Simplifying Pharmaceutical Manufacturing Operations with Fabrico

Przegląd klienta

Wiodący producent farmaceutyczny prowadzący kilka zakładów produkcyjnych stanął przed znaczącymi wyzwaniami w zarządzaniu przestojami, utrzymaniem maszyn i komunikacją międzywydziałową. Przy rygorystycznych wymaganiach regulacyjnych i krytycznych harmonogramach produkcji sprawne działanie i uproszczony proces decyzyjny były kluczowe.

Aby sprostać tym wyzwaniom, firma wdrożyła Fabrico CMMS, mając na celu zwiększenie przejrzystości, zmniejszenie przestojów oraz zapewnienie dyrektorowi generalnemu lepszej kontroli nad działalnością.

Wyzwania

1. Brak przejrzystości w zakresie przestojów i napraw
   Zakłady doświadczały powtarzających się przestojów i awarii maszyn, ale nie istniał jasny system do śledzenia czasu rozwiązywania problemów ani identyfikacji techników pracujących przy konkretnych urządzeniach. Ten brak przejrzystości utrudniał działania mające na celu optymalizację operacji.

2. Przeciążony dyrektor generalny
   Dyrektor generalny był odpowiedzialny za nadzór nad marketingiem, harmonogramowaniem produkcji, HR i personelem zakładów. Potrzeba stałej komunikacji i rozwiązywania problemów pozostawiała niewiele czasu na planowanie strategiczne i zajmowanie się priorytetami na wyższym szczeblu.

3. Nieskuteczna komunikacja i podejmowanie decyzji
   Bez scentralizowanego systemu dane były rozproszone, co wymagało długich spotkań i wielu dyskusji, aby zgromadzić niezbędne informacje. To spowalniało podejmowanie decyzji i utrudniało szybką reakcję na problemy.

Rozwiązania z Fabrico

1. Scentralizowane dane maszyn i monitorowanie
   Fabrico dostarczył dyrektorowi generalnemu i kierownikom zakładów dane w czasie rzeczywistym dotyczące wydajności maszyn, przestojów i działań konserwacyjnych. Za jednym kliknięciem mogli uzyskać szczegółowe informacje, eliminując potrzebę długich dyskusji i domysłów.

2. Uproszczone zarządzanie zleceniami roboczymi
   System śledzi wszystkie działania techników, w tym karty pracy i czas poświęcony na naprawy. Dawało to dyrektorowi generalnemu jasny przegląd, kto pracował przy której maszynie i ile trwało usuwanie usterek, umożliwiając lepsze przydzielanie zasobów i zwiększając rozliczalność.

3. Umożliwienie koncentracji na kwestiach strategicznych
   Dzięki temu, że Fabrico zajmowało się monitorowaniem maszyn i danymi o konserwacji, dyrektor generalny mógł skupić się na strategiach na wysokim poziomie i planowaniu długoterminowym, zamiast być pochłoniętym codziennymi problemami operacyjnymi.

4. Decyzje oparte na danych
   Kompleksowe raporty Fabrico dostarczały praktycznych wniosków, pozwalając dyrektorowi generalnemu szybko podejmować świadome decyzje. Niezależnie od tego, czy chodziło o optymalizację harmonogramów produkcji, czy rozwiązanie problemów z wydajnością maszyn, platforma zapewniała, że każda decyzja była oparta na wiarygodnych danych.

Wyniki

1. Zmniejszenie przestojów i uszkodzeń maszyn
   Poprzez identyfikację wzorców przestojów i awarii maszyn, Fabrico pomogło firmie wdrożyć strategie konserwacji predykcyjnej, co znacząco zmniejszyło nieplanowane zatrzymania.

2. Zwiększona efektywność operacyjna
   Dzięki dostępowi w czasie rzeczywistym do kart pracy i harmonogramów napraw, dyrektor generalny mógł oceniać wydajność techników i skutecznie przydzielać zasoby.

3. Uproszczona komunikacja
   Scentralizowana platforma wyeliminowała potrzebę długich spotkań i ciągłej komunikacji między działami, ponieważ wszystkie istotne dane były łatwo dostępne w Fabrico.

4. Zwiększona koncentracja na strategii
   Uwolniony od konieczności mikrozarządzania sprawami dnia codziennego, dyrektor generalny miał więcej czasu na skupienie się na innowacjach, partnerstwach i innych inicjatywach strategicznych.

Podsumowanie

Fabrico zapewniło producentowi farmaceutycznemu uproszczone podejście do zarządzania utrzymaniem ruchu i operacjami, zmniejszając przestoje i umożliwiając efektywniejsze podejmowanie decyzji. Dzięki wyposażeniu dyrektora generalnego w scentralizowane dane i wnioski firma nie tylko poprawiła efektywność, ale także stworzyła podstawy pod trwały wzrost i innowacje w wysoce konkurencyjnej branży.