OEE i ISO 22400: jak norma definiuje kluczowe wskaźniki wydajności produkcji

Najważniejsze wnioski

• ISO 22400 to międzynarodowa norma formalnie definiująca wskaźniki KPI operacji produkcyjnych, w tym OEE.
• Norma określa dokładne wzory, definicje stanów czasowych i nazewnictwo, dzięki czemu dwie fabryki mogą porównywać „jabłka z jabłkami”.
• Definiuje 34 wskaźniki KPI obejmujące produkcję, jakość, utrzymanie ruchu i zapasy, OEE jest jednym z nich.
• Jeśli Twoja platforma OEE stosuje się do ISO 22400, liczby są audytowalne i porównywalne. Jeśli nie, każde porównanie wymaga przypisu wyjaśniającego.
• Większość zespołów zakupowych w przedsiębiorstwach oczekuje definicji KPI zgodnych z ISO 22400 w odpowiedzi na zapytanie ofertowe (RFP).

Krótka odpowiedź: ISO 22400 to międzynarodowa norma dotycząca wskaźników KPI zarządzania operacjami produkcyjnymi. Część 2 definiuje 34 standardowe KPI, w tym OEE, z dokładnymi wzorami i jednoznacznymi definicjami stanów czasowych. Jeśli oprogramowanie OEE raportuje zgodnie z ISO 22400, liczby są audytowalne, porównywalne między zakładami i akceptowane przez działy zakupów w dużych firmach.

Jeśli nie, to Ty musisz za każdym razem wyjaśniać, dlaczego Twoja formuła jest inna. Zobacz także ISO 22400 vs ISO 9001 .

Czym jest ISO 22400 i co obejmuje

ISO 22400 jest publikowana przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną i nosi tytuł „Systemy automatyki i integracja, Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) dla zarządzania operacjami produkcyjnymi.” Składa się z kilku części:

• Część 1, przegląd, koncepcje i terminologia.
• Część 2, definicje i opisy 34 KPI.
• Następne części dotyczą formatów wymiany i koncepcji wspierających.

Norma powstała, ponieważ ta sama nazwa KPI („dostępność”, „OEE”, „wydajność”) może znaczyć różne rzeczy w różnych zakładach. ISO 22400 wymusza wspólne słownictwo, dzięki czemu centralny zespół operacyjny może porównywać linie produkcyjne w różnych lokalizacjach bez ręcznego uzgadniania wzorów.

Jak ISO 22400 definiuje OEE

ISO 22400 zachowuje znaną strukturę OEE, Dostępność × Wydajność × Jakość, ale precyzuje każde wejście. Kluczowy jest odpowiedni model stanów czasowych:

• Planowany czas pracy (PBT), czas, w którym jednostka produkcyjna jest zaplanowana do pracy.
• Planowane przestoje, przerwy, planowane prace konserwacyjne.
• Rzeczywisty czas pracy jednostki (AUBT), czas, w którym jednostka faktycznie pracowała.
• Rzeczywisty czas przestoju jednostki (AUDT), nieplanowane zatrzymania.

Następnie trzy czynniki OEE są zdefiniowane jako ilorazy tych stanów. Ponieważ każde wejście ma precyzyjną definicję, dwa zakłady stosujące ISO 22400 nie mogą się nie zgadzać, co obejmuje „nieplanowany przestój”.

Dlaczego ma to znaczenie dla zakupów korporacyjnych

Trzy powody, dla których kupujący korporacyjni oczekują zgodności z ISO 22400:

• Audytowalność. Audyty wewnętrzne i przeglądy zgodności zewnętrznej mogą weryfikować obliczenia KPI względem normy.
• Benchmarking. Zespoły operacyjne korporacji muszą móc klasyfikować i porównywać zakłady. Jeśli każdy zakład używa innej formuły, ranking jest fikcją.
• Ochrona przed uzależnieniem od dostawcy. Jeśli kiedykolwiek zmienisz platformę OEE, ISO 22400 zapewnia, że nowy dostawca będzie raportować tę samą wartość dla tych samych danych wejściowych.

Dlatego szablon zapytania ofertowego na oprogramowanie OEE często zawiera pozycję proszącą dostawcę o potwierdzenie zgodności z ISO 22400.

34 KPI w zakresie normy

OEE przyciąga uwagę, ale Część 2 ISO 22400 obejmuje szerszy zakres, w tym:

• Wydajność pracownika, współczynnik alokacji, wskaźnik przepustowości, efektywność alokacji.
• Wskaźnik wydajności, dostępność, współczynnik jakości.
• MTBF, MTTR, MTTF, wskaźnik skuteczności utrzymania ruchu.
• Wskaźnik odpadów (scrap ratio), wskaźnik przeróbek (rework ratio), wskaźnik odpadów/uby tków (fall-off ratio).
• Rotacja zapasów, współczynnik gotowych produktów.

Większość zakładów nie wdraża wszystkich 34. Powszechnym, pragmatycznym podzbiorem są OEE, MTBF, MTTR, wskaźnik przepustowości, wskaźnik odpadów i wydajność pracownika.

Wdrażanie ISO 22400 w praktyce

Trzy rzeczy, które warto sprawdzić w obecnym systemie:

1. Mapowanie stanów czasowych. Czy Twoja platforma OEE pozwala klasyfikować stany czasowe (planowane vs nieplanowane, zaplanowane vs niezaplanowane) w sposób zgodny z normą?
2. Przejrzystość wzorów. Czy możesz zobaczyć dokładny wzór używany przez platformę, z udokumentowanymi danymi wejściowymi?
3. Spójność nazewnictwa. Czy etykiety na pulpitach są zgodne z terminologią normy, tak aby auditor je rozpoznał?

Moduł OEE firmy Fabrico stosuje definicje stanów czasowych zgodne z ISO 22400 i udostępnia używane wzory w dokumentacji. To sprawia, że jest akceptowalny dla zakupów korporacyjnych i przyjazny dla audytu w zakładach działających w regulowanych branżach.

Zobacz, jak Fabrico rejestruje to automatycznie, poznaj OEE dla produkcji lub umów się na demo.

Powiązane artykuły

• ISO 22400 vs ISO 9001
• OEE i ISO 9001
• Wybór KPI zgodnie z ISO 22400
• OEE vs Wykorzystanie

Najczęściej zadawane pytania

Czy ISO 22400 jest obowiązkowe?

Nie. To norma dobrowolna. Jednak wielu producentów korporacyjnych wymaga zgodności z nią w zapytaniach ofertowych, ponieważ eliminuje niejednoznaczności w definicjach KPI.

Czy ISO 22400 zmienia wzór OEE?

Nie zmienia struktury Dostępność × Wydajność × Jakość. Uszczegóławia definicje wejść, tak aby każdy zakład obliczał w ten sam sposób.

Jak ISO 22400 odnosi się do światowych benchmarków OEE?

Liczba 85% jako poziom światowej klasy pojawiła się przed ISO 22400. Stosowanie definicji ISO 22400 nadaje temu benchmarkowi sens, ponieważ wszyscy zgadzają się co do danych wejściowych.

Czy ISO 22400 to to samo co ISO 50001?

Nie. ISO 50001 dotyczy zarządzania energią. ISO 22400 dotyczy KPI operacji produkcyjnych. Inny zakres, obie przydatne.

Czy mały producent może przyjąć ISO 22400?

Tak. Norma jest niezależna od platformy. Przyjęcie definicji stanów czasowych i małego podzbioru KPI wystarczy, aby uzyskać korzyści z benchmarkingu.