par produit, ce qui compte comme bon.
2. Rapportez TRS pour les sites français et OEE pour les autres seulement lorsque les deux excluent les mêmes arrêts planifiés.
3. Présentez TRG et TRE comme indicateurs de capacité, à côté d'OOE et de TEEP, pas à côté d'OEE.
4. Gardez les noms français sur le shop floor français. Les opérateurs lisent leurs propres mots plus vite.

Quelles erreurs les groupes font-ils avec TRS et OEE ?

• Mettre le TRG d'une usine française à côté de l'OEE d'une autre usine.
• Supposer que TRS et OEE correspondent lorsque les usines enregistrent les arrêts planifiés différemment.
• Traduire TRS par "efficiency" dans le rapport de groupe.
• Imposer des termes anglais sur le shop floor français.

Où se positionne Fabrico

Fabrico est une plateforme de performance industrielle basée sur la vision par ordinateur. OEE et light MES viennent en premier. Le journal automatique des arrêts et l'OEE en direct par ligne et par équipe fonctionnent selon un modèle temporel unique dans chaque site.

• Une vue unique sur tous les sites, de sorte qu'une ligne française et une ligne allemande sont lues selon les mêmes définitions.
• Chaque perte chiffrée en argent, afin que les sites comparent les coûts autant que les taux.
• L'opérateur confirme la raison en une touche, ainsi chaque arrêt obtient une raison depuis la liste de codes convenue par les sites.

Découvrez ce que couvre un light MES dans notre guide light MES. Vous commencez sur une ligne, avec une ligne de base et une date de décision convenue à l'avance. Il n'y a pas de plan gratuit et pas de paliers : chaque site reçoit un devis.

Questions fréquentes

TRS est-il identique à OEE ?

Oui, dans la méthode. TRS, le taux de rendement synthétique, est la production bonne au rythme idéal par rapport au temps requis, identique à l'OEE par rapport au temps de production planifié. Les deux chiffres ne correspondent que lorsque les deux sites enregistrent les arrêts planifiés de la même manière, donc vérifiez les définitions avant de les comparer.

Quelle est la différence entre TRS et TRG ?

La base temporelle. TRS utilise le temps requis, qui exclut les arrêts planifiés. TRG, le taux de rendement global, utilise le temps d'ouverture complet, donc les arrêts planifiés y sont décomptés. TRG est donc jamais supérieur à TRS, et c'est le jumeau français de l'OOE dans les rapports anglais.

Qu'est-ce que TRE ?

TRE, le taux de rendement économique, utilise tout le temps calendaire : 168 heures par semaine ou 8 760 heures par an. C'est le jumeau français du TEEP. Il montre quelle part du calendrier est devenue du bon produit, donc c'est un indicateur de capacité, pas un indicateur de performance journalière.

Comment calcule-t-on TRS ?

Divisez le temps utile par le temps requis. Le temps utile est les bonnes pièces x le temps de cycle idéal. Le temps requis est le temps d'ouverture moins les arrêts planifiés. Dans l'exemple, 48.1 heures de temps utile sur 74 heures de temps requis donnent un TRS de 65.0%.

Quel chiffre un groupe doit-il rapporter ?

Rapportez TRS ou OEE pour la performance quotidienne, sur une définition partagée du temps planifié. Rapportez TRG ou OOE, et TRE ou TEEP, comme indicateurs de capacité. Ne mélangez jamais les lignes : un TRG à côté d'un OEE compare des bases temporelles différentes et fait paraître une usine pire qu'elle ne l'est.

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